【正文】 補產(chǎn)品定價 拉式策略：采取間接方式，通過廣告和公共宣傳等措施吸引最終消費者，使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)生興趣，從而引起需求，主動去購買商品。重視品牌的培育和發(fā)展，它是國內(nèi)第一家采用100%原木漿生產(chǎn)的企業(yè)。 維達紙巾更多的是在質(zhì)量上的要求，在市場切入點“情感性訴求”方面，還沒有做出太多的努力去讓消費者能感受到這種種的一系列情感的享受。 促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促入活動，靈活策劃一些銷售促進活動。至2015年，我國造紙工業(yè)對原料的需求將大幅增長，原料爭奪加劇。在此條件下，維達采用了從星級酒店入手的策略，在一些著名的酒店進行推廣，幾乎所有的酒店都為終于找到了一家能生產(chǎn)酒店用紙的國內(nèi)廠商而喜出望外，包括云南麗江無星級酒店官房大酒店、杭州國際假日酒店、星期五餐廳等眾多大型酒店都采用了維達的產(chǎn)品。要快速的增長，就要采用推動力量。：【清風(fēng)10卷卷筒衛(wèi)生紙1提】 規(guī)格：250段2層，10卷/提 主要原料：100%原生木漿 商品特點：美麗花朵，讓你倍感大自然的清新。維達集團創(chuàng)建于1985年。在其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率、經(jīng)濟效益等方面在國內(nèi)的紙巾行業(yè)都是屬于龍頭企業(yè)。180克/卷商品成分：100%原生木漿保質(zhì)日期：三年執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB（1）尾數(shù)定價策略 目標(biāo)消費者各個層次的廣大消費者，如學(xué)生、工薪族等，以及經(jīng)營活動中需要訂購各類紙品的批發(fā)商、代理商。產(chǎn)業(yè)升級和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展為再生紙制造業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。針對使用者這部分不穩(wěn)定消費者，可以提供試用裝，讓消費者能夠親自體驗，同時提高工藝裝備水平、增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升企業(yè)在消費者心目中的形象，保持良好的口碑，使這一部分消費者轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的固定消費者。通過對不同目標(biāo)人群的定位，使得公司的產(chǎn)品能夠覆蓋高、中、低端各個檔次，得到了更大的市場份額。黨和政府的政策支持，將有助于“林漿紙一體化”的推進，有利于造紙業(yè)的更好發(fā)展。維達以高品質(zhì)的紙巾受到主婦們的親睞。二是超市，是我們的基礎(chǔ)客戶。 高品質(zhì)，高服務(wù)為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，高端產(chǎn)品報價，低端產(chǎn)品的最底價。恒安集團旗下的品牌：心相印、優(yōu)選、安心藍(lán) 卷筒紙系列：每節(jié)打孔清晰、整齊、卷長足，紙質(zhì)柔軟，衛(wèi)生舒適，潔白，吸水性強 手帕紙系列：四邊壓花，纖巧精美，100%進口木漿2，紙質(zhì)柔韌，細(xì)膩，吸水性強；顏色潔白，不含熒光物質(zhì)。維達紙業(yè)集團是一家集研究、開發(fā) 、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化生活用紙大型企業(yè)，是中國生活用紙委員會副主任委員單位，是中國衛(wèi)生用紙行業(yè)產(chǎn)品最多、銷售量最大的企業(yè)之一