【正文】 規(guī)范規(guī)定、是否按規(guī)定對材料、構(gòu)配件及時抽檢等。每批重量通常不大于60t。一律用碳素筆填寫字跡清晰、填寫準確。（1）對照片的要求： 照片圖像應(yīng)清晰、畫面完整、色彩純正，不能對照片進行修飾剪裁。2．3．分項工程驗收：分項工程驗收須填寫《分項/分部工程施工報審表》。2．質(zhì)量保證資料的管理工程質(zhì)量保證資料主要由項目試驗員負責收集整理，具體分配如下：質(zhì)量保證資料土建工程部分主要由項目試驗員負責收集、整理。6．未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自拷備或復(fù)印資料，轉(zhuǎn)借他人使用的酌情給予扣除。施工隊退場前由其責任人回收施工隊接收文件資料，并列清單給資料室，資料室匯總移交核算室。公司文件管理制度2．對公司文件進行分類收存。分公司工程部技術(shù)口負責人負責牽頭組織各相關(guān)部門兼職資料員對項目工程資料進行平時的檢查、指導(dǎo)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員還應(yīng)熟悉工程技術(shù)資料的質(zhì)量要求、有關(guān)規(guī)范和標準，指導(dǎo)項目其它部分的資料生成，對所收集的資料的準確性、完整性負責。項目試驗員負責現(xiàn)場試驗工作，負責收集、整理和保存工程質(zhì)保資料。分公司安裝部負責對項目安裝資料的檢查、指導(dǎo)，協(xié)助項目整理竣工資料。2．項目資料員在接到公司文件后，根據(jù)文件歸屬類別，附上文件傳閱學習單送項目經(jīng)理或項目書記、項目經(jīng)理或項目書記學習之后，在文件傳閱學習單上簽署意見，并決定該文件的學習或傳閱范圍，保存?zhèn)鏖営涗洝?．各專業(yè)技術(shù)資料由本專業(yè)工程師負責收集整理報驗，并隨施工進度將技術(shù)資料移交項目資料員，核查、整理、歸檔。1．項目工程資料的組成份數(shù)：其中，14部分為工程竣工資料，其保管的份數(shù)應(yīng)在保證合同規(guī)定的份數(shù)的基礎(chǔ)上，再增加一套以供公司檔案室存檔。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣和送檢：1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；3）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；4） 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；5）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻合料和外加劑；6）防水材料；7）鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材及焊接材料、高強度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)、摩擦面抗滑移系數(shù)。2．3．單位工程竣工預(yù)驗收資料：在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》，并附相應(yīng)的竣工資料報項目監(jiān)理部，申請工程竣工預(yù)驗收。 在工程竣工后，要從不同角度對重要局部和全景進行拍攝。2．6．每月25號完成資料的整理和統(tǒng)計工作，并形成當月《工程資料月度統(tǒng)計表》，匯總后報監(jiān)理單位。3．水泥物資報驗時間和復(fù)試報告時間必須錯開、 水泥復(fù)試報告填寫的出廠日期與實際要相符，并填寫廠別及牌號。3．鋼筋資料填寫：鋼筋進貨報驗數(shù)量與復(fù)試代表數(shù)量必須一致，廠家提供的檢驗報告是否存在騎縫章問題，檢測報告封面與內(nèi)容是否對應(yīng)，檢測報告內(nèi)容是否齊全。項目管理資料除以上15部分所包含的技術(shù)管理、質(zhì)保、驗評、竣工圖、音像等部分外，還應(yīng)包含附表四中所包含的內(nèi)容。即將變更較大的部分進行重新繪制或繪成底圖曬成藍圖后剪下，粘貼在變更部分上吻合相接成竣工圖，并注明修改依據(jù)。（2）分項工程：按工種類別劃分，比如鋼筋分項、模板分項、現(xiàn)澆混凝土分項等。施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫《工程技術(shù)文件報審表》報項目監(jiān)理部。5．竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其它應(yīng)交資料。3．項目內(nèi)發(fā)或傳閱文件的具體要求①項目內(nèi)發(fā)或傳閱文件按技術(shù)室文件、工程室文件、預(yù)算室文件、材料室文件、財務(wù)室文件、資料室文件、黨政及后勤文件、外來文件共八類進行收發(fā)、傳閱登記，并在收發(fā)、傳閱記錄上注明原件存放處。定期清理設(shè)計圖紙和標準圖紙，及時補充新圖，剔除舊圖，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。項目安裝部負責所有安裝工程的技術(shù)、管理資料的記錄、收集、整理、歸檔工作，并在工程竣工時將完整的竣工資料移交項目技術(shù)部。一、項目各相關(guān)人員的管理職責項目經(jīng)理是項目質(zhì)量技術(shù)資料的第一責任人。項目材料員負責原材料、半成品原材質(zhì)證明書的收集工作，在材料進場后，及時填寫材料進場檢驗通知單，并通知試驗員取樣。1．文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標識明確、裝訂整齊。項目收發(fā)文件管理制度3．項目對外發(fā)文應(yīng)項目經(jīng)理審批簽發(fā)，資料室備份，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)文格式按照項目部統(tǒng)一規(guī)定。⑤、安全技術(shù)交底、技術(shù)交底記錄由交底人發(fā)放施工隊復(fù)印件或復(fù)寫件，資料室留存原件。應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，按形成規(guī)律收集。工程質(zhì)量檢驗評定資料主要由項目質(zhì)檢員負責收集、整理，具體分配如附表三所示。（2）對于少量圖形的修改，可用叉改法。③反映重點工程、有影響工程、創(chuàng)國優(yōu)、魯班獎、省（市）、總公司獎工程洽談、簽約、開竣工典禮、原始地貌、施工重點部位工藝、施工技術(shù)、施工過程等的音像材料。 2．6．檢驗批表格：質(zhì)量標準參照國家、行業(yè)、福建地方相關(guān)標準最高要求執(zhí)行。3．見證取樣備案文件和送檢：設(shè)定專業(yè)的取樣和送檢見證人員，并由監(jiān)理單位填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》，通知施工單位、檢測、試驗單位和負責該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。2．6．每年年底做好工程資料的年度統(tǒng)計匯總工作，并形成《工程資料年度統(tǒng)計表》。 （4）項目中音像資料的歸檔范圍：①黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、上級領(lǐng)導(dǎo)以及知名人士來工地視察、檢查工作或從事其他重大活動形成的音像資料。竣工圖的修改、注記方法規(guī)定如下：（1）對于少量文字和數(shù)字的修改，可用扛改法。在完成分項工程后，按分項工程進行報驗，填寫《分項/分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。資料應(yīng)及時生成和歸檔，相關(guān)責任人應(yīng)保證留1份完整的原件資料存檔，工程竣工后，隨竣工資料移交公司檔案室。③、作廢圖紙由資料室通知作廢，并加蓋作廢標識或回收作廢圖紙。2．作廢文件由項目總工做留存或銷毀處理意見，留存作廢文件進行標識，單獨存放，編目，同時在原收文記錄上標明作廢及銷毀日期。 1．資料負責人在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責并指導(dǎo)文件資料的管理工作。項目施工員（工長）熟悉并掌握圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，在各工序工程施工前向班組工人進行技術(shù)、質(zhì)量和安全交底，做好交底記錄，并監(jiān)督指導(dǎo)工人按規(guī)范操作，對所負責的區(qū)域中需進行技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容要在下道工序施工前進行復(fù)核自查，做好復(fù)核記錄；按時、認真地記錄好施工日志，負責填寫材料進場檢驗通知單（配合材料員）、模板開鋸申請單、混凝土澆筑申請單、混凝土施工記錄、拆模申請單等資料，負責填寫負責區(qū)域內(nèi)的各種工程質(zhì)量技術(shù)資料（如地基驗槽、隱蔽記錄、中間交接記錄、混凝土施工記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄等）。項目技術(shù)負責人是項目質(zhì)量技術(shù)資料的直接組織人，對項目經(jīng)理負責；全面負責項目工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交；負責組織對各分部工程進行驗收，并評定各分部工程的質(zhì)量，參加單位工程的質(zhì)量檢驗評定；負責定期收集不合格品情況，制訂糾正和預(yù)防措施并報分公司。分公司項目工程管理工作由公司總工程師總負責，由技術(shù)口負責人牽頭，分公司工程部、物資部、辦公室（檔案室）負責監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項目經(jīng)理部的工程資料的管理工作。1．負責技術(shù)資料組織實施，組織施工驗收技術(shù)資料的整理和匯總，并保證其質(zhì)量。③項目資料員不在時各業(yè)務(wù)口代收文件，日后移交資料員，資料室做接收記錄。②、工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進行分類組卷③、工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項工程劃分順序，進行分類組卷。單位（子單位） 工程施工組織設(shè)計、危險性較大工程安全專項施工方案報審以單位工程作為報審對象。（4）如果一個分項工程需要驗評多次，那么每一次驗評就叫一個檢驗批?？⒐D主要由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責繪制，項目技術(shù)負責人負責審核。各部分負責人對項目管理資料的正確性和完整性負責，內(nèi)業(yè)技術(shù)員對項目管理資料的保管負責。進場檢驗記錄時，注意所填內(nèi)容與所報驗物資的對應(yīng)性，包括原材料的檢驗日期、名稱、規(guī)格型號、進場數(shù)量、生產(chǎn)廠家、合格證號等。超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)）增加一個拉伸試驗試樣和一個彎曲試驗試樣。2．6．每周五由資料管理組織機構(gòu)對所形成的施工資料進行檢查，并填寫檢查記錄及整改記錄，明確責