35不升正處仕途基本止步(存儲(chǔ)版)
【正文】 的官員。北京市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)規(guī)律調(diào)研組所做的《領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)規(guī)律研究》的調(diào)查報(bào)告顯示，北京市官員自己認(rèn)為的晉升最有效的幾種途徑是：進(jìn)行基層鍛煉、增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高群眾威信、輪崗交流和爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。值得關(guān)注的是，在“交叉鍛煉”的崗位中有的部門是升遷的“福地”，比如在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)管理上占有重要地位的區(qū)縣和部門中，穩(wěn)健型或創(chuàng)造型的官員都更容易獲得提升，而在“看攤型”單位的官員則上升的空間一般不大。689萬(wàn)公務(wù)員，32個(gè)省自治區(qū)直轄市，98個(gè)中央部門，從普通公務(wù)員上升到這些部門黨政一把手的幾率是1/5萬(wàn)。當(dāng)然，無(wú)論具體升遷軌跡如何，所有官員更替都在遵循一條樸素而普遍的法則：適者生存。其三，崗位要多。于是，形成良性循環(huán)，越是出干部的地方，越是多出干部。 5。其五，班子要強(qiáng)。過(guò)去，只要有基層經(jīng)驗(yàn)，政績(jī)比較顯著。事實(shí)上，地方官員從副部級(jí)，甚至局級(jí)崗位調(diào)至中央部委任職的情況都并不罕見(jiàn)。當(dāng)官至廳局級(jí)后，這時(shí)候組織部門會(huì)從4萬(wàn)個(gè)廳局級(jí)干部中選出1000人，作為省部級(jí)后備干部，%。截然不同的鍛煉經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁构賳T思路更加開(kāi)闊，作風(fēng)也更務(wù)實(shí)。這時(shí)候你有60萬(wàn)縣處級(jí)同僚，其中只有6000人可以成為廳局級(jí)后備干部，你至少還需要11年才能升到正廳局級(jí)。上述北京市的調(diào)查顯示，在這一環(huán)節(jié)，高位者明顯比低位者“進(jìn)步”快——而關(guān)鍵階段一兩年的時(shí)間差，則往往意味著這個(gè)官員是否能確保年齡不過(guò)線。北京市委黨校曾受市委組織部委托，參與過(guò)一項(xiàng)針對(duì)北京市優(yōu)秀官員成長(zhǎng)規(guī)律的研究課題，這項(xiàng)研究調(diào)查了200名北京優(yōu)秀局、處級(jí)官員樣本。全國(guó)科級(jí)
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