【正文】 減少幾項，另外一個人可能崗位的職責會增加一兩項。對于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè)，一般5年就可以；對于一些高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)進步特別快，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也很快，市場形勢的變化也特別快，可能經(jīng)過兩年或者3年就需要重新調(diào)整或者制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 □ □【案例】　某崗位要求大學(xué)本科以上學(xué)歷，但是應(yīng)聘者是名碩士，那么根據(jù)條件他是適合這個崗位的。如果你作為這次招聘的負責人，你將如何處理？請選擇（不能是崗位說明書寫的是一個樣，考核標準又是另一個樣?！蜃鳛槿肼毰嘤?xùn)的教材　　員工被錄用以后，崗位說明書可以作為入職培訓(xùn)的教材。具體招聘的時候，只要照章辦事即可。當某一項工作沒有完成或出現(xiàn)問題時，責任十分清楚。【自檢】　　某大型化工廠需要招聘一名員工，要求是化工專業(yè)畢業(yè)。公司就要依據(jù)崗位說明書，有針對性地做工作。 責 在應(yīng)用中動態(tài)地改進崗位說明書的內(nèi)容　　既然崗位說明書那么重要，一旦它被確定，并且被公布出來以后，是否還能對它的內(nèi)容進行更改呢？崗位說明書應(yīng)該說不是一成不變的，它應(yīng)該隔一段時間進行一次修訂，而且這種修訂是應(yīng)該和企業(yè)的人力資源規(guī)劃結(jié)合在一起。這“六大作用”概括起來講，就是為招聘錄用員工提供依據(jù)；是企業(yè)目標管理的基本依據(jù)；是企業(yè)對員工進行績效考核的基本依據(jù)；為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)；是員工教育和培訓(xùn)的依據(jù)；為員工晉升和開發(fā)提供依據(jù)。 部分 人間接： 人經(jīng)理：可以看出，崗位說明書是一個非常重要的基礎(chǔ)性的文件，所以應(yīng)該做好崗位說明書的編制工作，而且將崗位說明書作為一種檔案長期保存起來?！　_________________________________________________________　　____________________________________________________________　　______________________________________________