【正文】 場并立即上報。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 （ 9） 參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 31 （ 6）協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。 安全管理組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò) 為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場成立本機電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè) 行政主管部門和環(huán)保部門申請 ，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機具； 27 所有機具投入使用前必須進行檢修，檢修合格后方可進場，嚴(yán)禁機械帶病工作； 教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭 組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項目進行一次大檢查。 重點部位文明施工管理措施 辦公區(qū) 施工現(xiàn)場實行封閉式施工。 沖洗合格后，在管道內(nèi)采用含量不低于 20mg/L 氯離子濃度的清潔水浸泡（消毒）， 24 小時后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗合格為止。注水放水緩慢平穩(wěn)進行。 16 （ 2） 檢查井允許偏差及檢驗方法見下表 序號 項目 允 許 偏差 (mm) 檢驗頻 率 檢驗方法 范圍 點數(shù) 1 井身尺寸 長、寬 177。 ⑧ PE 管道與金屬閥門、消火栓連接處用鋼塑轉(zhuǎn)換裝置，并需設(shè)閥門井，聚乙 15 烯閥門連接可不設(shè)閥門 井，但需設(shè)閥門護套管。 ③ 熱熔連接保壓、冷卻時間，應(yīng)符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠規(guī)定，保證冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。 ③ PE 給水管道不同連接形式應(yīng)有對應(yīng)的專用連接工具。先按 1： 1 放坡開挖，再用25 號槽鋼進行鋼板樁支護開挖。 進行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn) 點作為整個工程的控制點。 對于工程的難點，項目部建立強有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計人員聯(lián)系，及時解決，保 證工程的正常進行。 第二節(jié) 總體部署 根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用分區(qū)分片的方法。室外保溫材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。 環(huán)保及文明施工目標(biāo) 達到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。按先深后淺，先外后內(nèi)向中部集中，先地下后地上，先復(fù)雜后簡單，同時安排，占滿空間，占滿時間，充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，詳細(xì)制定落實工、料、機進場計劃 ，優(yōu)化施工順序和工序安排施工。 材料供應(yīng) （ 1） 本工程所需的所有材料在進場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，用碎石填充，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。 按照測出的基礎(chǔ)邊線安裝平基側(cè)模板，模板內(nèi)外打撐釘牢，并在模板內(nèi)側(cè)彈線用以控制混凝土澆筑高度。 ⑦ PE 給水管道連接時，管端應(yīng)潔凈。 (3)管道的敷設(shè) ① 管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進行，在鋪設(shè)管道前要對管材、管件等重新作一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓口方向一致。 在回填中需拆除固壁支撐時應(yīng)采取先下后上的辦法拆除。 (4)強度試驗時應(yīng)緩慢分級升壓。 2. 施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙 , 切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,理解業(yè)主的需要和要求 ,如有疑問 ,及時向業(yè)主 和設(shè)計單位提出書面報告。 施工現(xiàn)場文明施工管理 項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制 ，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟手段輔助崗位責(zé)任制的實施； 各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場清”； 25 積極推行 CI 戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象： 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實施； 所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證； 現(xiàn)場在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 ：杜絕工傷事故，確保安全生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工，確保達到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè) 施驗收制度的實施。 （ 5） 項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。對重點、特殊部位進行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （ 6） 發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 34 第七章 工程進度計劃及措施 第一節(jié) 施工組織管理措施 嚴(yán)格按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。 精心安排，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優(yōu)化。 同時，加強與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 加強技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強保管，杜絕缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。在本工程施工中 ,我們將積極開發(fā)新技術(shù) ,采用先進合理的技術(shù)措施 ,全面開展合理化建議和技術(shù)改造活動。 施工平面管理 平面管理總原則 在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用，進退計劃，主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。 材料節(jié)約及降低成本措施 制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強人員、機械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機械閑置的現(xiàn)象。 每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定次 37 日計劃。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后 順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每月、每日、每個工班。 （ 8） 當(dāng)新工人、代培工人和實習(xí)學(xué)生進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，嚴(yán)格執(zhí)行入場安全教育。 （ 4） 經(jīng) 常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。所以安全員必須增強事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅之前。 （ 2） 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 安全管理組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能 建立以項目經(jīng)理為首的逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制； 項目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作；同時建立健全項目部、各部室、各專業(yè)施工隊三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效開展工作；認(rèn)項目經(jīng)理 安全主任 計劃管理 安全員 施工管理 安全員 后勤管理 安全員 物資管理 安全員 安全員 /施工隊長 各專業(yè)主管 /工程師 職工 項目副經(jīng)理 30 真落實各部門、各級人員的安全責(zé)任制，做到各司其職： 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當(dāng)晚 11 時前施工完畢； 嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施”； 在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音大的施工機械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地、發(fā)電機等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音； 注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進行作業(yè)封閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對附近的光污染； 若經(jīng)批準(zhǔn)必須進行夜間作業(yè)時，在施工現(xiàn)場或聯(lián)合會主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。 檢查依據(jù) 按《市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。 “七牌”： 工程概況牌； 項目概況牌或項目簡介牌； 安全生產(chǎn)措施牌； 安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌； 保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌； 現(xiàn)場管理制度牌； 安全記錄牌 (無安全事故天數(shù)記錄 )。所有與本工程相關(guān)的試驗室必須經(jīng)建委驗收批準(zhǔn)后方可投入使用。對于其它管道， 18 可就近采用從裝置臨時給水網(wǎng)引水進行水壓試驗。 20 每座 1 用水準(zhǔn)儀測量 路面 每座 1 用水準(zhǔn)儀測量 3 井底高程 D≤ 1000mm 177。 管件閘門安裝 （ 1）閘門管件的支墩混凝土必須澆注在堅固穩(wěn)定的地基上，幾何尺寸符合要求。 C、等連接的端面用對接連接工具加熱，平板電熱模恒定溫度 210177。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管件之間的連接，應(yīng)通過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。 基槽開挖允許偏差和檢驗方法 見下表 基礎(chǔ)施工 3． 1 若管道處于軟土上應(yīng)會知甲方、監(jiān)理及設(shè)計人員到現(xiàn)場解決，排水管道地 基承載力不小于 10Kpa。 溝槽開挖 溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無誤后方可進行施工。 （ 2） 施工用水、用電 開工前，由我項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供 施工 電源，沿線布置供電線路連通各施工點。 以①區(qū)、②區(qū)中部 道 路為分界，將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片，根 6 據(jù)總包的總體施工計劃及各區(qū)段實際施工情況，合理安排。 質(zhì)量目標(biāo) 在施工中嚴(yán)格按國家、 某 市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進行施工。 5 工程質(zhì)量等級：合格。 臨時水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。同時我項目 經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備 兩 臺 75 千瓦的發(fā)電機組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護好地下管線。 測量中心軸線，標(biāo)高，并放出基礎(chǔ)邊線。 ⑤ PE 給水管道連接操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可持證上崗操作。 10℃。 （ 2）管件、閘門安裝完后及時砌井，防止把管件碰壞，井蓋與路面平。 10 每座 1 用水準(zhǔn)儀測量 D1000mm 177。管道水壓試驗壓力為 且不小于 MPa，其中 P 為設(shè)計壓力（ MPa）。 19 質(zhì)量檢測機構(gòu)的組成 為更好的做好項目的質(zhì)量檢測管理，我司擬定質(zhì)量檢測機構(gòu)如下： 試驗檢測機構(gòu)為了及時準(zhǔn)確地做好項目的檢驗及試驗工作，成立一個小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測工作，其組織機構(gòu)如下所示。 現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計要求布置，并按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進行油漆； 材料堆放場地 施工及材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢 查組應(yīng)定期對項目進行檢查。 環(huán)境保護管理制度 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點，環(huán)境保護目標(biāo)和對 應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求； 對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案； 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，對相關(guān)人員進行環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分； 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。 （ 2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工的全過程，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。結(jié)合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動精神，在施工前有預(yù)見性 32 地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問題。 （ 5） 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項等。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際 進度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。 每周由項目經(jīng)理召開周進度計劃會，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時 協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械 設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。 嚴(yán)格按照施工計劃及材料計劃上料，對暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場地，盡可能減少材料的二次搬運。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科