【正文】 日設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師:（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人） 年 月 日資料員簽章：地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄 001單位（子單位）工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1無支護(hù)土 方2345671有支護(hù)土 方234567891地基處理23456789施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人：資料員簽章： 年 月 日地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄 001單位（子單位）工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1地 下防 水2345671樁、砼、砌 體基 礎(chǔ)234567891勁 鋼（管）砼、鋼結(jié)構(gòu)23456789施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人：資料員簽章： 年 月 日主體分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄 40003 001單位（子單位）工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1主體結(jié)構(gòu)23456789101112施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人：資料員簽章： 年 月 日58 / 58。并將清潔生產(chǎn)納入日常管理中，使清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃、有步驟地在企業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行下去。中/高費(fèi)方案共投入資金206萬元，均為武威天祥公司自籌資金。從已實(shí)施項(xiàng)目的效果來看，污染物有不同程度的減少，能效利用率提高，各項(xiàng)清潔生產(chǎn)指標(biāo)均基本達(dá)到清潔生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。講清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。制定工資計(jì)劃2014年4月審核小組宣傳和制定審核計(jì)劃中層以上干部會(huì)議，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的概念、意義內(nèi)容。年平均降水量60800毫米,。37176。2012年，雨潤(rùn)實(shí)現(xiàn)銷售收入1061億元，同比增長(zhǎng)17%。．2自然環(huán)境概況 地理位置武威天祥肉類加工有限公司建設(shè)地點(diǎn)：武威市涼州區(qū)武南工業(yè)園區(qū)，地理坐標(biāo)為東經(jīng)102176。%。各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干在前兩個(gè)階段負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)、設(shè)備、污染排放及治理等方面的資料，在部門內(nèi)部進(jìn)一步開展關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的知識(shí)宣傳，配合審核并提出并實(shí)施無/低費(fèi)方案。 1 你知道清潔生產(chǎn)促進(jìn)法嗎?1 通過培訓(xùn)，你了解清潔生產(chǎn)審核程序嗎? 請(qǐng)描述您對(duì)“清潔生產(chǎn)”的理解及對(duì)“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問、顧慮： 清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法障礙問題解決方法思想觀念障礙清潔生產(chǎn)是環(huán)保治理工作，是文明生產(chǎn)、打掃衛(wèi)生，員工將清潔生產(chǎn)工廠和清潔生產(chǎn)混為一談人員少、壓力大，能否按時(shí)完成清潔生產(chǎn)審核工作 清潔生產(chǎn)與環(huán)境美化相同清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)清潔生產(chǎn)必須有大量投入，并且是個(gè)只有投入沒有效益的工作，會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān) 推行的清潔生產(chǎn)需要對(duì)全體員工的理念轉(zhuǎn)變。 表21 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要內(nèi)容時(shí)間安排負(fù)責(zé)部門本輪審核需要繼續(xù)完善的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化管理制度，并將方案的措施制度化清潔生產(chǎn)辦公室監(jiān)督落實(shí)補(bǔ)充完善后的管理制度綜合辦公室、各車間條件成熟時(shí)，安排集中供熱方案的實(shí)施繼續(xù)實(shí)施治理項(xiàng)目清潔生產(chǎn)辦公室下一輪審核工作計(jì)劃確定下輪審核重點(diǎn)，按照清潔生產(chǎn)審核程序持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)辦公室繼續(xù)征集清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案，中/高費(fèi)方案，經(jīng)過論證分析可行的具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的方案，安排實(shí)施清潔生產(chǎn)辦公室職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃定期組織職工學(xué)習(xí)行業(yè)推薦的清潔生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)職工的科技創(chuàng)新能力每季度一次綜合辦公室、清潔生產(chǎn)辦公室通過班前、班后會(huì)、各種宣傳媒介、舉辦清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、印刷清潔生產(chǎn)手冊(cè)等形式進(jìn)行日常的宣傳和教育每年三次各車間組織技術(shù)骨干外出培訓(xùn)或?qū)嵉乜疾?，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)，提高公司生產(chǎn)管理水平每年兩次經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部 持續(xù)性清潔生產(chǎn)工作實(shí)施情況為貫徹落實(shí)《中華人民共和清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，全面落實(shí)國(guó)家《加快推行清潔生產(chǎn)的意見》等文件精神，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司成立了持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組，由機(jī)電動(dòng)力環(huán)保部具體負(fù)責(zé)，開展日常的清潔生產(chǎn)工作。 新方案的實(shí)施情況及效益情況 武威天祥公司清潔生產(chǎn)工作小組針對(duì)新產(chǎn)生的這些方案，進(jìn)行了全面的整理匯總，全部確定為低費(fèi)方案，并列出了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)效益：投入資金206萬元經(jīng)濟(jì)效益投入產(chǎn)出比1：1：通過本輪清潔生產(chǎn)審核中各方案的實(shí)施，企業(yè)建立和完善了清潔生產(chǎn)制度，細(xì)化了管理，職工的清潔生產(chǎn)理念和節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)?？傊?，公司通過清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)審核方案的實(shí)施，將極大促進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降低、減污、增效”的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。經(jīng)過論證1項(xiàng)無/低費(fèi)方案和4項(xiàng)中/高費(fèi)方案均可行。 清潔生產(chǎn)已實(shí)施方案產(chǎn)生的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益匯總本輪清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案15項(xiàng)，其中，無/低費(fèi)方案11項(xiàng)，已實(shí)施11項(xiàng)，實(shí)施率為100%；中高/費(fèi)方案4項(xiàng)，已實(shí)施4項(xiàng)。提高廠區(qū)的清潔生產(chǎn)的能力，無直接經(jīng)濟(jì)效益DF9主要用電、水部位增設(shè)計(jì)量設(shè)施年節(jié)水1500 m179。政策法規(guī)障礙實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體詳細(xì)政策法規(guī)借鑒國(guó)內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本廠實(shí)際制定相關(guān)制度。審核人員通過座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式讓公司職工對(duì)清潔生產(chǎn)及審核進(jìn)行廣泛的接觸和交流，爭(zhēng)取公司內(nèi)各部門和廣大職工的支持，鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與審核，廣泛吸收現(xiàn)場(chǎng)操作員工的積極參與，并對(duì)清潔生產(chǎn)障礙進(jìn)行了問卷調(diào)查，共收到調(diào)查問卷19份，根據(jù)企業(yè)的具體現(xiàn)狀及問卷調(diào)查的結(jié)果，審核小組歸納出主要的清潔生產(chǎn)障礙并提出了對(duì)應(yīng)的解決方法。審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)有天祥肉業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)任，主管副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，組員為各職能部門和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)。礦產(chǎn)資源區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富。公司擁有員工400余人，屠宰技術(shù)工人300多人，其中大專以上專業(yè)技術(shù)、管理人員120余人，廠區(qū)配有標(biāo)準(zhǔn)化的員工食堂、員工公寓宿舍，廠區(qū)綠化覆蓋率占總面積的三分之一。公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為年屠宰量生豬60萬頭、牛3萬頭、羊30萬只，是武威市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。廠址東側(cè)是武南工業(yè)園區(qū)污水處理廠、脫水蔬菜加工廠和蘭鐵武威公安處看守所，南側(cè)是武南一級(jí)公路，西側(cè)是農(nóng)田，北側(cè)是荒灘。會(huì)上，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)武威天祥的清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，提出了總體要求和部署，清潔生產(chǎn)指導(dǎo)專家就清潔生產(chǎn)政策法規(guī)、概念等基礎(chǔ)知識(shí)及審核程序、審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了宣傳、培訓(xùn)，闡述了清潔生產(chǎn)是一種創(chuàng)新思想和一種整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，并將這種思想及戰(zhàn)略運(yùn)用于產(chǎn)品的全生命周期以減少對(duì)人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)的思想和理念，是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)行動(dòng)的一種轉(zhuǎn)變，宣傳了清潔生產(chǎn)與末端治理的區(qū)別。審核小組及技術(shù)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)。技術(shù)障礙不了解清潔生產(chǎn)審核的具體辦法缺乏行業(yè)專家指導(dǎo)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，因循守舊，“末端治理”方法使用多年物料平衡統(tǒng)計(jì)困難參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)充分利用外部專家生產(chǎn)工藝復(fù)雜，克服畏難情緒，從源頭一產(chǎn)品實(shí)行全過程工業(yè)污染預(yù)防與控制。DF2實(shí)現(xiàn)無紙化辦公無降低