【正文】 的問(wèn)題。 　　高清晰度電視作為彩電發(fā)展的方向，有賴(lài)于新的龐大的發(fā)射、傳輸、接收系統(tǒng)的建立及新制式的設(shè)立。創(chuàng)維宣布全球降價(jià)18％。又如康佳集團(tuán)，每年以20％以上的速度更新設(shè)備，以現(xiàn)代科技手段推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在90％左右。因此，盡管在球面彩電方面國(guó)外品牌不盈利，但在超平純平面彩電方面，以及在背投電視方面則有較大盈利。 第八次1999年12月10日，熊貓將純平數(shù)碼彩電由4980元降至4500元以下，成了當(dāng)時(shí)純平彩電市場(chǎng)的最低價(jià)。l 聯(lián)合重組、技術(shù)創(chuàng)新，已成當(dāng)務(wù)之急 八十年代，全國(guó)各地爭(zhēng)相引進(jìn)彩電項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)總共上了120條生產(chǎn)線。 在彩電企業(yè)此起彼伏的“價(jià)格牌”叢林里，如今亮出了“技術(shù)牌”。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，彩電降價(jià)不是絕對(duì)的供大于求所致，而是社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，導(dǎo)致彩電企業(yè)固定資產(chǎn)無(wú)形損耗，在原有技術(shù)基礎(chǔ)上生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有通過(guò)降價(jià)，從而淘汰舊產(chǎn)品、舊技術(shù)，為新產(chǎn)品、新技術(shù)讓出通道。1996年價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，時(shí)逢彩管等配套原材料價(jià)格大幅下滑，成本降低了，所以?xún)r(jià)格戰(zhàn)并不影響企業(yè)盈利；而今年彩電配套原材料價(jià)格則有所上漲，在成本上升的情況下，彩電企業(yè)還苦撐著降價(jià)銷(xiāo)售。長(zhǎng)虹行為，自有其道理，有其實(shí)力。 導(dǎo)致彩電業(yè)利潤(rùn)率普遍下降的一個(gè)重要原因是近年來(lái)炮聲不斷的價(jià)格戰(zhàn)，但是價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它的存在證明經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)部有進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的自然要求，結(jié)構(gòu)不合理才是真正的癥結(jié)。相比之下，％，％，占全部電視機(jī)出口額的8％，％，％，％。以前中國(guó)企業(yè)出口，面臨巨大的貿(mào)易和關(guān)稅壁壘，很難打入國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)加入WTO，也就是加入了一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的俱樂(lè)部，大家在一個(gè)公平互利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展，這對(duì)中國(guó)企業(yè)的出口將是巨大的推動(dòng)。四是我國(guó)彩電企業(yè)早就進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本國(guó)際化。 ，出口數(shù)量為570萬(wàn)臺(tái)，％％。價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的研發(fā)動(dòng)力，高于正常競(jìng)爭(zhēng)情況的研發(fā)動(dòng)力；價(jià)格戰(zhàn)對(duì)重復(fù)投資、無(wú)效投資的制約，力度高于行政手段的控制；價(jià)格戰(zhàn)表面的無(wú)序，背后執(zhí)行著市場(chǎng)規(guī)律殘酷的有序。但電風(fēng)扇是季節(jié)性用品，且銷(xiāo)售旺季主要表現(xiàn)為漲價(jià)，因此，以降價(jià)為特征的價(jià)格戰(zhàn)并未形成熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為，如今彩電利潤(rùn)不超過(guò)5％。專(zhuān)家分析，目前全國(guó)規(guī)模以上的彩電企業(yè)十幾家，每家企業(yè)上市機(jī)型上百，但其中功能設(shè)置、技術(shù)含量大部分重疊的超過(guò)了70％。 優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。國(guó)內(nèi)許多業(yè)內(nèi)人士非常痛心地說(shuō)：“生產(chǎn)廠家和商家各自進(jìn)行低價(jià)格無(wú)利潤(rùn)的甩賣(mài)，雖然一時(shí)痛快，失去的卻是未來(lái)的潛在市場(chǎng)，后續(xù)消費(fèi)鏈的中斷會(huì)形成新的購(gòu)買(mǎi)力斷層。 第五次1999年4月，長(zhǎng)虹降價(jià)引發(fā)新一輪價(jià)格戰(zhàn)，康佳、創(chuàng)維等公司應(yīng)戰(zhàn)。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)依然在彩電生產(chǎn)的技術(shù)方面較為落后。 　　重視技術(shù)創(chuàng)新，從多渠道融資、籌資，加大技術(shù)改造力度已成為彩電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心問(wèn)題。價(jià)格大戰(zhàn)的結(jié)果是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上各生產(chǎn)企業(yè)重新洗牌。技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在新型平板顯示器件的領(lǐng)先，如等離子顯示器、彩色薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT）、鐵電液晶顯示器等，將進(jìn)一步降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。未來(lái)5年，農(nóng)民對(duì)21％，而對(duì)25％，對(duì)29彩電的購(gòu)買(mǎi)意向?yàn)?3％，可見(jiàn)25彩電將是農(nóng)村電視機(jī)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。1999年，全國(guó)有70余個(gè)彩電品牌有銷(xiāo)售記錄，其中除16個(gè)國(guó)外品牌外，其余50余個(gè)均為國(guó)內(nèi)品牌，％，其中僅飛利浦、索尼兩家外國(guó)品牌居第第10名。l 部分外資彩電企業(yè)的產(chǎn)能情況目前國(guó)內(nèi)外資品牌的彩電合資企業(yè)主要有：(1)索尼和上海廣電生產(chǎn)的索尼彩電，產(chǎn)能在300萬(wàn)臺(tái)；(2)飛利浦與蘇州電視機(jī)廠生產(chǎn)的飛利浦彩電，產(chǎn)能在150萬(wàn)臺(tái)；(3)松下與山東電視機(jī)廠生產(chǎn)松下電視，產(chǎn)能在150萬(wàn)臺(tái)；(4)日立和福州電視機(jī)廠生產(chǎn)日立電視，產(chǎn)能在60萬(wàn)臺(tái)；(5)日本JVC與福建電子器材公司生產(chǎn)JVC彩電，產(chǎn)能在60萬(wàn)臺(tái)；(6)三洋深圳與華強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)三洋彩電，產(chǎn)能100萬(wàn)臺(tái)；(7)東芝大連與大顯集團(tuán)生產(chǎn)東芝彩電，產(chǎn)能100萬(wàn)臺(tái)；(8)三星天津與長(zhǎng)城公司生產(chǎn)三星彩電，產(chǎn)能為150萬(wàn)臺(tái)。1999年1月6日由康佳公司開(kāi)發(fā)的適應(yīng)美國(guó)ATSC標(biāo)準(zhǔn)的HDTV樣機(jī)在拉斯維加斯亮相。目前，數(shù)字電視已經(jīng)成功地應(yīng)用于衛(wèi)星直播，有線電視也準(zhǔn)備向數(shù)字化過(guò)渡；衛(wèi)星和有線數(shù)字電視的發(fā)展則加速了地面廣播電視數(shù)字化的進(jìn)程。％，％的家庭擁有1臺(tái)，％的家庭擁有2臺(tái)，％的家庭擁有3臺(tái)，％的家庭擁有4臺(tái)以上。 4）HDTV的顯示屏幕均采用寬高比為16：9格式，使觀眾能夠獲得更佳的觀看視角。 再次，它可以實(shí)現(xiàn)綜合信息業(yè)務(wù)，將來(lái)數(shù)字電視廣播與通訊網(wǎng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)相結(jié)合，可以使信息源更為豐富，增加用戶(hù)與信息提供源之間的交互性，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)自由點(diǎn)播節(jié)目的功能，自由選取網(wǎng)上的各種形式的信息。 l 消費(fèi)層次越來(lái)越明顯，差異性較大。 l 農(nóng)村市場(chǎng)：前景巨大，難度不小?？傮w上看，％。對(duì)此，國(guó)家還沒(méi)有就何時(shí)實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化高清晰度電視（HDTV）播放制訂一個(gè)時(shí)間表，因?yàn)槟壳叭珖?guó)電視系統(tǒng)攝、制、播、發(fā)、輸各環(huán)節(jié)設(shè)備的淘汰更新，需要巨額費(fèi)用。經(jīng)過(guò)幾輪的降價(jià)，彩電產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有下降，但雜牌企業(yè)壓力空前，有實(shí)力的大型企業(yè)和消費(fèi)者則是一個(gè)獲益過(guò)程，名牌企業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額和知名度，閑置的生產(chǎn)能力得到了利用；消費(fèi)者得到了更低的價(jià)格和更好的服務(wù)。若干企業(yè)則直接在美國(guó)設(shè)立研究中心（如創(chuàng)維）或者生產(chǎn)基地，保持與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)和市場(chǎng)的同步。 (三)在數(shù)字技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)廠商有一定差距。隨即康佳、TCL、樂(lè)華、廈華等紛紛參與價(jià)格戰(zhàn)。九十年代，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期大浪淘沙，能生存和發(fā)展的也只是到現(xiàn)在的10來(lái)家，但是我國(guó)目前仍是世界彩電生產(chǎn)大國(guó)，年產(chǎn)量3800萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)容量只有2800萬(wàn)臺(tái)。人們首先注意到，“價(jià)格戰(zhàn)”中并不主動(dòng)的海信，甩出一張“技術(shù)牌”。因此，如果把降價(jià)比作“破舊”，那么技術(shù)“立新”已是必然?！　∫环矫妗袄　?，一方面“本大”，這樣的“價(jià)格戰(zhàn)”能打得久嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，以“價(jià)格戰(zhàn)”獲取企業(yè)利益，無(wú)論從時(shí)間上說(shuō)，還是從“利潤(rùn)空間”上來(lái)說(shuō)，都極其有限。作為西部地區(qū)一企業(yè)，成本低于東部沿海，尤其是人工成本。 在價(jià)格戰(zhàn)代表的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期內(nèi)全行業(yè)微利甚至微虧都是正常的、合理的。％，％，％。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)講，中國(guó)加入世貿(mào)有利于拆除國(guó)外對(duì)我們出口商品的貿(mào)易壁壘。 其三，我國(guó)的彩電業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，但因?yàn)槲覈?guó)的彩電產(chǎn)品采用了進(jìn)口芯片，技術(shù)上一直與國(guó)際水平同步，這點(diǎn)在加入WTO后也會(huì)顯得利大于弊。相反，國(guó)內(nèi)企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)和吸收國(guó)外顯示器技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)，對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商加快技術(shù)更新，參與全球高層次的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)有利的。當(dāng)然，利益格局變化不是判斷企業(yè)行為的根據(jù)，還是要依法行事。有個(gè)例外是電風(fēng)扇擁有量高于彩電。經(jīng)過(guò)連年的價(jià)格戰(zhàn)，目前中國(guó)的彩電價(jià)格已比美國(guó)市場(chǎng)低20％—30％，屬全世界最低。　　眾所周知，我國(guó)已是世界上最大的彩電生產(chǎn)國(guó)，但大型集成電路等核心技術(shù)，至今還靠從國(guó)外引進(jìn)，不少企業(yè)某種程度上只能算個(gè)組裝車(chē)間。 經(jīng)過(guò)連年的價(jià)格戰(zhàn)，目前我國(guó)彩電價(jià)格已屬全世界最低，這固然為彩電出口創(chuàng)造了條件，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展后勁已嚴(yán)重不足，尤其是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)投入的資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本等國(guó)的企業(yè)，一旦“入世”后，如果國(guó)外不斷推出高科技產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，而會(huì)淪為廉價(jià)低檔產(chǎn)品。 缺乏創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)含量不高的彩電企業(yè)，已淪為一個(gè)勞動(dòng)密集型的組裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其利潤(rùn)空間縮小、對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的控制能力弱化，最終導(dǎo)致工業(yè)利潤(rùn)向商業(yè)利潤(rùn)低頭，最近這一輪由商家發(fā)起的彩電價(jià)格戰(zhàn)，正是這樣造成的。 第四次19