【正文】 可參照A網(wǎng)的基本運作模式試行。由于戶外媒體在中國不被視為一種固定資產(chǎn)，其作為法人財產(chǎn)的法律地位模糊，需要各種不同政府部門的審批，且被批準(zhǔn)使用的時間普遍較短，加上城市規(guī)劃的缺位或經(jīng)常調(diào)整，全行業(yè)一直處于無保障、粗放式的初級經(jīng)營狀態(tài)。 （2） 負(fù)責(zé)燈箱廣告的設(shè)計、制作、安裝、發(fā)布。十一、 此合同如有未盡事宜，甲、乙雙方可通過友好協(xié)商、簽訂補充附件解決，補充附件與合同具有同等法律效力。 （2） 有義務(wù)向乙方提供相關(guān)的資料，以便乙方辦理廣告審批手續(xù)時使用。孕育出一片新的就業(yè)市場，也影響著我們的生活格局！ 只要有買賣的地方，就有戶外廣告。1無行業(yè)競爭性，專利產(chǎn)品，仿冒必究；七、項目運作方案： 首先了解項目及產(chǎn)品的市場價值，在該區(qū)域內(nèi)調(diào)查相同形式的媒體的基本運作模式及回報價值（指小區(qū)內(nèi)的媒體，建議咨詢各電梯框架廣告媒體）； 了解該城區(qū)內(nèi)各小區(qū)的分布情況，進行物業(yè)費用及項目相關(guān)費用的現(xiàn)場摸底，進行資源價值分類，并確定前期計劃投入的小區(qū)數(shù)量及成本和分析市場回報； 還得了解媒體價值體系：商家投入廣告費的目的想要的是廣告的覆蓋率、到達(dá)率及產(chǎn)品的銷售率；該媒體的價值根本是能否在市區(qū)內(nèi)有消費能力的小區(qū)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋點陣，也就是說點位覆蓋率越大投資回報就越高； 了解該項目有利于自己的一種基本運作模式，可根據(jù)自己對廣告業(yè)的了解程度和經(jīng)濟實力的要求進行選擇一種可操作性的基本運作方案，如：廣告業(yè)內(nèi)的投資方可選擇分期投入占領(lǐng)資源的方式進行運作，以自己經(jīng)營的模式進行滾動式發(fā)展，因為他們有固定的客戶群，可以根據(jù)客戶的需求進行資源投入；若非廣告業(yè)內(nèi)的投資方，要以投資資源為本，前期千萬不要在占領(lǐng)資源的同時強行去經(jīng)營媒體；一定要知道，廣告業(yè)中資源的價值永遠(yuǎn)大于經(jīng)營媒體的價值的；前期一定得采取降低投資風(fēng)險，分期滾動投入的方式進行運作，把媒體的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)的媒體經(jīng)營公司，后期機會成熟可另當(dāng)別論。四、項目目前主要產(chǎn)品介紹：城市小區(qū)單元指示牌。：全鋁合金。設(shè)立董事會，實行由董事會管轄的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。城市小區(qū)的媒體廣告市場至今幾乎仍處于空白階段，是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的“藍(lán)?！眳^(qū)域，發(fā)展前景良好。一方未完全同意，另一方隨意解除合同屬違約行為。 甲方保證不能在乙方租用區(qū)域出現(xiàn)同類型媒體。二、項目功能：人體感應(yīng)燈箱，無需外接電源，用于小區(qū)地標(biāo)指示，夜間照明，信息發(fā)布及政策法規(guī)、文明小區(qū)建設(shè)宣傳等。董事長一名，由貨幣出資人擔(dān)任。：制作簡單，操作方便，美觀、價廉、實用性強。二、項目的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）一年內(nèi)建立小區(qū)廣告的樣板模型，收回全部投資成本，三年內(nèi)占領(lǐng)廣東以及其下屬 城市重點小區(qū)廣告市場。12．產(chǎn)品設(shè)計理念：覆蓋率廣，傳播時效快，到達(dá)率極高，消費群體針對性強，投放費用低，一種貼近社區(qū)生活的戶外媒體；精致、美觀、便民，在安靜、和諧的環(huán)境中所有住宅小區(qū)居民每天至少關(guān)注兩次以上的新型媒體，是唯一一種遠(yuǎn)離喧鬧環(huán)境，小區(qū)業(yè)主不反感的自己家門口的傳播載體，公益、商業(yè)的巧妙結(jié)合，且有效的避免了行業(yè)主管部門對戶外廣告的審批整治及項目投資運營的自主性。四、投資回報預(yù)測按二線城市投放2000個產(chǎn)品的投資回報為： 1500元/個/年（廣告年發(fā)布價）2000個=300萬元/年（ 含場地租金200元/個2000=40萬元；稅金及附加 300萬元%=19萬元；管理費用20萬元 ；業(yè)務(wù)員提成300萬元/個3%=9萬元）凈利潤212萬元/年按二線城市投放10000個產(chǎn)品的投資回報為：1500元/個/年（廣告年發(fā)布價） 10000個=1500萬元/年（含場地租金200元/個10000=200萬元；稅金及附加1500萬元%=95萬元；管理費用20萬元；業(yè)務(wù)員提成 1500元/個3%個=45萬元）凈利潤1140萬元/年