【正文】 注① 根據(jù)公司章程的規(guī)定及實(shí)際出資情況填寫 。一是引進(jìn)了優(yōu)良品種“津川四號”“迷你瓜”“ 黃瓜籽種”等，搞活冬早蔬菜超市；去年馬鞍山市村委會(huì)發(fā)展種植冬早蔬菜1550畝，其中黃瓜10000畝，辣椒100畝，小瓜300畝，茄子150畝。 ④要進(jìn)行各種合成反應(yīng)，就需要酶的參與，而酶是優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)。子壓取油，敷頭令頭發(fā)長黑，又煮食，主腰腳痹”。鮮芥菜搗汁可治咳血。在二者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)才是商業(yè)活動(dòng)的萬全之策。人口多，潛在市場容量大，人口主要聚居在雨山路以南，江東大道以東，解放路、金家莊。 竟?fàn)幷撸何页泄镜闹饕偁幷呤歉浇囊粋€(gè)小型農(nóng)貿(mào)市場，與農(nóng)貿(mào)市場相比本店有勢很大，竟?fàn)幜軓?qiáng)?！　?C) 、人員成本　　再以上例為例，那么200＝300人，如果每天收入為20元那么30020＝6000元，即如果改成超市形式，每天就可以有6000元的利潤。大型超市辦蔬菜部所收到的效果，將比農(nóng)貿(mào)市場還差。但旯好的采用這種方法：采用期末平均何時(shí)法。市場調(diào)研反映的具有有效需求的市場空間。提供優(yōu)質(zhì)蔬菜超市與完美的服務(wù)是塑造品牌不可或缺的因素，我們必須重視產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，這也是在增加品牌的內(nèi)涵。面積為100平方米，力求將店面做精。1要實(shí)行九分舍去制的收銀制度，還應(yīng)做到讓客戶知道沒有收取零頭。怎樣使會(huì)員成為超市的忠實(shí)消費(fèi)者？1/為會(huì)員提供每日兩菜一湯或三菜一湯或四菜一湯，菜譜及燒制方法。 危機(jī)處理對因蔬菜質(zhì)量及其他的負(fù)面影響等問題而導(dǎo)致店面形象受損情況，及時(shí)了解情況發(fā)生的原因及公眾的態(tài)度，做好對消費(fèi)者的賠償、道歉工作，并向其他消費(fèi)者解釋清楚，以免事情播，造成超市的更大影響。 項(xiàng)目目標(biāo)清晰有了清晰的目標(biāo)才能有強(qiáng)大的動(dòng)力以及正確的前進(jìn)方向。我們會(huì)去找菜市場的一個(gè)菜市場里買菜的了解，者一系列的過程，包括從菜農(nóng)一批發(fā)商和零售商這一系列的中間商中所賺取的利潤多少，我們都會(huì)進(jìn)行細(xì)算和分析，從為什么從幾角錢到最后的幾塊錢的一斤蔬菜進(jìn)行分析，所以我們會(huì)努力去做，讓我們的計(jì)劃更具有可能性。自我評價(jià)：需審視的因素有待提高令任滿意 強(qiáng)項(xiàng)知道選擇何企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)技能接受過企業(yè)管理培訓(xùn)理財(cái)技能銷售技能計(jì)劃與組織能力書面交流能力口頭交流能力談判技巧解決問題能力第六章 項(xiàng)目總結(jié) 我們的項(xiàng)目也許在別人眼中并不是什么特別大的規(guī)模吧，利益也不是很高，但是一個(gè)人從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開蔬菜超市才會(huì)有可操作性，在加上本蔬菜超市特色營養(yǎng)劃分區(qū)，是您在購買蔬菜時(shí)不僅保證質(zhì)量，還讓自己吃出健康和美麗，該項(xiàng)目由項(xiàng)目背景、項(xiàng)目概述、市場分析及定位、運(yùn)作方案、項(xiàng)目總結(jié)、團(tuán)對介紹六大部分組成，分別從店面風(fēng)格、客戶、市場、盈利、競爭、風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)、營銷、保障機(jī)制十二方面作了詳細(xì)的研究和說明。制度及人員管理 規(guī)定售貨人員始終面帶微笑，使用文明用語統(tǒng)一服裝，樹立良好的服務(wù)形象。開業(yè)時(shí)應(yīng)達(dá)到的效果1/開業(yè)前三天應(yīng)辦理會(huì)員卡，不低于900張。開店前的注意事項(xiàng)：1菜的質(zhì)量要好（干凈最為重要）菜的價(jià)格要低（我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)比市場均價(jià)低10%20%左右）菜的品種要全剛開始可配一些半成品菜因?yàn)槭浅缘臇|西，營業(yè)員應(yīng)配有健康證，衣服應(yīng)每天換洗，營業(yè)員應(yīng)保持干凈實(shí)行流動(dòng)積累會(huì)員制，會(huì)員享受大部分蔬菜打折，重要是獲得固定的會(huì)員。第4章 運(yùn)作方案發(fā)展戰(zhàn)略 2010年在上海正在進(jìn)行世博的這年里，馬鞍山距離上海只有3個(gè)多小時(shí)的路程，在這么優(yōu)越的地理位置將給本超市帶來商機(jī)，本蔬菜超市也將進(jìn)行蔬菜的半成品的投資研究，加大蔬菜超市市場競爭力，也將逐步發(fā)展自己的蔬菜基地，建立純天然無污染的蔬菜，保證馬鞍山廣大顧客的飲食健康。適當(dāng)?shù)倪x擇多種途徑的大眾傳媒組合將這一切傳達(dá)給目標(biāo)顧客群。②盡管目前大型超市多，蔬菜種類少，產(chǎn)品單一，服務(wù)態(tài)度差，不能滿足消費(fèi)者便利購物的表準(zhǔn)。但蔬菜超市有其自己的定價(jià)方法，關(guān)鍵是要解決這幾個(gè)問題：。蔬菜超市可以仿效便利店的形式，規(guī)模雖小，但全、多、專?！〈送獗境械木哂袃r(jià)格優(yōu)勢：　　(A) 、規(guī)模采購　　一般農(nóng)貿(mào)市場中有這樣的現(xiàn)象：同類商品重復(fù)率高，即這個(gè)攤是青菜蘿卜，那個(gè)攤位也是青菜蘿卜，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是單個(gè)攤位采購量小、價(jià)格高。加上蔬菜基地的蔬菜給予的幫助，在吸取成功模式的同時(shí)，也再不斷探索適合蔬菜超市的發(fā)展銷售模式。為人們快捷奏的生活提供了幫助，在日本有上千家蔬菜超市。芥菜性味辛、溫，無毒。但是農(nóng)貿(mào)市場上的商品季節(jié)性強(qiáng)，但是不能滿足人們的需求。 ③蔬菜的顏色豐富多彩，有紅、黃、紫、黑，但若就蔬菜整體形象來說，人們心中蔬菜的代表色永遠(yuǎn)是靚麗的綠色。（2） 股東按出資額獲取分紅。法定代表人簽字： 指定代表或委托代人簽字：年 月 日 年 月 日注：提交文件、證件應(yīng)當(dāng)使用A4紙。在馬鞍山大潤發(fā)超市的各類蔬菜品種已達(dá)156種，銷售比去年增長近3倍。每人每天都離不開三餐，每天都要消耗。蔬菜超市雖然其單個(gè)規(guī)模小，但它可以以總體店的數(shù)量彌補(bǔ)其單個(gè)規(guī)模的不足。2． 經(jīng)全體股東決議制定本公司章程。①綠葉蔬菜有助于預(yù)防闌尾炎，紅色蔬菜有助于緩解傷風(fēng)感冒的癥狀。需要說明的一點(diǎn)是，植物的營養(yǎng)物質(zhì)優(yōu)先輸送到花里。菜油還可治諸蟲入耳。韭菜溫中下氣，補(bǔ)虛，調(diào)和臟腑，益陽，止泄血膿。%，良好的房地產(chǎn)開發(fā)勢頭為本超市提供了廣闊的市場。一提起農(nóng)貿(mào)市場，地上濕濕滴滴，臭味四處飄揚(yáng)，攤主嘰哩呱啦，人們你撞我拉的場景就會(huì)從腦海中浮現(xiàn)出來。最終，市面上的價(jià)格在1元/斤。蔬菜超市的潛在市場：蔬菜超市現(xiàn)在在大城市已在形成，如上海的頂頂鮮，此外從氏江晚報(bào)2003年5月22日的報(bào)道，杭州現(xiàn)有的200多家農(nóng)貿(mào)市場近年來將全部改造成超市形式，并有一家已在改造。另外也可以作一些促銷性廣告，如杭州物美大賣志開業(yè)時(shí)就租用東瓜1分錢一斤的促銷方法。 超市主旨：天天秀出健康，便利伴隨每一天。但如果我們建立了客戶的忠誠度，就可以降低銷售成本，服務(wù)成本，獲得寶貴的意見，開展客戶營銷。1336320=%營業(yè)利潤率＝營業(yè)利潤入/銷售收入=247。重點(diǎn)注意開業(yè)后初期階段對消費(fèi)群的激勵(lì)程度。保障機(jī)制 在農(nóng)貿(mào)市場，由于互相競爭，紛紛在質(zhì)量上作文章，采取的手段由個(gè)人素質(zhì)而定，而超市，其素質(zhì)由整體所決定，為了提高自己的知名度與美譽(yù)度，需要更加注重商品質(zhì)量。自我評價(jià)：需審視的因素有待提高令任滿意 強(qiáng)項(xiàng)知道選擇何企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)技能接受過企業(yè)管理培訓(xùn)理財(cái)技能銷售技能計(jì)劃與組織能力書面交流能力口頭交流能力談判技巧解決問題能力胡平：畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè)。及時(shí)溝通在項(xiàng)目策劃過程中始終與總公司、競爭對手、目標(biāo)顧客保持聯(lián)系。其中想有個(gè)蔬菜超市的有360人，不想有的180人，分別占被調(diào)查人數(shù)的60%、30% 還有消費(fèi)能力表如圖：結(jié)果分析在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字化的大都市里，越來越重視便利和良好的服務(wù)才能使企業(yè)利于不敗之地。現(xiàn)負(fù)責(zé)公司員工的招募與培訓(xùn)，公司運(yùn)行及形象設(shè)計(jì)，設(shè)備的購買及維護(hù)，產(chǎn)品的購買及貨物的配送。對客戶來說攤主的信用只是對其個(gè)人的信用，而超市的信用是一個(gè)公司的信用。