【正文】 ，你就可以進(jìn)入后備老干部的隊伍發(fā)展了。崗位的輪換交叉，幾乎是高層次干部的必備條件之一。比如某一部門領(lǐng)導(dǎo)因為貪污受賄犯了錯誤，另一部門領(lǐng)導(dǎo)前去接任，此一部門缺額需要填補(bǔ)，您單位一把手奉調(diào)前往，于是，您成為唯一接任者。其二，學(xué)歷要高。正廳局級到省部級正廳局級：47歲升遷比例：%升遷關(guān)鍵：關(guān)鍵要看空缺的是什么崗位然而高層職位畢竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他們絕大部分的政治生涯也都止步于局級。成為縣處級領(lǐng)導(dǎo)之后，你可要經(jīng)得住“滾滾紅塵”的考驗，美女、金錢等。所以在一些機(jī)關(guān)，一輩子做主任科員的也不是沒有，很多主任科員到退休時能混一個副處級的“職級”，也就到頭了，這就是所謂“天花板干部”。如果你不能在35歲升到正處，45歲升到正廳，那么你的仕途很可能將從此止步。全國科級干部有90萬人，組織部門要從中選出4萬人作為縣處級干部的后備人選，%。上述北京市的調(diào)查顯示，在這一環(huán)節(jié)，高位者明顯比低位者“進(jìn)步”快——而關(guān)鍵階段一兩年的時間差，則往往意味著這個官員是否能確保年齡不過線。截然不同的鍛煉經(jīng)驗?zāi)苁构賳T思路更加開闊，作風(fēng)也更務(wù)實。事實上，地方官員從副部級，甚至局級崗位調(diào)至中央部委任職的情況都并不罕見。其五，班子要強(qiáng)。于是，形成良性循環(huán)，越是出干部的地方，越是多出干部。當(dāng)然，無論具體升遷軌跡如何，所有官員更替都在遵循一條樸素而普遍的法則：適者生存。值得關(guān)注的是，在“交叉鍛煉”的崗位中有的部門是升遷的“福地”，比如在經(jīng)濟(jì)、政治和社會管理上占有重要地位的區(qū)縣和部門中，穩(wěn)健型或創(chuàng)造型的官員都更容易獲得提升，而在“看攤型”