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正文內(nèi)容

有關(guān)提升臨武縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(留存版)

  

【正文】 社)+養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,致力于臨武鴨的種苗孵化、養(yǎng)殖、加工、銷售一體化發(fā)展。全縣現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)形式主要以山莊、農(nóng)莊的形式出現(xiàn),現(xiàn)共有30家,其中投資規(guī)模在100萬(wàn)元以上的有12家,投資在200萬(wàn)元以上的有9家。一、目前臨武縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀(1)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目。到目前為止,全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社46家,其中縣級(jí)示范合作社2家,市級(jí)示范合作社4家,縣級(jí)示范合作社6家,合作社成員總數(shù)6189個(gè),%,資產(chǎn)總額8023萬(wàn)元。農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)佳績(jī)。不能適應(yīng)新階段城鄉(xiāng)居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)需求,特別是缺乏市場(chǎng)占有份額大、知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè),要打破行政區(qū)域以及部門、行業(yè)的界限,統(tǒng)一布局,形成規(guī)模。要拓寬招商引資的工作思路,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展活力。同時(shí),積極培育資金、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素市場(chǎng)。鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)村基層干部參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,或帶頭創(chuàng)辦龍頭型企業(yè)。要改革投資體制,逐步形成以國(guó)家扶持為引導(dǎo),農(nóng)民投資為主體,社會(huì)各方面參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資體制。縣級(jí)重點(diǎn)圍繞糧食、生豬、肉牛、水產(chǎn)、水果、竹木、禽蛋、蔬菜等資源優(yōu)勢(shì)來培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、管理、發(fā)展檔次比較低,市場(chǎng)交易、檢驗(yàn)檢測(cè)和信息服務(wù)等技術(shù)設(shè)施不健全,服務(wù)功能不強(qiáng),市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)的作用發(fā)揮不夠。二是加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)步伐。同時(shí)注重處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系,使農(nóng)民得到實(shí)惠。(4)農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)。一是生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展迅速。如臨武縣土生牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,總投資3112萬(wàn)元,占地600畝,年出欄商品豬1萬(wàn)頭;二是發(fā)揮招商引資項(xiàng)目再次引資的作用,我縣湘港油茶科技開發(fā)公司,系廣東陳升平等老板與我縣農(nóng)民合作興建的民營(yíng)合資公司,計(jì)劃總投資8600萬(wàn)元,十二五期間開發(fā)5萬(wàn)畝豐產(chǎn)油茶林,目前已完成1萬(wàn)畝,為了做大做強(qiáng)臨武油茶產(chǎn)業(yè),該公司又進(jìn)行再次招商引資,以擴(kuò)大融資渠道,實(shí)現(xiàn)油茶生產(chǎn)、加工、銷售一體化目標(biāo);三是立足本地資源發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè),引進(jìn)了舜豐源芋業(yè)食品公司和廣東林霞英等老板建立了香芋倉(cāng)儲(chǔ)銷售中心,實(shí)現(xiàn)了年加工鮮香芋1萬(wàn)噸,年倉(cāng)儲(chǔ)銷售香芋4萬(wàn)余噸的好成績(jī),解決了芋農(nóng)賣難的問題。合作社解決了單個(gè)農(nóng)戶闖市場(chǎng)的不利地位。全縣經(jīng)工商部門登記的合作社共計(jì)34家,經(jīng)民政部門登記的專業(yè)協(xié)會(huì)2家,全縣專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到36家(其中養(yǎng)殖類15家、加工類1家、種植類20家)。三、關(guān)于提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)思考1.提高認(rèn)識(shí),明確意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在基地建設(shè)中要重視加強(qiáng)以水利為中心的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展水平;三是精心培育牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。二是建立促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障體系。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用體系,按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,把從良種、良法到加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷等系列化的新技術(shù)、新工藝、新品種、新成果,配套推廣到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)和支持各類科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦各種科研、生產(chǎn)聯(lián)合體和科技型企業(yè),或參與企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā),并取得相應(yīng)報(bào)酬,對(duì)貢獻(xiàn)突出的給
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