【正文】 影響。新學(xué)期已經(jīng)開始，為了今后的工作能揚長避短，為了我們這個團隊的戰(zhàn)斗力更強，同時也是為了我們在座的每一個同志更好的成長，更好的發(fā)展，按照學(xué)校工作的安排，今天，我們進行一次行管干部的培訓(xùn)工作。在落實的過程中，如果沒有一種務(wù)實的作風，再好的思路和決策也只能是一廂情愿和一紙空文。三、四中合并人員安置平穩(wěn)無波，錯綜復(fù)雜的處室、年級工作運行有序，主要得益于我們行管干部講奉獻、講服從、講大局。具體表現(xiàn)在以下五個方面：全局觀念差。二缺責任心。有的同志不謙虛不學(xué)習(xí)不進步，不動腦，不思考，不想問題，思想僵化，觀念陳舊，沒思想，無主見。5．同事之間不團結(jié)，拉幫結(jié)派窩里斗。這本身就是一種很好的作風。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。抓落實要抓好以下三個方面：一是加強依法執(zhí)教。堅持走群眾路線，一看平常工作；二聽群眾反映；三察重、急、難、險任務(wù)面前的表現(xiàn)。今后，在干部的選拔任用上要堅持“以發(fā)展論英雄，憑業(yè)績分優(yōu)劣，看公論定去留”的評價標準，努力實現(xiàn)能者上，庸者下的用人格局，徹底改變易上難下，易進難退，易任難免，易升難降的傳統(tǒng)做法。把好針對關(guān)和實效關(guān)。甚至巧立名目，欺下瞞上，腳踩紅線，伸手收錢。有的同志干私事全力以赴，做工作敷衍了事，遇到困難躲著走，想到榮譽搶著爭；少數(shù)同志好打牌賭博，不擇時間，不分對象，不管場合，不思影響；有的同志訕起經(jīng)來措施一條條，官話一套套，豪言一串串，辦起事來水平業(yè)績一般般，沒有硬件作后盾，講不起話。有的同志安于現(xiàn)狀，得過且過，混的思想嚴重，做一天和尚撞一天鐘，不求有功但求無過。后一個“硬”是困難是“釘子”。學(xué)校班子成員團結(jié)一心，齊心協(xié)力，重交流溝通，謀事斷事集體決議，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。反之，就會帶壞風氣、影響發(fā)展。因此，我覺得抓好行管干部隊伍的作風建設(shè)，具體地講，是以下四個方面的需要：一是加快學(xué)校發(fā)展的需要。二、要正視我們行管干部隊伍的作風現(xiàn)狀。前一個“硬”是本事，是風格，是能耐，是精神。敬業(yè)精神差。一事當前，好指手畫腳，不深入實際，抗、拖、躲是慣用的伎倆，不用心把事情辦好，甚至有的還想借機怎么撈點好處。講后臺口若懸河，談工作鴉雀無聲。要抓教育，提高行管隊伍的思想認識水平。一是進一步強化選人用人制度。從工作決策、實施、效果等方面考察，積極挖掘正反典型，工會要廣收民意，加強監(jiān)督，努力形成縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力。三是要突出工作重點。具體的講就是教學(xué)上爭當骨干，能力上成為強