【正文】 化和因素，并報(bào)告 進(jìn)度調(diào)節(jié)基本方法 （三）費(fèi)用控制 能夠判斷項(xiàng)目費(fèi)用是否已經(jīng)偏離原定的項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 費(fèi)用控制基礎(chǔ)知識(shí) （四）質(zhì)量控制 1．能夠鑒別項(xiàng)目的過程或交付物是否符合質(zhì)量要求 2．能夠填寫質(zhì)量報(bào)表 1．統(tǒng)計(jì)抽樣的基本方法 2．質(zhì)量報(bào)表的填寫方法 （五）溝通控制 能夠識(shí)別信息發(fā)送的屬性 信息發(fā)送的屬性 助理項(xiàng)目管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識(shí) 一、 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) （一）需求分析 能夠?qū)π枨筮M(jìn)行調(diào)查分析 需求分析的基本原則 （二）可行性研究 1．能夠搜集信息、資料，并提出意見、建議 2．能夠協(xié)助起草可行性研究報(bào)告 1．?dāng)?shù)據(jù)處理基本知識(shí) 2．可行性研究報(bào)告起草的基本知識(shí) 二、 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 （一）范圍計(jì)劃 能夠繪制小型項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的基本知識(shí) （二）進(jìn)度計(jì)劃 1．能夠收集相似項(xiàng)目的歷史信息 2．能夠編制工作活動(dòng)清單 3．能夠確定各活動(dòng)之間的邏輯和相互依賴關(guān)系，并形成文檔 4．能夠估算活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間 5．能夠說明項(xiàng)目進(jìn)展過程的主要里程碑事件 1．工作活動(dòng)清單的編制方法 2．橫道圖的繪制方法 3．里程碑圖的繪制方法 （三）費(fèi)用計(jì)劃 1．能夠收集項(xiàng)目活動(dòng)類似工作所需資源和費(fèi)用的信息 2．能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類型和數(shù)量說明書 1．資源說明書的編制原則和方法 2．有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識(shí) （四）質(zhì)量計(jì)劃 1．能夠參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 2．能夠選擇用于質(zhì)量管理的檢查表 1．質(zhì)量管理原則及質(zhì)量計(jì)劃一般知識(shí) 2．檢查表的編制原則 （五）人力資源管理計(jì)劃 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師編寫人力資源管理計(jì)劃 人力資源管理計(jì)劃編寫的原則和方法 （六）溝通計(jì)劃 1．能夠通過分析項(xiàng)目利益相關(guān)人的特點(diǎn)，確立溝通需求 2．能夠參與編制溝通計(jì)劃 1．項(xiàng)目利益相關(guān)人分析的方法 2．溝通計(jì)劃編制的方法 （七）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 1．能夠識(shí)別項(xiàng)目過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 2．能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響及其發(fā)生的概率 1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般知識(shí) 2．風(fēng)險(xiǎn)量化的一般知識(shí) （八）采購(gòu)計(jì)劃 1．能夠進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析 2．能夠協(xié)助編制招標(biāo)文件 1．招投標(biāo)的一般知識(shí) 2．合同的分類 （九）綜合計(jì)劃 能夠協(xié)助起草項(xiàng)目的綜合計(jì)劃 各項(xiàng)計(jì)劃的綜合協(xié)調(diào)方法 三、 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 （一）計(jì)劃執(zhí)行 能夠記錄項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分析出問題產(chǎn)生的原因 計(jì)劃執(zhí)行狀況檢查方法 （二）質(zhì)量保證 能夠落實(shí)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的基本知識(shí) （三）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通的技巧和方法 （四）溝通 能夠利用溝通技巧和工具進(jìn)行溝通 溝通方法和工具的基本知識(shí) （五）采購(gòu) 1．能夠參與起草簡(jiǎn)單的采購(gòu)合同 2．能夠參與合同的談判和簽訂過程 1．采購(gòu)合同編制的知識(shí) 2．采購(gòu)的談判方法 四、 項(xiàng) 目 控 制 （一）范圍控制 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目范圍變更的因素 影響項(xiàng)目范圍變化的知識(shí) （二）進(jìn)度控制 1．能夠及時(shí)記錄項(xiàng)目的進(jìn)展情況 2．能夠及時(shí)匯總影響進(jìn)度的變更和因素 1．掌握進(jìn)度執(zhí)行情況的知識(shí) 2．進(jìn)度控制軟件的基本知識(shí) （三）費(fèi)用控制 能夠分析造成項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素 1．費(fèi)用執(zhí)行情況測(cè)量的知識(shí) 2．費(fèi)用控制軟件基本知識(shí) （四）質(zhì)量控制 能夠分析質(zhì)量偏差的趨勢(shì)和原因 質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí) （五）溝通控制 能夠發(fā)現(xiàn)溝通中的問題，并提出改進(jìn)建議 溝通執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)方法 （六）風(fēng)險(xiǎn)控制 能夠跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，并形成報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制的知識(shí)和方法 五、 項(xiàng) 目 收 尾 （一）合同收尾 能夠收