【正文】 要嚴(yán)格按照下列程序執(zhí)行:在工程開工之前，監(jiān)理公司必須要求承包商在工程開工前14日內(nèi)上報(bào)整個(gè)工程的材料/設(shè)備(包括甲供部分)的供應(yīng)計(jì)劃，并且必須要求承包單位在材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)40天前報(bào)審材料/設(shè)備選樣，同時(shí)必須要求承包單位提供3家以上的供應(yīng)單位供業(yè)主選擇。 （9）掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的索賠事項(xiàng)提出預(yù)防措施，對(duì)已發(fā)生的索賠事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定程序收集、整理資料，審核索賠事項(xiàng)，并做出專業(yè)性的回復(fù)意見。嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。(3)監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù)。(2)投資事中控制措施1）工程監(jiān)理項(xiàng)目部申落實(shí)從施工合同投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的管理人員，并做好如下工作。(b)由承包單位提供計(jì)量原始報(bào)表。12)根據(jù)工程《合同管理作業(yè)指導(dǎo)書》檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同，請(qǐng)況，使其全面履約。(2)確定工程變更項(xiàng)目的工程量。(2)監(jiān)理部在接到索賠報(bào)告后，由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料，同時(shí)，運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫資料進(jìn)行核實(shí)。(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(2)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證送樣。(12)及時(shí)處理收到的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保資料的完整、準(zhǔn)確、有效。（5）其他。監(jiān)理例會(huì)的主要議題（1）檢查上次例會(huì)議決事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析末完事項(xiàng)的原因。應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立工程圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳，如:（1）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳。(8)負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)，按公司質(zhì)量體系文件《文件資料管理程序》要求控制。(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部委派的總監(jiān)理工程師需常住現(xiàn)場(chǎng)。告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄監(jiān)理部及時(shí)提醒建設(shè)單位正確履行自己的義務(wù)，以避免承包單位可能提出的索賠。審查同意后，如果有必要由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。(b)工程付款監(jiān)理工作流程。7)凡涉及費(fèi)用支出的停工、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。按期、按質(zhì)、按量的供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，從而保證承包單位能如期開工、連續(xù)施工、減少向建設(shè)單位索賠的機(jī)會(huì)。(2)進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織三查四定，并對(duì)查出的間趣進(jìn)行整改，組織審核降低投資的技術(shù)措施。重點(diǎn)做好施工前的圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底，做到對(duì)工程變更的預(yù)控。（6）估算各種材料、設(shè)備采購的供貨數(shù)量并就其單價(jià)進(jìn)行詢價(jià)工作，同時(shí)提供書面意見。監(jiān)理單位應(yīng)建立工程量臺(tái)帳。否則一律不準(zhǔn)用于工程。(11)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。B）檢查施工中所使用的原材料、混合料、鋼材、鋁合金材料，各種玻璃、各種裝修材料等等，是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(8)督促承包單位完善質(zhì)量保證體系。（抽檢）防雷接地電阻值的測(cè)定防雷接地電阻的測(cè)試手段、工具、方法的檢驗(yàn)。動(dòng)力系統(tǒng)配線工程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求觀察測(cè)量單體試車記錄。硬母線、封閉插接線、電纜豎井及電纜橋架的敷設(shè)母線安裝垂直水平度的檢測(cè)。3建筑屋面本工程未含此項(xiàng)內(nèi)容4采暖、建筑給排水（室內(nèi)外給排水、消防水、）。（8）項(xiàng)目總監(jiān)定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。擬定進(jìn)度控制計(jì)劃目標(biāo)：180日歷天（四）控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施 工程進(jìn)度控制的組織措施1）加強(qiáng)進(jìn)度控制，對(duì)負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理部人員明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)。7）按合同規(guī)定及時(shí)向承包單位支付預(yù)付備料款。工程造價(jià)控制目標(biāo):通過造價(jià)控制抓好預(yù)控和施工過程控制，使投資控制在投資目標(biāo)范圍內(nèi)四、工程進(jìn)度控制，包括工期控制目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制程序、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施等。（3）負(fù)責(zé)按時(shí)向委托人提供報(bào)告。11）計(jì)算并審核包括所有項(xiàng)目的工程預(yù)算，并提供專業(yè)意見。同時(shí)應(yīng)隨時(shí)對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議和必要的指示。（6）對(duì)使用于工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人 (并指定檢驗(yàn)單位)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程。（八）委托人與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同。辦公樓室外前，后院區(qū)面積：4491平方米。建設(shè)單位：北京地匯華商置業(yè)有限公司；設(shè)計(jì)單位：北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院有限公司承包單位：深圳市城建環(huán)藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)[1995]737號(hào))、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/3822006）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJO1412002)、北京市技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)。（3）負(fù)責(zé)做好對(duì)各分包人及專業(yè)承包人提供的專業(yè)設(shè)計(jì)的確認(rèn)、簽字及蓋章等工作。（14）督促并檢查工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人按規(guī)定及時(shí)收集和整理工程技術(shù)資料做到與工程進(jìn)度同步，完整齊全。6）估算各種材料、設(shè)備采購的供貨數(shù)量并就其單價(jià)進(jìn)行詢價(jià)工作，同時(shí)提供書面意見。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的可能發(fā)生的任何工程維修費(fèi)用結(jié)算的審核工作，并在必要時(shí)參加與施工方的費(fèi)用洽談。其他未列明的服務(wù)內(nèi)容依據(jù)國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一旦實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，首先組織監(jiān)理部人員開會(huì)研究，分析原因，然后召開各方面會(huì)議進(jìn)行研討，采取措施，及時(shí)糾正，以保證進(jìn)度計(jì)劃正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。6）進(jìn)度款的支付，簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。2）督促建設(shè)單位按時(shí)支付。（5）與工程建設(shè)單位協(xié)商，制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)計(jì)劃。（5）進(jìn)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)理備忘錄》向施工承包單位提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包單位相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具配備等。（5）項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。側(cè)面垂直度檢查、吊靠門窗框水平度檢查水平尺關(guān)閉、開啟、嵌縫、五金、牢固觀察、檢查6裝飾工程油漆無脫皮、漏刷、反銹、分色線平直觀察、合格證檢查玻璃尺寸正確、安裝平整、牢固觀察、合格證檢查飾面磚垂直平整、牢固、無空鼓、裂縫觀察、合格證檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)鯒U、龍骨、連接件的材質(zhì)；連接件牢固、安全，位置、尺寸準(zhǔn)確，吊件的防腐檢查“三證”，觀察，量測(cè)，檢查抗拔力性能檢測(cè)報(bào)告墻面干掛石材垂直平整，牢固，鋼掛件、股價(jià)牢固，位置、尺寸準(zhǔn)確，鐵件防腐觀察，檢查抗拔力性能檢測(cè)報(bào)告，手板檢查，量測(cè)7采暖衛(wèi)生工程室內(nèi)采暖工程管道安裝位置、標(biāo)高、坡度和接頭合格證抽查絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理目測(cè)抽查焊工證件、焊條型號(hào)、焊口質(zhì)量目測(cè)抽查管道試壓、壓力值、試壓時(shí)間、壓力降、壓力表旁站監(jiān)測(cè)管道隱檢、保溫前隱檢、保溫后隱檢按表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查8采暖衛(wèi)生工程給水管道工程絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理觀察、檢查熱水鉛管焊工資質(zhì)、焊口質(zhì)量觀察、檢查給水水質(zhì)、管道沖洗、消毒處理觀察、檢查管道試壓、壓力值、時(shí)間、壓力降、壓力表觀察、檢查水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器具完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密觀察、量測(cè)水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常觀察、量測(cè)排水管道工程立管垂直度、水平坡度水平儀、線垂測(cè)量灌水試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)旁站檢查管道支吊架、立管2層1個(gè)、橫管不大于2m，立管與橫管連接處支撐牢固全部檢查風(fēng)閥位置、方向、操作性檢查、尺量9電氣工程供配電系統(tǒng)變壓器成套配電裝置，型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)、動(dòng)行方式、安裝調(diào)試（包括電容器柜）符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量、“三證”齊全的檢驗(yàn)。轉(zhuǎn)動(dòng)靈活的檢驗(yàn)。C）施工機(jī)械的質(zhì)量控制:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告，質(zhì)量認(rèn)證證書，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。c、鋼結(jié)構(gòu)工程d、地下室防水、屋面防水工程。(6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。2）型材和板材:(a)訂貨技術(shù)條件的確認(rèn)。六、工程造價(jià)控制，包括造價(jià)控制目標(biāo)的分解、造價(jià)控制程序、造價(jià)控制要點(diǎn)和控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施等。1積極地向委托人推薦已成熟，行之有效，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)的科技成果，促使工程進(jìn)度加快，降低成本。對(duì)涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加造價(jià)或延長工期的事宜，項(xiàng)目監(jiān)理部須取得委托人同意才可執(zhí)行。(2)工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理抵扣等審查、簽署。為了控制項(xiàng)目投資，協(xié)助建設(shè)單位合理的確定項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。(e)每月審核承包單位提交的工程月報(bào)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署審核工程量，作為建設(shè)單位支付進(jìn)度款的依據(jù)。10)工程計(jì)量方法(a)實(shí)地量測(cè)法此種方法采用符合規(guī)定的測(cè)量儀器，對(duì)已完工程安排承包合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算，當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)行測(cè)計(jì)量時(shí)應(yīng)事先通知承包單位，承包單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。(d)有項(xiàng)目總監(jiān)核簽索賠意見，并書面通知當(dāng)事雙方。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列要求進(jìn)行工程變更的協(xié)商:(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。涉訟過程中監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況。(8)審查和處理工程變更。(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)保管和使用，利用計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(15)對(duì)監(jiān)理工程師返回的文件資料，按統(tǒng)一編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員。(17)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的保管和領(lǐng)用。(5)負(fù)責(zé)所有文檔的印發(fā)，嚴(yán)格遵守簽收制度。(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(2)工程量和財(cái)務(wù)記錄。在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。3)在工程項(xiàng)目投資審核中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行三算對(duì)比，嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn)，把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。如果承包單位受到監(jiān)理工程師發(fā)出的計(jì)量通知后，不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)結(jié)果，即為正確的計(jì)算，將作為建設(shè)單位支付的依據(jù)。2)按制定本工程的價(jià)格制度，及時(shí)掌握國家及建設(shè)當(dāng)?shù)卣{(diào)價(jià)的范圍和幅度。5）審查施工組織設(shè)計(jì)。(4)定期向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提供投資控制報(bào)表，必要的支出分析對(duì)比。（15）審核額外的增減工程量，包括須進(jìn)行工地實(shí)測(cè)工程量的計(jì)量。（1）工程進(jìn)度款的審批，包括工程量的計(jì)算和單價(jià)的審核。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。(c)鋼材復(fù)驗(yàn)計(jì)劃和方案。(7)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。f、機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)。A）要求承包單位根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)容的質(zhì)量的控制和驗(yàn)收活動(dòng)。電機(jī)外殼的接地帶負(fù)荷運(yùn)行的檢驗(yàn)。配電箱（盤）的型號(hào)、質(zhì)量、安裝型號(hào)及“三證”的核對(duì)。抽芯檢查、耐壓試驗(yàn)、空載試驗(yàn)。 （一）質(zhì)量控制目標(biāo)的分解總質(zhì)量控制目標(biāo):本工程的分部分項(xiàng)工程達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，一次合格率100％。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)容包括:進(jìn)度分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況。2)主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已落實(shí)。對(duì)延誤工程計(jì)劃者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。8）定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月報(bào)告一次。2）根據(jù)工程條件和施工隊(duì)伍條件，分析進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部向委托人提出的所有意見、建議、工作匯報(bào)或報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各專項(xiàng)報(bào)告及分析意見書等均應(yīng)以書面形式向委托人提交。（3）定期對(duì)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理和檢查(如遇特殊或緊急情況應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)委托人)，并以書面形式報(bào)送委托人。對(duì)于可能出現(xiàn)的拆改與返工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)未拆改前的工程現(xiàn)狀情況必須進(jìn)行文字和照片記錄。（15）組織工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人進(jìn)行工程竣工初期驗(yàn)收，對(duì)工程的整體質(zhì)量簽署意見，督促工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人及時(shí)向政府質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)。（2）審查與確認(rèn)工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系。（三）本工程招標(biāo)文件?？偨ㄖ娣e：17806平方米，其中地上八層共14080平方米，