【正文】 蓋年產(chǎn)總重=計(jì)劃年產(chǎn)量*單件重量/工序材料利用率產(chǎn)品名稱材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）連接聲組件200．0960009818前蓋HT2500．90600011842擋環(huán)200．036000300滑環(huán)200．036000450聯(lián)動(dòng)器450．2760004091閥體HT2507．006000111111閥芯450．660005195閥套200．5660004200隔盤(pán)200．3260002400限位術(shù)450．016000866定子40Cr600014545轉(zhuǎn)子450．6060005195后蓋2060006000部分零件的生產(chǎn)加工流程如下：連接器組件：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—半成品庫(kù)前蓋：原材料庫(kù)—鑄造車(chē)間—機(jī)加工車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)擋環(huán)：原材料庫(kù)—鑄造車(chē)間—機(jī)加工車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)滑環(huán)：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—半成品庫(kù)聯(lián)動(dòng)器：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)閥體：原材料庫(kù)—鑄造車(chē)間—機(jī)加工車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)閥芯：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—熱處理車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)閥套：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—半成品庫(kù)隔盤(pán)：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—半成品庫(kù)限位術(shù)：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—熱處理車(chē)間—精密車(chē)間—辦成品庫(kù)定子：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—熱處理車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)轉(zhuǎn)子：原材料庫(kù)—熱處理車(chē)間—機(jī)加工車(chē)間—熱處理車(chē)間—精密車(chē)間—半成品庫(kù)后蓋：原材料庫(kù)—機(jī)加工車(chē)間—半成品庫(kù)統(tǒng)計(jì)：自制零件生產(chǎn)流程共涉及6個(gè)部門(mén)，分別是原材料庫(kù)，鑄造車(chē)間，熱處理車(chē)間，機(jī)加工車(chē)間，精密車(chē)間，半成品庫(kù)。面積要求：五、 考核方式課程設(shè)計(jì)的成績(jī)建議采用五級(jí)評(píng)分（優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格）。（3） 通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件。，不占用良田及經(jīng)濟(jì)效益高的土地，并符合國(guó)家現(xiàn)行土地管理、環(huán)境保護(hù)、水土保持等法規(guī)有關(guān)規(guī)定。、物料性質(zhì)、外部運(yùn)輸條件、運(yùn)輸距離等因素合理確定采用的運(yùn)輸方，宜靠近現(xiàn)有城市，以便利用城市已有的公共設(shè)施；一般應(yīng)遵循以下三條原則：1．工藝原則：廠區(qū)布置首先應(yīng)該滿足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求，即全廠的工藝流程要順暢，從上工序轉(zhuǎn)到下工序，運(yùn)輸距離要短直，盡可能避免迂回和往返運(yùn)輸。 方法：標(biāo)識(shí)出最大庫(kù)存線、安全庫(kù)存線、下單線，明確下單數(shù)量。作業(yè)管理： 要點(diǎn)是明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很容易檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致。但是同樣這樣的供應(yīng)鏈管理技術(shù)存在風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，一是上游，下游廠家的作為誠(chéng)信，二是一旦上游發(fā)送的供貨單過(guò)多，及時(shí)改變生產(chǎn)計(jì)劃存在一定難度。1二主生產(chǎn)計(jì)劃：將綜合計(jì)劃中的系列產(chǎn)品分解為每一具體時(shí)間段的最終產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，時(shí)間段常為周，旬，日或月。訂貨的損失通過(guò)本期期末存貨量為負(fù)和下期期初存貨量為零表現(xiàn)出來(lái)。 根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過(guò)程中經(jīng)濟(jì)合理的物資存儲(chǔ)量的管理工作。若生產(chǎn)未能滿足需求,則按訂貨量比例使下游企業(yè)同比缺貨. 拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存；每一個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)都獨(dú)立于渠道中其他所有的倉(cāng)庫(kù)，預(yù)測(cè)需求，決定補(bǔ)貨量時(shí)都只考慮本地點(diǎn)的因素，而不直接考慮各個(gè)倉(cāng)庫(kù)不同的補(bǔ)貨量和補(bǔ)貨時(shí)間對(duì)采購(gòu)成本或生產(chǎn)成本的影響?！　?　?。?） 　　在銷售人員做銷售拜訪時(shí)，要向客戶建議合理的訂貨量,這就是“做訂單”，是銷售人員在拜訪客戶時(shí)必做的工作之一。課程設(shè)計(jì)總結(jié)或結(jié)論生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理課程設(shè)計(jì)是《生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理》課程的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，是綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理工作而進(jìn)行的一項(xiàng)基本訓(xùn)練。 　　。 （3）按庫(kù)存管理的目的分類又可分為經(jīng)濟(jì)型和安全型兩類。因?yàn)榫C合生產(chǎn)計(jì)劃是在現(xiàn)有工作人員的基礎(chǔ)上做出的，這個(gè)假設(shè)就成了一種一般情況，我們可以用這種方式開(kāi)始制定計(jì)劃。把總需求數(shù)量乘以單位產(chǎn)品所需的工時(shí)，然后除以一個(gè)工人計(jì)劃期內(nèi)總的生產(chǎn)時(shí)間，即（6000件*）/（253天*8小時(shí)/天）=37人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題； 3. 生產(chǎn)中前后工序都嚴(yán)格按“看板”規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量取貨和生產(chǎn)，可以對(duì)在制品實(shí)現(xiàn)最有效的實(shí)物管理，杜絕在制品賬實(shí)不符； 4. 由于“看板”作為生產(chǎn)中的原始憑證記載了必要的生產(chǎn)信息，因而看板就成了準(zhǔn)確傳遞信息，保持信息流暢的有力工具。3改善相互之間的交流、實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益、共同參與產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)相互之間的工藝集成、技術(shù)和物理集成、減少外在因素的影響及其造成的風(fēng)險(xiǎn)、降低機(jī)會(huì)主義影響和投機(jī)幾率、增強(qiáng)解決矛盾和沖突的能力、訂單、生產(chǎn)、 運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益以降低成本、減少管理成本、提高資產(chǎn)利用率。 3. 注意車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的交叉之處。方法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。部門(mén)/零件名連續(xù)塊前蓋聯(lián)動(dòng)器閥體原材料車(chē)間鑄造車(chē)間機(jī)加工車(chē)間熱處理車(chē)間精密車(chē)間半成品庫(kù)1部門(mén)/零件名閥套隔盤(pán)轉(zhuǎn)子后蓋原材料車(chē)間鑄造車(chē)間機(jī)加工車(chē)間熱處理車(chē)間精密車(chē)間半成品庫(kù)3廠區(qū)設(shè)計(jì)6半成品庫(kù)1原材料庫(kù)2鑄造車(chē)間4機(jī)加工車(chē)間5精密車(chē)間3熱處理車(chē)間從至表是指從一個(gè)工作地到另一個(gè)工作地搬運(yùn)次數(shù)的匯總表。，宜靠近燃料供應(yīng)地；煤質(zhì)應(yīng)符合要求，并備有貯灰場(chǎng)地。；，按國(guó)家、省、市所規(guī)定的定額，計(jì)算所需面積必須貫徹國(guó)家建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，多方案比較論證，選出投資省、建設(shè)快、運(yùn)營(yíng)費(fèi)低、具有最佳經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的廠址。課程設(shè)計(jì)報(bào)告( 2009 2010 年度第一學(xué)期)名 稱： 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理 題 目：液壓轉(zhuǎn)向器廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)院 系： 機(jī)械工程系 班 級(jí)： 工業(yè)工程0601 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 設(shè)計(jì)周數(shù)： 2 周 成 績(jī)：