【正文】 拓項目力度，外拓業(yè)務(wù)利潤247萬元；④貿(mào)易業(yè)務(wù)和冷墩鋼護墊業(yè)務(wù)利潤190萬元。在主業(yè)減少了總包費用xxxx萬元的情況下，深入開展內(nèi)部挖潛、降本增效主線，全年降低成本近xxxx萬元。 對鋼鐵主業(yè)依賴度偏高，大部分業(yè)務(wù)收入來源于主業(yè)市場，產(chǎn)業(yè)和服務(wù)相對低端，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足；216。 解決對主業(yè)依賴度問題：按照“一綠一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦發(fā)展園林綠化產(chǎn)業(yè)，大力培育工業(yè)旅游業(yè)務(wù)，力爭到2019年，外拓業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比達到50%。在承擔園林綠化工程項目中，可適度地延伸拓展市政工程業(yè)務(wù)。 四、改善項目制定以提升企業(yè)體系能力為目標，狠抓“三崗”競賽活動，提升基礎(chǔ)管理水平，調(diào)整組織和人力資源結(jié)構(gòu)，變革用工模式和運營模式，深入開展降本增效工作，加快對外拓展項目的運營能力，持續(xù)推進美麗集團建設(shè)。2017年增加利潤51萬元，增加EVA38萬元。主要策劃如下：一是在集團轉(zhuǎn)型升級的過程中，在共享經(jīng)濟的趨勢下，通用工業(yè)旅游這一平臺，對外展示集團開放、自信的姿態(tài)，通過企業(yè)形象的展示，提升產(chǎn)品的影響力。 業(yè)務(wù)可行性產(chǎn)業(yè)趨勢：寶武發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的導向強力支撐后勤公司發(fā)展服務(wù)業(yè)；自身優(yōu)勢：園林綠化在集團已積累了三十年的行業(yè)經(jīng)驗，具有管理、技術(shù)、人才、資金、信譽優(yōu)勢；體系支撐：國企管理和央企品牌對打造園林綠化板塊提供體系支撐 團隊意志：公司中高層和技術(shù)骨干對發(fā)展園林綠化有統(tǒng)一認識；市場前景：全國正在大力推進的生態(tài)文明城市以及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為園林綠化提供廣闊的發(fā)展空間。 多數(shù)業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，市場競爭激烈，需要創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型；216。 擁有廣東歷史最悠久的鋼鐵工業(yè)制造基地的文化底蘊和華南先進裝備產(chǎn)業(yè)園的項目牽引資源；216。 廣東后勤服務(wù)公司商業(yè)計劃書（2017年度）二〇一七年五月廣東后勤服務(wù)公司商業(yè)計劃書一、公司愿景與定位聚焦園林