【正文】 性相結合的Emarketplace模式才可能更有生命力，也才更有機會贏得海外資本市場的青睞。然而網(wǎng)上交易平臺的關鍵是客戶和人氣。在創(chuàng)業(yè)初期，為了吸引客戶采取寬松的進入控制是可以理解的。所以，阿里巴巴實施策略的有效性在于它成功將其策略轉化為難以模仿的戰(zhàn)略形式。以下重點通過企業(yè)的商業(yè)環(huán)境和實施策略的有效程度來分析阿里巴巴模式成功的原因。 ⑤價格行情：按行業(yè)提供企業(yè)最新報價和市場價格動態(tài)信息。 國內交易平臺主要是為國內中小企業(yè)完成網(wǎng)上交易提供有償服務，其中最突出的是信用評估服務，所以國內付費會員基本都是“誠信通”會員。按照價值鏈的分類則阿里巴巴在其中的主要角色屬于信息中介，它為買家賣家提供網(wǎng)上溝通交易的平臺，并整合了大量的關于買家和賣家的信息；同時由于阿里巴巴誠信通，支付寶等工具的推出，使阿里巴巴又具備了成為信用中介的一定條件。這個關鍵要素可以概括為，做今天能做到的事，循序漸進發(fā)展電子商務。在市場經(jīng)濟成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務都是為這些大公司服務。 這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息，豐富實用的信息，構成了網(wǎng)上交易市場的主體。本是競爭對手的多家企業(yè)在某些環(huán)節(jié)也可以進行合作；另一方面，對在我國信息非常分散，信息化基礎薄弱的中小企業(yè)來說，同行業(yè)的企業(yè)通過合作，可以有效減低進入威脅，防止被大企業(yè)吞并；同時如果能有一個可以集中分享信息的平臺，那么它們所擁有的選擇貿易伙伴機會也就更多，分銷渠道也就更廣，可以說阿里巴巴這種能夠整合各方信息商務第三方公共服務平臺是非常需要的。缺乏基于信息流的企業(yè)互動經(jīng)濟的發(fā)展雖然為電子商務在中國的開展提供了有利條件，但是總體來說，現(xiàn)在企業(yè)間的電子商務在我國還不夠普及?！　〉诙?，將網(wǎng)上結算和物流配送等功能模塊列入未來擴展規(guī)劃，不作為當前平臺任務。4 啟示和展望總的來說阿里巴巴網(wǎng)站是一個成功的網(wǎng)上交易平臺，它提供來自全球商業(yè)機會信息以及商人交流社區(qū)，會員之間以自由開放的形式在這個平臺上尋找貿易伙伴，磋談生意。這就使得交易平臺網(wǎng)站在其人氣聚集上已先輸一局。其根本原因在于由于絕大多數(shù)企業(yè)都是通過網(wǎng)絡的方式與B2B企業(yè)進行交互，因此B2B平臺管理者缺乏對這些企業(yè)本身資質、能力、聲譽的有效評估。根據(jù)Metcalfe的原則，網(wǎng)絡具有極強的正反饋效應，即聯(lián)網(wǎng)的用戶越多，網(wǎng)絡的價值越大，阿里巴巴為其用戶提供核心服務的同時，其用戶也在為其核心服務創(chuàng)造更加深遠的價值?？梢娦畔⒅薪楦粗赜谄髽I(yè)軟實力的構建，全服務提供商則需要硬件設施以及企業(yè)文化的整合，相對于信息中介要求的條件更高，而虛擬社區(qū)則是介于兩者之間。 ④行業(yè)資訊：按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動態(tài)信息，會員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。 國際交易平臺是為國內外企業(yè)搭建的網(wǎng)上外貿社區(qū)，為國內出口型企業(yè)提供國際買家的采購信息，幫助其獲得國際訂單，同時也向欲進人中國市場的國外企業(yè)提供有償服務。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務策略和實施步驟。 這是在馬云對中國電子商務環(huán)境正確的感知上，阿里巴巴的發(fā)展