【正文】 的成果，培植新的管理思想。對于企業(yè)來講，物流規(guī)劃已經(jīng)不是理論上的東西，而應(yīng)當變成切實的行動，為此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的戰(zhàn)略發(fā)展要求把物流規(guī)劃納入議事日程，并且著手物流規(guī)劃的落實工作。(二)、公司物流系統(tǒng)改造與規(guī)劃意義據(jù)統(tǒng)計估算，我國企業(yè)物流成本在25%～40%之間，物料成本在40%～60%左右，制造業(yè)偏高；物流時間與加工制造時間之比約為9：1，單件小批模式尤甚，從上面兩組數(shù)字可以看出物流系統(tǒng)改造的潛力及意義。二、項目的必要性與意義(一)、公司物流系統(tǒng)存在的問題觀念與習(xí)慣引發(fā)的物流問題計劃經(jīng)濟時代形成的以產(chǎn)值為中心的生產(chǎn)經(jīng)營觀念和傳統(tǒng)管理的思維模式似乎沒有根本性改變。它具有低投入，高產(chǎn)出的特點，體現(xiàn)向管理要效益，實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。作為湘潭電機股份有限公司物流未來發(fā)展的藍本?？s短物流時間由于上述改進，都將體現(xiàn)在縮短物流時間，其直接效果是縮短交貨期。根據(jù)軟件供應(yīng)商報價確定。在發(fā)展供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的今天，我們成功地進行了專業(yè)改造，開設(shè)物流管理本科專業(yè)。三、項目配合為了委托方與受托方之間的緊密合作，提供以下配合建議● 受托方在委托方所在地工作期間，希望委托方能提供辦公條件● 委托方應(yīng)成立配合性的項目小組，全程參與咨詢顧問的工作過程● 項目執(zhí)行期間，受托方將根據(jù)不同時期的特點提交工作計劃書，工作計劃書一經(jīng)委托方認可后，希望委托方能在時間上予以配合第七章 相關(guān)建議物流系統(tǒng)工程是一把手工程，如果立項，廠方需要有一個權(quán)威的組織，協(xié)調(diào)機構(gòu)；廠方需要給出資金約束條件，確定可能的投資數(shù)；廠方需要進一步明確需求，最好以需求建議書（RFP）的形式；分期建設(shè)，配套實施，一期主要是倉儲規(guī)劃與改造；建議按物流系統(tǒng)工程的要求，較高標準的規(guī)劃與設(shè)計。物流信息處理系統(tǒng)包括硬件與軟件費用。一、本項目實施效果預(yù)期物流系統(tǒng)集成化通過物流流程再造，將公司的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收與廢棄物流集成化、合理化。一般企業(yè)的規(guī)劃則主要是利用外部物流資源，改造自身的物流流程，而不要過多地進行物流資源的建設(shè)，尤其是制造業(yè)多數(shù)都不應(yīng)該把重點放在物流資源的建設(shè)上，而是應(yīng)該放在現(xiàn)有資源的改造和利用上。當然要達到這一目標，還有一段艱苦的路要走，這畢竟要重構(gòu)新的生產(chǎn)物流系統(tǒng)，以至重構(gòu)企業(yè)的供應(yīng)鏈。仍然能感覺到物流管理缺乏成本意識和第三利潤潛力的認識，缺乏物流管理創(chuàng)新的動力。同樣的銷售收入下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴大了利潤空間。湘潭電機股份有限公司物流改造項目需求建議書的基礎(chǔ)依據(jù)。降低物流成本 物流時間的縮短和在制品的有效控制，將使物流和生產(chǎn)成本減少。項目設(shè)計及相關(guān)費用包括項目設(shè)計費用、項目調(diào)研費用和人員培訓(xùn)費用等。物流研究所先后在多家企業(yè)進行了物流培訓(xùn)，完成和在研項目多項，積累了較為豐富的物流培訓(xùn)、規(guī)劃與設(shè)計經(jīng)驗。因離項目實施較遠，只能提出項目管理的基本設(shè)想?？筛鶕?jù)廠商報價確定。進一步的定量說明，將在項目研究中繼續(xù)，下面我們對項目的實施效果進行定性分析。 企業(yè)物流規(guī)劃的重點在于現(xiàn)有物流資源的改造和利用。與此同時，要引入較先進的管理思想，如JIT物流、敏捷制造、精益管理，真正改變現(xiàn)有管理模式，真正感受到現(xiàn)代物流帶來的效益。典型的情況是，倉庫規(guī)劃跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、庫存周轉(zhuǎn)率慢（）及過多的在制品所帶來的成本及對車間物流效率的影響。出色的物流運作水準既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競爭力。湘潭電機股份有限公司物流改造項目實施的指導(dǎo)性文件。二、相關(guān)項目實施效果參考數(shù)據(jù)上面，我們對項目實施效果進行了定性分析，下面，我們提供相關(guān)項目實施效果的參考數(shù)據(jù)。項目