【正文】 有機構(gòu)投資者開放。公司成立發(fā)起人將逐步轉(zhuǎn)讓股權(quán)，使公司管理逐步向現(xiàn)代“職業(yè)經(jīng)理人”制度轉(zhuǎn)變。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。 企業(yè)行政后勤管理咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費，咨詢、策劃同上。 大型會展。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。 人力資源咨詢。 企業(yè)人力資源咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費，咨詢、策劃同上。公司將采取的激勵機制和措施：股改以前將按照出資比例進行分紅，股改將對管理層進行合理的股權(quán)分配實行退伙自由的原則，股改后將按照個人業(yè)績進行薪酬分配，對業(yè)績突出的員工實行發(fā)放股份獎勵。5—7年，增加投融資研究部，為企業(yè)融資制定計劃，并未之穿針引線，搭橋鋪路。第七部分 財務(wù)計劃請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；1. 固定資產(chǎn)：2臺筆記本電腦，每臺作價估價市值2500元，共計5000元；小型打印機一臺，市值1000元，預(yù)計使用時間5年，傳真機一臺1500元預(yù)計使用時間5年，一臺租賃50m2辦公室一間，租期10年，預(yù)計平均每年需付租金6萬元。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過程中，最需要的就是管理咨詢，因而，國內(nèi)的中小企業(yè)是最有潛力開展咨詢業(yè)的市場。第四部分 研究與開發(fā)公司以往的項目成果（華潤）雪花啤酒有限公司制定市場擴展戰(zhàn)略，按照計劃實施后年底寧夏市場占有率提高5個百分點。詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢 　人力資源：由專家和專業(yè)人士組成團隊，快速、深度對市場進行分析和研究，將市場第一手資料，以敏銳、準確、快速傳達給企業(yè)。公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：2. 15年后業(yè)務(wù)擴展至整個西北，公司最終目標將在上海證券交易所上市。第一年要實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15萬元，第二年實現(xiàn)目標成為銀川地區(qū)小有影響力的公司，初步計劃3年之后公司將進行改制，改為有限責(zé)任公司，第三年市場擴展至整個寧夏，第四年市場擴展至陜北，甘肅以及內(nèi)蒙古。產(chǎn)品標準：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實施；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。：.，如客戶有需要可隨時給我們留言。市場前景：全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來。如果公司