儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(留存版)
【正文】 占全部工作時(shí)間的百分比：20％工作任務(wù)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展的總體要求，制訂各重點(diǎn)項(xiàng)目及各專業(yè)人才隊(duì)伍的發(fā)展需求負(fù)責(zé)制訂各重點(diǎn)項(xiàng)目骨干隊(duì)伍的技術(shù)培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織評(píng)定技術(shù)職稱對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)人員的進(jìn)行考核，確定技術(shù)津貼等級(jí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂公司科研、技術(shù)項(xiàng)目的年、季、月度的計(jì)劃，并進(jìn)行考核占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)科研、預(yù)研項(xiàng)目的要求與上級(jí)機(jī)關(guān)、總師單位、使用部門等進(jìn)行各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)制訂公司科研、預(yù)研項(xiàng)目的計(jì)劃，并進(jìn)行考核負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，并進(jìn)行考核負(fù)責(zé)組織制訂科研項(xiàng)目的條件保障及技術(shù)改造的技術(shù)方案職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司科研、技術(shù)項(xiàng)目的對(duì)外經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取及經(jīng)費(fèi)的支出控制占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)科研、預(yù)研項(xiàng)目的需求，與上級(jí)機(jī)關(guān)、總師單
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