【正文】 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主紀(jì)錄）、DC080（維護(hù)內(nèi)部訂單），請(qǐng)見附件流程圖說明：DC0701）、成本中心和利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分。主要活動(dòng)：1）、創(chuàng)建/修改/凍結(jié)/刪除成本中心利潤(rùn)中心申請(qǐng)（DC070010） SAP系統(tǒng)外操作成本中心、利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)不能滿足業(yè)務(wù)處理需要時(shí)，會(huì)提出創(chuàng)建和修改的申請(qǐng)。4）、通過在系統(tǒng)中創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)，可以進(jìn)一步細(xì)化費(fèi)用核算和費(fèi)用控制，達(dá)到加強(qiáng)內(nèi)部控制的目的。3）、輸入/修正各成本中心實(shí)際作業(yè)（耗用量）（DC072030）隨時(shí)輸入成本中心耗用作業(yè)的耗用量。通過運(yùn)行循環(huán)，可以實(shí)行費(fèi)用在不同成本中心的分配。年終通過兩個(gè)計(jì)劃版本的比較，可以分析費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。內(nèi)部訂單分為統(tǒng)計(jì)型、非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單，統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單僅用來歸集費(fèi)用，不能用來結(jié)算，非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單可用來結(jié)算。 總值指該統(tǒng)計(jì)指標(biāo)只為相應(yīng)月份設(shè)置而不結(jié)轉(zhuǎn)到以后月份，月底費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的匯總值作為分?jǐn)偟臋?quán)數(shù)。11）、在版本“0”中追加或減少成本中心計(jì)劃值（DC074110）計(jì)劃修改時(shí)只在版本“0”中完成。7）、費(fèi)用分析報(bào)告（DC073070）通過報(bào)告檢查分配后的結(jié)果。2）、費(fèi)用分?jǐn)?Assessment)將一個(gè)或多個(gè)初、次級(jí)成本要素的值匯總打包后通過次級(jí)成本要素在一個(gè)或多個(gè)部門之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。3）、費(fèi)用項(xiàng)目在作業(yè)類型主數(shù)據(jù)中維護(hù)。如用車隊(duì)的車用了多少公里，房屋占用了的面積?？梢酝ㄟ^用銷售成本和期間損益分析利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)成果。管理會(huì)計(jì)成本中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方案管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù)CO中的業(yè)務(wù)與總帳（FI）密切相關(guān)，所有CO中的操作基礎(chǔ)都來源于總帳并最終反映到總帳中，CO中的主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)成本和費(fèi)用分?jǐn)?，有關(guān)生產(chǎn)成本的操作參見其他相關(guān)教材。聯(lián)想的利潤(rùn)中心對(duì)應(yīng)子公司的事業(yè)部和職能部門。這些信息是通過作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)這兩個(gè)載體反映在系統(tǒng)中的。本流程適用聯(lián)想車隊(duì)的用車分?jǐn)?、LCS會(huì)議室、文印室使用費(fèi)等。須事先建立循環(huán)，可通過輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例,將發(fā)送方的次級(jí)成本要素值分?jǐn)偨o接收方。8）、調(diào)整成本中心費(fèi)用（DC073080）認(rèn)定費(fèi)用歸集錯(cuò)誤，通過重分配和調(diào)帳等手段調(diào)整成本中心費(fèi)用。12）、相應(yīng)在成本中心中追加或減少預(yù)算值（DC074120）因預(yù)算值是由計(jì)劃匯總而來，增加和減少計(jì)劃值時(shí)應(yīng)同時(shí)增加和減少預(yù)算值。存盤退出統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的修改、顯示參見成本中心、成本要素的修改顯示統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的匯總維護(hù)：路徑如下修改：35。流程圖說明：DC080出于項(xiàng)目管理的需要通過內(nèi)部訂單歸集一些特訂的費(fèi)用，如大型市場(chǎng)活動(dòng)、大型會(huì)議等。2）、系統(tǒng)在年初可建立兩個(gè)費(fèi)用計(jì)劃的版本，一個(gè)記錄年初計(jì)劃的狀態(tài)，另一個(gè)版本記錄年中不斷修改的狀態(tài)。建立循環(huán)后，費(fèi)用的發(fā)送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。主要活動(dòng)：1）、確定并批準(zhǔn)作業(yè)費(fèi)率（DC072010）SAP系統(tǒng)外操作制定作業(yè)費(fèi)率2）、選擇成本中心，輸入作業(yè)費(fèi)率（DC072020）輸入相應(yīng)成本中心對(duì)應(yīng)的作業(yè)的作業(yè)費(fèi)率。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)主要用于分?jǐn)偅ˋssessment）和分配（Distribution）的方法。4）、利潤(rùn)中心組(Profit center group)多個(gè)利潤(rùn)中心的集合?？値ぶ邪l(fā)生的費(fèi)用通過成本中心、訂單等費(fèi)用歸集載體反映到CO中，并體現(xiàn)為與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用、與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用即一般性的費(fèi)用，它是費(fèi)用的終點(diǎn)；而與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用則進(jìn)行進(jìn)一步的流轉(zhuǎn)，通過生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化，最終通過銷售訂單進(jìn)入損益本課程中的費(fèi)用核算、分配主要是指與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用（Overhead）。聯(lián)想的成本中心與有編號(hào)的部門一一對(duì)應(yīng)。流程圖說明：DC0711）、作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是費(fèi)用分?jǐn)傆玫降膬深愔鲾?shù)據(jù)。流程圖說明：DC0721）、通過輸入成本中心消耗的作業(yè)的方式，完成費(fèi)用在各成本中心之間的分配。重要概念：1）、費(fèi)用分配（Distribution）將一個(gè)或多個(gè)初級(jí)成本要素的值在一個(gè)或多個(gè)部門之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。5）、修改費(fèi)用分?jǐn)?分配循環(huán)（DC073050）如試運(yùn)行后出錯(cuò)，應(yīng)查找錯(cuò)誤原因并相應(yīng)修改循環(huán)。9）、輸入/修改各成本中心總預(yù)算值（DC074090）預(yù)算針對(duì)成本中心，是該成本中心年計(jì)劃之和?？値べM(fèi)用科目的創(chuàng)建請(qǐng)見會(huì)計(jì)科目操作教材現(xiàn)在總帳中已經(jīng)新建了一個(gè)費(fèi)用科目：4444444必輸字段：成本要素、有效期選輸字段：參照注意事項(xiàng)：可選擇已經(jīng)存在的成本要素進(jìn)行拷貝必輸字段：成本要素類別該初級(jí)成本要素的性質(zhì)指示器、缺