【正文】 備注：某某店如有DM新商品，請采購聯(lián)系供應(yīng)商及時提供商品進行拍照（拍照地點在其他店）9月13日商品拍照；1416日DM設(shè)計排版；17日18日校稿修改；19日發(fā)出印刷；22日接收DM單。，計200元；、氣柱一套3天租用費用，計800元；4元/米，計120元；，采購部聯(lián)系聯(lián)營商家、合作伙伴；計420元、空飄氣球、其他美陳費用，計1000元。其中客單48元以上約1000人，平均每天客單68元以上約200人。2）財務(wù)室：在券后加蓋財務(wù)章，并進行券領(lǐng)取、統(tǒng)計工作。活動分工：1)營運部：為銷售員講解活動規(guī)則；營業(yè)員須了解活動內(nèi)容，并在適當(dāng)時候為顧客進行活動咨詢；對客服中心活動工作人員進行班次、人員安排。五、開業(yè)工作流程活動方案修改、確定；相應(yīng)協(xié)助公司聯(lián)系確立，腰鼓隊、廣告公司、花籃、帶Logo禮品；賣場裝修；開業(yè)檔DM商品確立；開業(yè)宣傳資料的設(shè)計及制作；前期宣傳造勢；六、開業(yè)商品促銷方案 活動時間：11月25日——12月27日開業(yè)期間，全場商品超低特價，各款商品具體價格待營運采購部門市調(diào)確定。2．商品選擇策略便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便社區(qū)的經(jīng)營宗旨，應(yīng)該把經(jīng)營的重點放在20％高利潤、高銷售額的主營商品上。序號設(shè) 備名 稱數(shù) 量預(yù)算金額備 注1貨架4組3200按照4組計算，每組800元2座地雪糕雪條柜1臺20003冷飲柜1組16000立式3門高檔4熱狗機（池）1組5005電飯煲1個2006蒸包機1個5007微波爐1臺5008制冰機（98kg）1臺12200馬尼托瓦（中國）制冷有限公司報價9低溫柜1組3000按1組計算10開放式凍柜1臺300011汽水機1臺3000購買或可向可樂公司租用12軟雪糕機1臺1500013思樂冰機1臺700014空調(diào)機12臺6000按照2臺計算（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）15收銀POS機12臺6000按照一臺計算16驗鈔器1個10017監(jiān)控器1套100018電話機1部10019傳真機1部150020紅外線感應(yīng)報警器1套100021音響設(shè)備1套50022打卡機1臺10023收銀臺1個3000廠家定做24煙酒柜3組1500按照3組計算25滅火器2個400按照2個計算26自行車5部1000按照5部計算27擦鞋機1臺500廠家報價合 計88800此價格為廠家第一次報價，以上設(shè)備按三年進行攤銷，每月應(yīng)攤銷88800247。貨架不出現(xiàn)空架、保證商品陳列豐滿是做好銷售的根本保證。②、 網(wǎng)絡(luò)布點定位便利店的開發(fā)，選點是成功的一半，為了更好的減小公司現(xiàn)在和未來的財產(chǎn)損失，創(chuàng)造繼續(xù)盈利的能力③、 目標消費群定位根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的思想和理念及走錯位經(jīng)營的路線，我們將門店的目標消費群體定位為： ⑴、按照年齡劃分： A類：老年人（50歲以上）；B類：中年人（3550歲）；C類：青年人（1335歲）；D類：兒童（13歲以下）。已經(jīng)過5年發(fā)展的上海聯(lián)華便利，2002年也進入了北京，并首先考慮以16小時的便利店作為試點。 3．發(fā)展便利，首選浙江。正如顧國建教授所說，1995年政府部門在很短的時間里在全國的糧食系統(tǒng)掀起了一場將糧店改造成便民店的高潮，到1997年底大約改造了2萬多家，投入的資金約20億元。后來又出現(xiàn)了百家等十余家便利店“先驅(qū)”。 4．密集開店，貼身競爭。有數(shù)據(jù)表明，%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。年輕人是便利店主要的目標消費群體，針對年輕人對新品需求較多的情況平時應(yīng)注重新品信息的收集并加強分析，對于適合便利店經(jīng)營的新品及時加入便利店商品銷售范圍?！　∫话惚憷暧捎诘昝嫘。櫩唾徫锼俣容^快，所以可以不強求顧客存包，以便于節(jié)省顧客的購物時間。，明晰業(yè)務(wù)規(guī)則，聰明的收取供應(yīng)商的費用，扶持最佳供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商。 3. 滿48送5元，購物讓您更省錢 活動時間：9月25日——9月27日活動地點：客服中心活動內(nèi)容：開業(yè)活動期間，顧客單張收銀小票金額滿48元，即可到服務(wù)臺換取5元“購物抵用券”一張。單票滿68元，即可到活動區(qū)抽獎一次；購物金額滿136元可抽獎兩次；依此類推，單張收銀小票最多可參與“豪禮送不?！背楠勅?，100%中獎。八、宣傳資料 負責(zé)部門： 企劃部 開業(yè)所需文案資料撰寫；賣場裝修，吊旗、POP；開業(yè)活動抵價券設(shè)計制作。十二、活動所需物料及費用預(yù)算效果預(yù)測：通過DM單投遞到戶、賣場裝修、開業(yè)驚爆價、商品促銷方案、外場促銷活動吸引等手段，預(yù)計開業(yè)三天平均每天銷售額2萬元?；顒恿鞒蹋?）企劃部：對活動現(xiàn)場進行海報和現(xiàn)場布置。效果估計：其他店開業(yè)平均每天消費滿48元以上有533人，預(yù)估該店開業(yè)會有近300人消費滿48元，參加換券。在前期造勢與開業(yè)后DM散發(fā)活動中對這些區(qū)域進行有效覆蓋。 (4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。（四）投資效益分析：10000元/天*30天=30萬元：員工工資：8000元、店面費用：4000元/月 水電費：500元/月 其他：1000元3．收支平衡點：每月支出成本13500元約等于2天*10000元。（二）市場定位①、 市場開發(fā)定位根據(jù)公司對市場開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和方向，12年內(nèi)主要在國內(nèi)一級市場開設(shè)店鋪，35年內(nèi)在國內(nèi)二、三級市場開設(shè)店鋪。在北京，物美把便利店開進了北大校園和地鐵站。好德便利店成立一年半時，已經(jīng)在上海發(fā)展了430家網(wǎng)點，可比門店的日銷售同比上升了8%，第一年開發(fā)的門店已經(jīng)全部實現(xiàn)了盈利。即便真的成功，成本和代價也一定很高。但這些“先驅(qū)”早在1998年前后就已成了“先烈”。在南京，蘇果便利已經(jīng)遍地開花，有的便利店甚至與蘇果標準超市相隔不過數(shù)百米。便利店適應(yīng)了我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展水平和消費需要，是我國零售業(yè)態(tài)中較有發(fā)展?jié)摿Φ囊环N，預(yù)計今后的發(fā)展速度將會更快三、便利店需要業(yè)態(tài)規(guī)模分析目前成都便利店規(guī)模不大，多是外企便利店。便利店經(jīng)營面積一般在50150m2，故要十分強調(diào)資源的有效利用。并做好新品宣傳推廣工作以及專門陳列展示工作，營造便利店業(yè)態(tài)新的銷售亮點并滿足業(yè)態(tài)目標消費群體的需求。