億陽融智和利時—財務(wù)總監(jiān)職位說明書v1(留存版)
【正文】 的成本管理。2． 本部門職責(zé)（要求落實到具體的活動）? 在公司總裁的指導(dǎo)下，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的年度預(yù)算（含經(jīng)營計劃）、利潤規(guī)劃、投資及融資規(guī)劃；? 建立健全公司的財務(wù)管理制度，并完善公司的項目管理及成本核算體系，控制公司各環(huán)節(jié)的費用；? 加強(qiáng)公司資金管理，及時進(jìn)行應(yīng)收賬款和公司現(xiàn)金流分析，為公司的良好運作提供資金保障；? 對公司各級人員進(jìn)行財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識和公司財務(wù)管理制度的培訓(xùn)，保證公司的財經(jīng)管理制度和流程能夠得到良好執(zhí)行；通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析整理，對公司經(jīng)營計劃的決策提供支持和建議；? 公司會計、出納、報銷、借款等工作，為公司相關(guān)部門及時提供財經(jīng)信息；與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位建立良好的關(guān)系；? 營造積極向上的團(tuán)隊氛圍，通過人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的財經(jīng)管理隊伍，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；3． 工作關(guān)系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)直接下屬間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本
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