【正文】 場
　　的重要法碼，是提高公司知名度和信譽(yù)度的關(guān)鍵。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
　　(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理
　　分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工
　　地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
　　
　?、?、截止至20XX年12月底，八棟住宅樓兩棟（c棟、d棟）即將封頂，其余六棟均已
　　完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達(dá)到可辦理
　　商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。20XX—2019學(xué)年度第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃
　　指導(dǎo)思想
　　以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進(jìn)教學(xué)改革。
　?。?）質(zhì)量關(guān)。
　　強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)和“禮嘉中學(xué)課堂教學(xué)十項(xiàng)要求”。
　　收集課題活動(dòng)材料。分層、有序地開展教研活動(dòng)，使教研活動(dòng)更成熟、有效，切實(shí)提高我校語文老師的專業(yè)水平。有的學(xué)生只能接受老師教給的方法，稍有一點(diǎn)變動(dòng)的問題就處理不了。b有目的的提高技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)技、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用能力。
　　高二下學(xué)期語文備課組工作計(jì)劃
　　高二下學(xué)期化學(xué)教學(xué)計(jì)劃
　　高二下學(xué)期語文教學(xué)工作計(jì)劃
　　關(guān)于高二下學(xué)期班主任工作計(jì)劃范文
　　20XX學(xué)年高二下學(xué)期班主任工作計(jì)劃范文
　　20XX高二下學(xué)期班主任工作計(jì)劃
　　高二下學(xué)期工作計(jì)劃范文
　　20XX年高二下學(xué)期地理教學(xué)計(jì)劃
　　高二下學(xué)期物理教學(xué)計(jì)劃2
　　高二下學(xué)期語文教學(xué)計(jì)劃
　　
　　 生積極性，要求作業(yè)在課堂上完成，并及時(shí)反饋。
　　選拔教齡2——3年新教師參加區(qū)教研室組織的區(qū)新生代課堂教學(xué)比賽，并做好指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。（姚愛祥）組織課題學(xué)習(xí)，程中華、戴輝文、孫小娟上研究課；課題成員進(jìn)行子課題研究交流。做為“青春期健康教育進(jìn)入校園”課題組的成員，協(xié)助課題組進(jìn)行研究，開展活動(dòng)。
　　②具體目標(biāo)：
　　運(yùn)動(dòng)參與：a養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習(xí)慣。
　　二、教學(xué)依據(jù)和教材使用
　　全班共40人，其中男生15人，女生25人。
　　三、主要工作及具體措施
　?。ㄒ唬┕歉山處熓痉?、把關(guān)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。
　　高三英語復(fù)習(xí)研討會(huì)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升我校英語教師的英語教研、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，為我校爭創(chuàng)“三星”級(jí)高中而發(fā)揮我組的力量。
　?。?）作業(yè)關(guān)。
　　
　?、?、完成西區(qū)和主力店樁基礎(chǔ)工程施工，共1043根樁。注重工作質(zhì)量，一
　　線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待　　　　　　　　　　　　　　　　　 人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶
　　水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中　　　　　　　　　　　　　　　　　　 起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)
　　任都作了比較全面的規(guī)定。20XX年結(jié)合“活動(dòng)月”主題，推出了“四個(gè)周”活動(dòng)，即開展公司安全生產(chǎn)宣傳
　　教育周、在建項(xiàng)目隱患排查治理周、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
　　總結(jié)周。
　　二、各種活動(dòng)開展有序，實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 20XX年工程管理部按照集團(tuán)公司關(guān)于生產(chǎn)工作管理的總體部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展
　　觀，圍繞四個(gè)抓落實(shí)（健全責(zé)任體系抓落實(shí)、推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”抓落實(shí)、嚴(yán)肅責(zé)任追究抓落
　　實(shí)、確保節(jié)日安全抓落實(shí)），采取五項(xiàng)措施（抓源頭控隱患、抓整改除隱患、抓現(xiàn)場檢查、抓
　　教育培訓(xùn)、抓技術(shù)交底），扎實(shí)開展“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圓滿
　　完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
　　
　　⑶、完成東面、南面、西面臨幼兒園段、東北角段公告圍檔的施工，共約完成
　　平米；完成北面和西面臨村民自留地段工地圍擋施工，共完成約米。
　　
　　由工程管理部領(lǐng)導(dǎo)組織工程管理部相關(guān)工程師對(duì)贛州寶能太古城、世紀(jì)城施工藍(lán)圖進(jìn)行
　　審圖，即從業(yè)主角度進(jìn)行入戶使用功能方面的審查，提出建議。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們
　　牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自
　　身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量
　　及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。今年9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工
　　程部員工做到整體無休假，每天必例會(huì)，隨時(shí)察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶　　　　　　　　　　 準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。制定的《工程部、項(xiàng)目部管理規(guī)章制度》《安全生產(chǎn)　　　　　　　　隱患排查治理制度》、《重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》以及《公司獎(jiǎng)懲制度》對(duì)項(xiàng)目部及
　　各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，激發(fā)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工意識(shí)。工程管理部工作方法是：統(tǒng)籌
　　規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
　　確保了xx建設(shè)中，各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）xx裝修方面　　　　　　　　　　　　　　按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開門及十月十八日的正式試
　　營業(yè)；按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用；按期完成
　　了一期1樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用；
　?。?）xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 從今年7月份開始，xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始
　　對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。
　　
　　目前，總體來說，贛州寶能太古城、世紀(jì)城的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。對(duì)
　　于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、樁基礎(chǔ)施工、防水層細(xì)部施工，按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站，及
　　時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問
　　題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的巡查工作，例如在樁基礎(chǔ)施工時(shí)，巡查發(fā)現(xiàn)贛州市建
　　設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心派駐的現(xiàn)場抽芯人員將已丈量的抽芯巖樣放至正在抽芯樁基旁，充當(dāng)正
　　在抽芯樁基的巖樣，以此來減輕抽芯工作量，我部巡查人員當(dāng)場制止，并發(fā)函給贛州市建設(shè)
　　工程質(zhì)量檢測(cè)中心，避免了因抽芯人員弄虛作假而影響樁基檢測(cè)的真實(shí)性。促進(jìn)了土方開挖及外運(yùn)工程進(jìn)
　　度，截止目前，已完成土方開挖工程施工的90%，約100萬立方米土方開挖。各級(jí)管理人員要深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的
　　文件精神，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度等要求組織施工、實(shí)
　　施管理。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的干好每一
　　項(xiàng)工程，公司要求各區(qū)域（分）公司、項(xiàng)目部要以優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略為指引，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，加
　　強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)相關(guān)措施，扎實(shí)有效地開展工作，確保公司創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，針
　　對(duì)9月“全國質(zhì)量月”，公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)工程管理部積極策劃布置，認(rèn)真落實(shí)開
　　展各項(xiàng)策劃活動(dòng)。
　　(2)督促施工單位做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人
　　身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
　　
　?、?、會(huì)所精裝完成92%。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新，改革教學(xué)和學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵性發(fā)展。
　　加強(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神，做好新教師帶教工作。做好集體備課和二備以及反思工作。2019學(xué)年春季學(xué)期小學(xué)語文組教研計(jì)劃
　　一、指導(dǎo)思想
　　堅(jiān)持以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹課程改革精神，以貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以研究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
　　開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。個(gè)別學(xué)生是老師怎么教也不會(huì)。c學(xué)習(xí)并掌握社會(huì)條件下活動(dòng)的技能與方法，并掌握運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷時(shí)和緊急情況下的簡易處理方法。
　　4. 做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作，實(shí)施“課內(nèi)補(bǔ)課”的方法，組織互幫互學(xué)。
　?。ㄈ┙萄行问椒€(wěn)中有變，踏實(shí)而生動(dòng)。
　　三月份：課例展示交流。
　　二、教學(xué)研究的計(jì)劃
　?。?）課題研究：加強(qiáng)校本課程“劍”、“平山初級(jí)長拳”的開發(fā)與教學(xué)；做好“趣味奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入校園”課題的開題準(zhǔn)備。加強(qiáng)學(xué)習(xí)“長拳”以及“劍”的基本套路，提升學(xué)習(xí)的的興趣，提升學(xué)生本身的素質(zhì)，特別是武德的培養(yǎng)。從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，落實(shí)基礎(chǔ)，提高學(xué)科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。
　　 加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量調(diào)查、檢測(cè)工作，及時(shí)分析，尋找得失，確保完成各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)。
　　四月份：組織好高三英語口語測(cè)試。加強(qiáng)課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質(zhì)量，提升教師的研究水平和研究能力。
　?。?）上課關(guān)。
　　
　?、?、完成基坑支護(hù)工程施工。深入工地現(xiàn)場了
　　解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格
　　的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。
　　，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和
　　處理現(xiàn)場問題。
　　針對(duì)6月“全國安全月”公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程管理部積極策劃布置，認(rèn)真落實(shí)開展
　　各項(xiàng)策劃活動(dòng)，有效充實(shí)了公司安全管理手段，形成了良好的安全管理氛圍，提高了安全管
　　理的成效。按照集團(tuán)公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查
　　治理制度》、《重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》以及《集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲制度》對(duì)區(qū)域(分)公司、項(xiàng)
　　目部及各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，激發(fā)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工意識(shí)。
　?、啤⑼瓿伤械牡刭|(zhì)勘查工作，地質(zhì)勘查分三個(gè)階段進(jìn)行：(來自 )
　　第一階段為完成整個(gè)場地內(nèi)大部分區(qū)域共218個(gè)孔的地質(zhì)勘查；
　　第二階段為完成西區(qū)幼兒園、商鋪與南部邊緣停車位共31個(gè)孔的地質(zhì)勘查；第三階段為
　　完成酒店與辦公樓共16個(gè)孔的詳細(xì)地質(zhì)勘查。
　?、妗⒓皶r(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目施工工作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心或設(shè)計(jì)院相關(guān)
　　專業(yè)設(shè)計(jì)人員，盡量避免耽誤工期。
　　20XX年工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的密切配合下，全力以赴地投入
　　到贛州寶能太古城、世紀(jì)城的全面開工建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成
　　方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動(dòng)，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，
　　加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。
　　
　　公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書；對(duì)部分專業(yè)、勞務(wù)分包
　　的，均與相關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并履行總承包管理職責(zé)；項(xiàng)目部與各管理人員、施工
　　班組均簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
　　工程部收集國家最新發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并整理成文，下　　　　　　　　　　　　　發(fā)各項(xiàng)目部，作為施工依據(jù)；
　　工程部組織編制了《工程部規(guī)章管理制度》，下發(fā)各項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目管理依據(jù)；
　　工程部組織編制了《建筑施工現(xiàn)場安全文