【正文】 %。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議；②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；③擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 20的負(fù)責(zé)管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。，可以用期票來付款，也給賣方一定的稅務(wù)好處。大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 24十、結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目市場(chǎng)需求明顯。（二）轉(zhuǎn)售及并購(gòu)措施轉(zhuǎn)售通常是風(fēng)險(xiǎn)資本家把手中的股份賣給另外的投資者，尤其是賣給擴(kuò)張和后期風(fēng)險(xiǎn)投資公司。 1．無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的確定 無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率取三年期國(guó)債利率，為 %。加上旅游代理、商品托管、廣告費(fèi)等收入，每月至少可顯示利潤(rùn) 7000元。大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 13五、投資估算和資金籌措（一）投資估算 投資估算依據(jù)（1）各類成本費(fèi)用按市場(chǎng)咨詢價(jià)確定；（2） 預(yù)備費(fèi)按 5%計(jì)取，其它費(fèi)用均按照國(guó)內(nèi)行業(yè)有關(guān)規(guī)定計(jì)??；（3）本項(xiàng)目籌建期為三個(gè)月；（4）委托單位提供的有關(guān)資料；投資估算（1）固定資產(chǎn)投資估算目前網(wǎng)上超市在項(xiàng)目的投入為網(wǎng)站建設(shè)方面。 信息發(fā)布推廣：將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個(gè)學(xué)生通過大學(xué)生網(wǎng)上超市購(gòu)物，便很容易形成羊群效應(yīng)。（二）我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的地區(qū)差別較大，根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(2022 年 1月)表明，東、中、西部地區(qū)呈明顯的發(fā)展梯度(表 1)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)普及率高，西部地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)明顯偏低。并在分區(qū)運(yùn)營(yíng)政策啟動(dòng)后，通過自身渠道和國(guó)內(nèi)各大高校合作。背景二：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，使得就業(yè)率下降，加上多年的高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)問題成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。 　　信任最重要，線上交易不能提供實(shí)實(shí)在在的親身體驗(yàn),造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。我們?cè)噲D通過交大試點(diǎn)的建立，摸索出一套適合全面復(fù)制推廣的傻瓜式教程，以免費(fèi)加盟的方式迅速在全國(guó)各高校推廣。（二） 項(xiàng)目的內(nèi)部 SWOT分析SWOT分析即對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要在于分析內(nèi)部的條件是否有利于投資方案的實(shí)施；機(jī)會(huì)和威脅是針對(duì)組織外部環(huán)境進(jìn)行研究。這些網(wǎng)站目前的運(yùn)營(yíng)情況還不錯(cuò)， 10幾萬(wàn)師生的巨大市場(chǎng)，已經(jīng)形成了區(qū)域性的品牌效應(yīng)，但是因其運(yùn)營(yíng)模式問題，很難在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。大學(xué)生網(wǎng)上超市的發(fā)展和在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)取得，都無法離開自身的觀念創(chuàng)新、管理、創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這將是網(wǎng)上超市的立命和得以發(fā)展的根本。（2）流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算是按詳細(xì)指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)主要為應(yīng)收帳款及現(xiàn)金占用，估算總額為 2022元，鋪底流動(dòng)資金為500元。七、價(jià)值分析判斷（一）價(jià)值判斷方法的選擇我們采用收益現(xiàn)值法確定籌建項(xiàng)目后的項(xiàng)目?jī)r(jià)值。在股東大會(huì)（股東會(huì)）的授權(quán)下，制訂公司重大經(jīng)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)辦 技術(shù)部 客服部 銷售部 財(cái)務(wù)部商務(wù)部大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 19營(yíng)方針、重大投資決策等等?；痉绞娇梢苑譃閮煞N：直接在二板市場(chǎng)上市和借殼上市，當(dāng)然目標(biāo)市場(chǎng)更是多種多樣，既可以是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以是海外市場(chǎng)。計(jì)算回購(gòu)股份的方法有：：首先取得相同行業(yè)上市公司的市盈率，乘以公司的收益，得到企業(yè)可能有的市值，再乘上風(fēng)險(xiǎn)資本家擁有股份比例，即可得到回購(gòu)股份的價(jià)值。：在某些行業(yè)中，現(xiàn)金流量表比損益表更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，用現(xiàn)金流量來反映企業(yè)的盈利和價(jià)值被認(rèn)為是一種好方法?！? （2）風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以利用目前上市公司追逐風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技主業(yè)的熱潮，直接將相關(guān)股權(quán)出售給上市公司或由其設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，從而使所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)，有 5人組成。此項(xiàng)目評(píng)價(jià)是確定項(xiàng)目建成投產(chǎn)后整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值，其價(jià)值多少不在于投入貨幣和實(shí)物的價(jià)值，而在于它所能帶來的未來收益。即：項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+鋪底流動(dòng)資金 =5500+0+500 =6000元（4）項(xiàng)目總資金為 7500元。（三）管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生通常是由于缺少經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施策略而造成以印象的主觀判斷的盲目經(jīng)營(yíng)，另外，項(xiàng)目的周密計(jì)劃缺少?gòu)?qiáng)勁的執(zhí)行力，都將為項(xiàng)目帶來各方面的危機(jī)，最終使項(xiàng)目步向沒落。所以，作為目前市場(chǎng)上唯一一個(gè)針對(duì)全國(guó)范圍的大學(xué)生日常消費(fèi)大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 10生活的綜合型購(gòu)物網(wǎng)站，我們制定了“拉進(jìn)來，圈起來”免費(fèi)加盟迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針，同時(shí)，通過以良好的服務(wù)及其他具有附加值的產(chǎn)品，如網(wǎng)站頁(yè)面的美化、開設(shè)論壇、積分換禮、會(huì)員卡等手段增加網(wǎng)站的滲透率，使網(wǎng)站瀏覽率更多的向購(gòu)物率轉(zhuǎn)化。1 優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）1）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品擁有眾多的在校大學(xué)生作為消費(fèi)群體，并且大學(xué)生接受新事物能力很強(qiáng)，經(jīng)過各大購(gòu)物網(wǎng)站的培養(yǎng)，大學(xué)生已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的先鋒隊(duì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有成熟的了解。大學(xué)生網(wǎng)上超市最終將成為一個(gè)大學(xué)生購(gòu)物、學(xué)習(xí)、娛樂等的綜合性平臺(tái)。 (三) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)完全不受地域限制，相反卻會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的便利四通八達(dá)。然而，縱觀電子商務(wù) B2B、B2C、C2C 三大領(lǐng)域，唯有 B2C領(lǐng)域出現(xiàn)卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等細(xì)分市場(chǎng)、各立諸侯的局面，雖然出現(xiàn)過如 6688的 B2B2C、卓越往百貨業(yè)擴(kuò)展、一號(hào)店自建物流體系等的諸多探索，始終難于有諸如阿里巴巴似的旗艦出現(xiàn)。二、項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（一）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是第一位的，項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)就是必須遵守這種客觀規(guī)律。網(wǎng)民在 C2C和 B2C購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額分別為 億，半年在 C2C購(gòu)物網(wǎng)站上的購(gòu)物支出占網(wǎng)購(gòu)總金額的 89%。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市可采用多渠道的下單方式，即使不通過電腦，也可實(shí)現(xiàn)購(gòu)物流程。搜索引擎推廣：登錄免費(fèi)分類目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容定位廣告。 相