【摘要】45/45瑞昌新城風(fēng)尚小區(qū)項(xiàng)目前期物業(yè)管理投標(biāo)書瑞昌市鳳竹物業(yè)服務(wù)有限公司二00八年九月十號(hào)目錄前言3瑞昌鳳竹物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介4投標(biāo)人函5第一章投標(biāo)人簡(jiǎn)介6-7第二章對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、管理服務(wù)定位及整體設(shè)想8-10第三章組織架構(gòu)、人員配備11
2025-04-12 13:43
【摘要】淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃序言“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,就是說不論做什么事,事先要有準(zhǔn)備,才能得到成功,不然就會(huì)失敗。很多事情的失敗,往往都是由于欠缺事前準(zhǔn)備導(dǎo)致的。事前的周密計(jì)劃和部署,是我們做事成功的保障,能大大的提高我們做事的成功率。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,往往投資巨大,稍有失誤便會(huì)造成巨大的損失。為了確保房地產(chǎn)項(xiàng)目
2024-12-01 21:42
【摘要】創(chuàng)力公司項(xiàng)目前期策劃思路前言地產(chǎn)代理最重要職責(zé)就是把握好開發(fā)商與客戶之間的互利尺度,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境為開發(fā)商贏得最大的利潤(rùn);體現(xiàn)項(xiàng)目的最高價(jià)值;取得目標(biāo)客戶的最佳認(rèn)同。敝司將時(shí)刻遵循這一點(diǎn),充分發(fā)揮專業(yè)人士的智慧,為項(xiàng)目作出最為合理、有效的策劃方案。本策劃書將圍繞市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及項(xiàng)目本身進(jìn)行初步撰寫,望籍此能與貴司合作,共創(chuàng)貴陽市房地產(chǎn)市場(chǎng)的
2025-06-29 21:59