【正文】 等學習班6次。加快完成都得利土地變更過戶等事宜；加深與律師事務(wù)所的合作，根據(jù)律師意見加強與金冠、偉博等企業(yè)主的溝通洽談，確保按計劃完成回購，進一步釋放效益。三是完善規(guī)章制度。一是加快企業(yè)項目精準幫扶。截止目前，園區(qū)新開工項目9個(華浩源、和盈、固得寶、宏源、宏瑞興、騰鑫、華立源、合力泰TFT、賽科)，開工面積X萬平方米；竣工項目5個(華浩源、和盈、宏源、騰鑫、賽虹)，竣工面積10萬平方米；投產(chǎn)項目5個(鑫滿達、和美、吉澤昌、銘記、摩比二期)。征遷干部們卯足干勁、奮力拼搏、合力攻堅，自3月19日誓師大會召開后僅X天時間，完成了羅家塅整村X棟房屋拆除。截至目前，已完成長塘南安、兩路口；累計完成拆遷協(xié)議簽訂X戶，簽訂面積約X000平方米，占任務(wù)數(shù)X%；累計完成房屋拆除共X戶，拆除正房面積約2X0平方米，占任務(wù)數(shù)68%。其中，吉澤昌較計劃提前半年投產(chǎn)、銘記租賃廠房提前三個月投產(chǎn)、合力泰TFT產(chǎn)業(yè)園提前三個月完成樁基建設(shè)、吉安電商谷提前半年完成全年建設(shè)銷售20個單品以上的平臺目標，已實現(xiàn)線上交易X00余萬元。樹立“干在當下，成在實處”理念，大力推行“一線工作法”，加強操作力，提高工作實效。進一步加強各網(wǎng)格化小組的工作力度，收集、解決問題的速度。通過健全園區(qū)項目幫扶、規(guī)劃管控、工程管理和城市管理、監(jiān)督問責等一系列管理制度，引導園區(qū)干部嚴格按規(guī)矩和程序辦事，保持好廉潔從政和辦事的良好工作氛圍。二是繼續(xù)依法推進資產(chǎn)回購。充分利用園區(qū)投資開發(fā)平臺進行市場化運作，通過“騰籠換鳥”等方式有效促進閑置效益得到釋放。已對園區(qū)范圍內(nèi)公共裸露地塊進行花草播撒、綠網(wǎng)覆蓋措施，已達到抑塵效果；堅決落實區(qū)藍皮棚百日攻堅行動，㎡、整改7萬㎡，并建立了長效管理機制；積極按照省、市環(huán)保督查要求，對園區(qū)小散亂污企業(yè)進行排查并建立臺賬，逐步對不