【摘要】如何做好ERP實(shí)施及運(yùn)維中的用戶培訓(xùn)? 談起ERP項(xiàng)目的實(shí)施,很多經(jīng)歷過(guò)的IT人可能都會(huì)有這么一種想法:“實(shí)施系統(tǒng)容易,應(yīng)用起來(lái)難?!爆F(xiàn)在人更加務(wù)實(shí),已經(jīng)很少討論“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之類的口號(hào)了,更加追求成果,所以我們看到了ERP實(shí)施和運(yùn)維的過(guò)程中最困難的莫過(guò)于對(duì)于操作者得培訓(xùn)?! 〔煌墓舅鶎?shí)施的ERP固然不同,流程也不同,涉及的模塊、涉及的部門(mén)、涉及的企業(yè)
2025-07-26 05:34
【摘要】淺談工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作自2001年1月1日我國(guó)施行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以來(lái),招標(biāo)投標(biāo)工作不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,施工企業(yè)的施工方案已經(jīng)非常透明,已經(jīng)很難再形成差別性競(jìng)爭(zhēng),所以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵在于投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此,施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)就需要針對(duì)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定具體的報(bào)價(jià)指導(dǎo)思想,并據(jù)此確定投標(biāo)策略。制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的地域、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),采取不同的
2025-08-22 17:45
【摘要】如何做好課前準(zhǔn)備?課前準(zhǔn)備的好壞是提高課堂40分鐘效率的前提和條件!可我觀察了幾節(jié)課的課前準(zhǔn)備,不太滿意。預(yù)備鈴響過(guò)以后,我總會(huì)發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生還是說(shuō)說(shuō)笑笑,不能安靜下來(lái);有的甚至一定要看到老師走進(jìn)教室,才手忙腳亂地拿出書(shū)本,做好準(zhǔn)備。讓我完全感覺(jué)不到“上課鈴響了,同學(xué)們安安靜靜地等待老師來(lái)上課……”那樣的意境了。于是,我從以下三方面來(lái)督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,并取得了一定的成效。
2025-08-18 19:38