【正文】 ，把市場的門檻壓的很低了，以至于談工程一說正規(guī)程序人家轉(zhuǎn)身就走。通常，承建商會要求他們把工頭叫來，可農(nóng)民工這時候基本就交不出人來。[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：一個建筑商眼中的民工討薪問題 一個建筑商眼中的民工討薪問題 “我要幫父母討薪！”——這是一個14歲女生的臨終之語。一些其實沒有實力但又想接工程的隊伍就硬著頭皮來了，墊到一定程度墊不下去了，然后或者拔腿跑了，或者就在人工費(fèi)上打主意。農(nóng)民工進(jìn)場，工頭把身份證復(fù)印件，工種，工資報上去，然后每個月再和農(nóng)民工把當(dāng)月的工資核對清楚，農(nóng)民工拿著單據(jù)來甲方這里簽字按手印領(lǐng)錢。小包工頭沒這能力，吃的是人工費(fèi)。 我很清楚，在網(wǎng)絡(luò)上，農(nóng)民工也是說不得的。但是這會帶來惡性循環(huán)，至于惡果，也許才剛剛顯現(xiàn)。 二是，法律制度不完善、執(zhí)法不嚴(yán)。但是，即便這樣，仍舊不能解決建筑業(yè)農(nóng)民工工資拖欠的問題。一般來說，他們簽上合法 的勞動合同的可能性很大，出現(xiàn)欠薪問題的概率也隨之減小。而另一方面，如今建筑業(yè)用工制度已經(jīng)到了一個大洗牌的時代，包工頭利潤空間在下降，生存愈來愈艱難；建筑業(yè)勞務(wù)制度越來越?jīng)]有價值可言, 建筑業(yè)勞務(wù)分包公司已成為阻礙建筑業(yè)勞資關(guān)系正常化的最大阻力。 編輯手記：我們無論如何都不希望看到，一個個血淋淋教訓(xùn)的出現(xiàn)才能促使社會的改變與進(jìn)步。 三、農(nóng)民工上訪討薪的成因 目前拖欠農(nóng)民工工資卻成為一種較為普遍的現(xiàn)象。勞務(wù)方與總包方結(jié)算勞務(wù)費(fèi)后，再以工資形式與農(nóng)民工進(jìn)行結(jié)算。有關(guān)職能部門監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管方式粗放，不能實現(xiàn)對建設(shè)項目全過程、全方位的有效監(jiān)督。一些開發(fā)商、建筑公司攤子鋪得過大，管理十分混亂?？偘阶鳛殚_發(fā)商和勞務(wù)方的中介，起著與開發(fā)商兌付工程款和與勞務(wù)方結(jié)算勞務(wù)費(fèi)的承上啟下作用。從我區(qū)近幾年農(nóng)民工上訪統(tǒng)計數(shù)字看，農(nóng)民工集體上訪討要工資情況呈“啞鈴型”，主要集中在兩個階段。 在此情形下，建筑企業(yè)不僅應(yīng)該只有壓力，更應(yīng)該有改變這種情形的動力，主動為農(nóng)民工提供職業(yè)技能培訓(xùn)。 對于建筑企業(yè)來說，主動有所作為，也許在短期內(nèi)會給企業(yè)的業(yè)績造成一定的影響。工程隊也不會不重視他們，他們幾乎不可能簽上合法的勞動合同。由于層層轉(zhuǎn)包，導(dǎo)致責(zé)任主體分離，農(nóng)民工和用工單位事實上不存在勞動關(guān)系，即使跟包工頭，也往往是口頭合同，提供不了正規(guī)的勞動關(guān)系證明。對此，當(dāng)前社會對于這一問題的研究一直在繼續(xù)，也有了初步的研究成果。 每次看到解決農(nóng)民工拖欠工資問題的報道，我都想笑，因為那解決的其實只是誰給錢的問題。而有時候，這種局面也與農(nóng)民工自身有關(guān)。但法律上講，農(nóng)民工與發(fā)包單位也就是承建商不存在直接的法律關(guān)系啊。一些精打細(xì)算的開發(fā)商，干得出來克扣人工費(fèi)的事兒。因為我們面對的都是有資質(zhì)的建筑施工隊伍。 究竟誰是農(nóng)民工的老板？ 農(nóng)民工討薪，說簡單也簡單，說復(fù)雜比造一個原子彈還復(fù)雜。 工資拖欠全怪企業(yè)嗜血無良？ 在討薪報道中，通常會有這樣的描述：“無恥開發(fā)商或承建商以種種理由和借口克扣農(nóng)民工的工資”，可是沒有媒體告訴我們，“種種理由和借口”是什么。而能帶人出來的，通常都是當(dāng)?shù)卮遄永锏哪苋嘶蛘咭话?。有的小包工頭連這個都不明白，揣著小本理直氣壯的來算賬，算完了耷拉腦袋就回去了。文化的差異，地位的差異，目標(biāo)的差異等等。這一名詞的歷史并不長，最早肇始于20世紀(jì)80年代末90年代初農(nóng)民工聚集的建筑業(yè)、服務(wù)行業(yè)和制造業(yè)。 我國相關(guān)法律要求，工程項目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑企業(yè)承建，但在實際運(yùn)行中，建筑工程中普遍存在這樣的情況與現(xiàn)象，即：總承包分包轉(zhuǎn)包再轉(zhuǎn)包，最后將施工項目直接轉(zhuǎn)包給包工頭個人。 假使《當(dāng)代建筑業(yè)欠薪機(jī)制與勞資沖突調(diào)研報告》中關(guān)于“資金墊付是欠薪的根源”的觀點(diǎn)是確鑿無疑，那么，欲治理建筑業(yè)亂象，必先取消包工制度；欲取消包工制度，必先從源頭上禁止資質(zhì)掛靠和工程轉(zhuǎn)包行為；而欲消除掛靠與轉(zhuǎn)包，則必先消除建筑業(yè)監(jiān)管部門的“權(quán)力尋租”機(jī)會，加強(qiáng)建筑公司的資質(zhì)管理，鏟除權(quán)力尋租與腐敗的土壤，從根本上減少資金從上到下的層層墊付。而加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)是促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)生活改善最現(xiàn)實的途徑，也能在一定程度上緩解拖欠農(nóng)民工工資的問題。2015年1月20日，國家統(tǒng)計局公布的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，我國勞動年齡人口自2012年以來，已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)絕對數(shù)量下降。 （二） 情緒激烈。在施工過程中，開發(fā)商為了追求利益最大化，往往以資金周轉(zhuǎn)不開為托辭，或因質(zhì)量問題與總包方發(fā)生爭議，遲付或少付給總包方工程款，使合同約定內(nèi)容不能如期兌現(xiàn)，甚至形成總包方因開發(fā)商不兌現(xiàn)工程款而拖延工期，開發(fā)商因總包方拖延工期、工程質(zhì)量等問題繼續(xù)拖欠工程款的惡性循環(huán)。一些勞務(wù)公司無用人資格，不經(jīng)過勞務(wù)市場招用農(nóng)民工，而且不與農(nóng)民工簽訂任務(wù)勞務(wù)合同，非法用工；部分農(nóng)農(nóng)民工缺乏自我保護(hù)意識，加之受勞動力市場競爭的影響，農(nóng)民工不敢要求勞務(wù)方簽訂勞務(wù)合同?！豆さ赜懶綐?biāo)語大全》[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：一個建筑商眼中的民工討薪問題 一個建筑商眼中的民工討薪問題 “我要幫父母討薪！”——這是一個14歲女生的臨終之語。 （三）相關(guān)管理體制機(jī)制不健全、監(jiān)督制約不到位 一是審核管理機(jī)制不完善。建筑公司主要是承接項目，公司本身沒有施工實體，接到項目后隨即轉(zhuǎn)包出去，一個工程往往要經(jīng)過幾層轉(zhuǎn)