【正文】 利成本、員工獎(jiǎng)懲、日常事務(wù)等。 規(guī)章制度平臺(tái)： 組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。 體系平臺(tái)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才吸納、激勵(lì)、開發(fā)、流動(dòng)的合理機(jī)制。 通過培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)和工作技能，通過績(jī)效管理修正員工工作與企業(yè)目標(biāo)之間的偏差，通過知識(shí)管理收集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識(shí)積累。 l 工資總額管理控制權(quán)。全面、先進(jìn)的人力資源管理能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)，對(duì)人力資源管理工作有深刻的理解。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件一、 教育水平大學(xué)本科學(xué)歷。 l 勞動(dòng)合同履行權(quán)。 福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。溝通協(xié)調(diào)：匯報(bào)工作，處理與地方政府、主管部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各機(jī)構(gòu)；控制、使用部門內(nèi)各項(xiàng)承包費(fèi)用。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽、順暢、協(xié)作，樹立人力資源部的服務(wù)形象及管理形象。 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)報(bào)酬與績(jī)效平衡對(duì)等。l 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包費(fèi)用使用權(quán)。四、 個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、清正廉潔，思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷，為人正派，辦事公正，心態(tài)平和、理智。 l 大、中專學(xué)生招