【正文】 由于資源的單一性，可操作的電梯資源是非常有限的，而目前溫州各地從事電梯門廣告媒體開發(fā)的廣告公司尚未起步，我們要以最快的速度占領在這個處女地，擴大自已在電梯門廣告中的優(yōu)勢，壟斷廣告資源。 　　制作相關文案、以成功事例開拓市場 不同市場有不同的宏微觀環(huán)境，歸納類似市場，以成功案例作為模版，不斷改進模版，最后建立經典案例庫。業(yè)務提成按10%提成共1000元。除了在薪資、紅利及休假方面的福利之外，未來，我們希望訂定員工認股的方式，公司每增資一次就保留10％20％的股份做為員工的認股比例，只要員工在公司服務滿一年以上，即可享有這項福利。 元六、其他1. 本合同的標題及各條款的標題僅為檢索方便而擬定，不應用來解釋合同條款的含義。 傳真：郵政編碼： 年 月 日甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就甲方委托乙方發(fā)布廣告事宜簽訂本合同，雙方共同遵守?；旧显跔I銷部門配置2—3名人員，制作部門配置2名人員，財務及行政部門配置1名人員（管理團隊）。 費用總計在40萬左右。 　　尋找客戶、開始招商 　　招商是很重要的環(huán)節(jié)，因為客戶是企業(yè)生存的根本，失去客戶的企業(yè)就無法生存。當然，開發(fā)新的媒體會打破一些傳統(tǒng)的習慣和方法，受眾更可能出現厭惡情緒，導致廣告效果減低。業(yè)主特征:電梯媒體受眾以各大公司經理、社會名流、私營業(yè)主、成功人士、高收入白領為主，住戶量穩(wěn)定，客流量最大。* 。廣告主希望能有一種可以迅速的鎖定廣告主目標群體的媒體。電梯門廣告是風尚傳媒基于精準行銷的理念開發(fā)的全新媒體形式，為客戶提供具有強大沖擊力的宣傳渠道。（一）項目運作可行性分析作為廣告媒體泛濫的今天，嚴重影響了廣告主對所投放廣告的信心。（一）客戶投放案例奔馳轎車 Mercedes Benz奔馳瞄準地下車庫* 作為中國人的面子——奔馳轎車，瞄準地下車庫電梯門營銷。業(yè)主特征:電梯媒體受眾主要以上班族為主，客流量較大。實際上，這與電梯媒體專業(yè)化的發(fā)展方向理念一致。 統(tǒng)計區(qū)域電梯分布 這項工作是布線的前提，為科學合理布線提供了保證。員工工資，以7個人計算，每年大概需要14萬。第二階段高速擴張階段，總部移師上海，用35年時間，壟斷中國10座一二線城市電梯門廣告資源，簽約電梯資源超過10000部。乙方：五、合同總金額與支付方式：1．4. 本合同附件及本合同有效期內形成的其他附件、補充協(xié)議均是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。元￥ 稅金，廣告稅按10%收共1200元。C、青年創(chuàng)業(yè)貸款。其他的廣告公司多以戶外媒體代理發(fā)布為主，而傳統(tǒng)媒體一般是媒體本身發(fā)布的內容傳播效果好，而跟隨的廣告只是被受眾群體非選擇性的被動接受，因此存在廣告有效到達率低，廣告?zhèn)鞑バЧ焕硐氲膯栴}?？垢蓴_能力強 人們每天接觸到大量廣告信息，真正記住的僅10條左右。（二）電梯門廣告客戶群體統(tǒng)計汽車類：奧迪、上海大眾汽車、福特汽車、斯巴魯汽車、雷諾汽車、榮威汽車、三菱汽車；奔馳、東風日產；豐田、馬自達汽車、長安奔奔等；金融類：廣東發(fā)展銀行、東亞銀行、中國人保財險、太平洋保險、新華人壽、深圳發(fā)展銀行、中國農銀行等；電子類：中國移動全球通、中國聯通、三星液晶、聯想筆記本電腦、TCL液晶電視,格里力空調、海信平板電視、明基、LG、Panasonic、索尼愛立信手機、友利通手機、韓國現代DVD、263網絡郵箱、億房網、逸日數碼、百度、松下，明基、Panasonic等；酒水類：水井坊、五糧液、茅臺、勁酒、太白大手筆、西鳳酒、舍得酒、開缸酒；張裕解百納、莫高國窖葡萄酒、莫高金冰葡萄酒；百威啤酒、生力清啤、雪花啤酒、金威啤酒等；飲料類：王老吉、光明乳業(yè)、可口可樂、蒙牛珍果粒、伊利舒化奶、長富牛奶、谷粒谷粒、康師傅茉莉茶、統(tǒng)一鮮橙多、脈動、美汁源果粒橙等、葡萄適飲料； 日化類：歐樂B牙刷、藍月亮洗衣液、歐萊適座椅,羅萊家紡；旅游類：楠溪江旅游、溫州樂園、三亞旅游,武義溫泉,西部假期,西海云湖居等時尚食品類：桂新園、多福居、康師傅面霸、鷹牌花旗參茶、奇異果臺灣特康、小月娘月餅、益力多等。根據我們自身的調查和客戶信息反饋，電梯門廣告得到8成以上客戶的肯定，排斥率不到1成。更重要的是我們有共同的價值觀，都有一顆積極向上的事業(yè)心，肯吃苦耐勞，團結一致，有很強的執(zhí)行力，且團隊成員不同的專業(yè)特長構成了互補的創(chuàng)業(yè)團隊格局，在創(chuàng)業(yè)的過程中即使遇到困難也會有來自文理科不同的解決思路和辦法。 （二）團隊基本背景資料團隊成員姓名職務專業(yè)經歷特長程勇偉總經理社會體育“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽第三名領導能力協(xié)調能力制作部經 理市場部經 理1.內 勤1.