生產(chǎn)原材料采購控制程序(留存版)
【正文】 表》 《緊急放行單》 《不合格品糾正和預(yù)防措施》 《原材料入庫單》 《送檢單》。 對(duì)供應(yīng)商的管理 a、對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況及服務(wù)進(jìn)行季度評(píng)比。 生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)包裝料月度采購的初步預(yù)定；參與采購產(chǎn)品的驗(yàn)證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。 采購的原材料具體檢驗(yàn)規(guī)則按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》要求進(jìn)行，由品保部檢驗(yàn)。 《購貨合同》或《定貨通知單》 資材科根據(jù)《原材料月度采購計(jì)劃》對(duì)曾有過合同的合格供應(yīng)商，若采購主要原材料必須制定《購貨合同》或《訂貨通知單》，若采購次要原材料或包裝材料則簽訂《定 貨通知單》或以電話聯(lián)系的方式訂貨。2 范圍 本程序規(guī)定了采購的職責(zé)劃分，供應(yīng)商的評(píng)定方法，合格供應(yīng)商的控制和管理及采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。 對(duì)上一年度的合格供應(yīng)商，每年進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)
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