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關(guān)于人事工作總結(jié)范文(留存版)

2025-09-17 00:44上一頁面

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【正文】 序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通。在勞動(dòng)用工方面,全面推行勞動(dòng)合同制,推行定崗定編,以崗定人,擇優(yōu)上崗。一是嚴(yán)格挑選、把好入口關(guān)。從文化程度來看,初中以下文化程度的占63%。尤其是年齡大、文化低的員工對(duì)于全員培訓(xùn)、合格上崗不能理解。截止去年底,大廈稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)了3000萬元,并創(chuàng)下了營業(yè)額、利潤(rùn)全省同行第一的佳績(jī),這在商業(yè)、賓館行業(yè)普遍不景氣的情況下,實(shí)屬不易。文化水平、專業(yè)技術(shù)水平明顯高于同類企業(yè)。如果把公司的20個(gè)頂尖人才挖走,那么微軟公司就是一個(gè)很普通的公司了。全國“百城萬店無假貨”示范店。前廳部話務(wù)組榮獲市電信交換質(zhì)量全優(yōu)單位稱號(hào)等。xx總書記“xxxx”的思想是在新形勢(shì)下對(duì)黨的建設(shè)理論的發(fā)展。為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),保證大廈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先地位,我們對(duì)除簡(jiǎn)單勞動(dòng)外的崗位,全部實(shí)行培訓(xùn)考核持證上崗,凡達(dá)不到上崗要求的,給以待崗培訓(xùn),仍達(dá)不到要求的,能解除合同的就解除合同,不能解除合同的辦理內(nèi)部退養(yǎng)、退崗、休長(zhǎng)假等。終于使所有符合分流條件的員工都自愿和大廈簽訂了離崗協(xié)議。中華人民共和國職業(yè)教育法規(guī)定,國家實(shí)行勞動(dòng)者在就業(yè)前或者上崗前接受必要的職業(yè)教育的制度。三是在企業(yè)兼并和減員增效中積極開拓創(chuàng)新,探索人事工作的新路子。由于支部工作抓好抓緊,落在實(shí)處,使支部黨員成為所在部門的骨干,并涌現(xiàn)出多名大廈優(yōu)秀黨員,一名市級(jí)優(yōu)秀黨員,一名市級(jí)先進(jìn)工作者,一名市級(jí)勞動(dòng)模范。黨辦人事支部由黨辦、工會(huì)、人事部黨員組成,包括大廈黨委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。新城電力工程建設(shè)公司花名冊(cè)制定及更新:每月更新一次《員工花名冊(cè)》及《員工通訊錄》,并報(bào)高總和綜合辦主任處,以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬無一失,通過這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,廉潔從政,清白高尚。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì),人事干部必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認(rèn)真破解。從能力上講,時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達(dá),富有情義。在工作中,要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),顧大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。三是要有正確的創(chuàng)新方法。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn),其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作?;仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。每月月初催促各部門進(jìn)行績(jī)效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》。固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)。六年來,我一直擔(dān)任大廈人事培訓(xùn)部經(jīng)理和先后擔(dān)任科室支部、黨辦人事支部書記、大廈紀(jì)委委員工作,下面就主要工作進(jìn)行總結(jié)。培訓(xùn)極大的提高了干部、員工的整體素質(zhì),從而為大廈近年來的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自95 年起,我們借貫徹《勞動(dòng)法》之際,果斷的進(jìn)行了勞動(dòng)制度改革,所有的職工都成為簽定勞動(dòng)合同的合同制員工。既不搞一刀切全員上崗,也不搞一刀切內(nèi)退回家 。由于我們所有分流措施都是在國家政策允許之內(nèi),每個(gè)人都可以各取所需,根據(jù)自身?xiàng)l件作出對(duì)自己最有利的選擇。我們還采用報(bào)銷學(xué)費(fèi)的辦法,鼓勵(lì)員工參加社會(huì)上各類成人教育,以提高自身素質(zhì),為取得更好的職位做準(zhǔn)備。由于題材好,形式新,受到省、市宣傳部門的重視,將小品競(jìng)賽中的一、二、三等獎(jiǎng)節(jié)目推薦到全省“誠實(shí)立身、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會(huì)上表演,省、市領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)并觀看了演出,給予了充分的贊揚(yáng)和肯定。使員工獎(jiǎng)金既和大廈效益掛鉤,又和本人工作業(yè)績(jī)緊密相連,從而使員工樹立團(tuán)隊(duì)精神、效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),推動(dòng)大廈各項(xiàng)工作上臺(tái)階,而且獲得了不少社會(huì)榮譽(yù),如大廈總臺(tái)被評(píng)為全國青年文明號(hào)?! ∫陨鲜橇陙碇饕ぷ鞯暮?jiǎn)要總結(jié)。首先,建立了以崗位責(zé)任、專業(yè)知識(shí)、操作技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件為要素的崗位結(jié)構(gòu)工資制,拉開不同層級(jí)、不同崗位、不同技能的工資差距。在我們的《員工手冊(cè)》中,明確規(guī)定提拔管理人員必須具備德、能、績(jī)、勤的同時(shí)具備大專以上的文化程度或具備中級(jí)工資格。首先不經(jīng)過培訓(xùn)不得上崗,是我們的用人規(guī)矩。我們還請(qǐng)了杭州市體改辦的同志作了國企職工如何對(duì)待國企改革的報(bào)告,對(duì)被兼并職工進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念的教育,通過教育和深入細(xì)致的思想工作,曉之以理、動(dòng)之以情,逐步使他們接受了全員培訓(xùn)合格上崗的觀念。由于當(dāng)時(shí)尚無“協(xié)繳”政策,市里從穩(wěn)定大局出發(fā),要求我們?nèi)珕T接收,安置上崗。對(duì)管理崗位,我們則堅(jiān)持提拔經(jīng)過一線鍛煉的大學(xué)生以及具有中級(jí)工資格的技術(shù)工,并經(jīng)過人事培訓(xùn)部及用人部門的考試、考核,擇優(yōu)錄用。”的十六字安置方針,~的完成人員接收安置任務(wù),為順利兼并新天龍打下良好基礎(chǔ),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。根
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