【正文】 準鋪管、立桿、敷纜。（3）1工程款支付簽證制度監(jiān)理審查承包商提交的《工程計量申報表》，要認真核對工程量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按規(guī)定辦理工程項目付款手續(xù)。 索賠的詳細理由和經(jīng)過178。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。管理表格（1）開工報告（1）開工令（2）停（復(fù)）工申報表（3）建安總表（4）設(shè)備表（5）工程說明（6）設(shè)計變更單（7）洽商單（8）質(zhì)量事故報告表（9）工程總結(jié)（10）完工報告交接書（11）驗收證書技術(shù)表格（1）單盤測試表（2）配盤圖（3）接續(xù)損耗表（4）光纜接續(xù)責(zé)任卡片（5）中繼段光纖衰減統(tǒng)計表（6）中繼段光纖線路衰減測試記錄表（7）72小時光纜對地絕緣測試表（8）接頭盒對地絕緣測試表（9）隨工驗收隱蔽簽證記錄表監(jiān)理表格（1）施工組織設(shè)計（方案）報審表（2）分包資格報審表（3）器材、設(shè)備報驗單（4）機具、儀表報驗單（5）工序報驗單（6）監(jiān)理通知單（7）監(jiān)理通知回復(fù)單（8）工程款支付申請表（9）索賠申請表監(jiān)理流程圖（1）監(jiān)理工作流程圖 （2）主要材料工地接貨驗收流程圖（3）工序交接檢驗程序圖 （4）設(shè)計變更流程圖（5）施工索賠流程圖附圖1 質(zhì)量控制工作流程圖明確監(jiān)理任務(wù)編寫《監(jiān)理細則》內(nèi)容：施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包商（如有）資質(zhì)證明重報監(jiān)理通知承包方整改審核承包方開工條件YN方法：巡視旁站實測實量檢查驗收監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量Y重報報簽署《工序報驗單》內(nèi)容：驗收文件是否符合要求，現(xiàn)場質(zhì)量情況監(jiān)理通知承包單位整改Y進行下一道工序N附圖2 主要器材、設(shè)備驗收流程廠家與施工單位協(xié)定好，運到分屯點處216。重大工程質(zhì)量事故調(diào)查制度工地出現(xiàn)重大工程質(zhì)量、安全事故，施工單位必須在24小時內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理報告，監(jiān)理應(yīng)及時調(diào)查事故原因及責(zé)任單位（人），并提交《事故報告及處理建議》報業(yè)主。工序報驗與隱蔽工程隨工簽證制度（1）堅持上道工序不經(jīng)檢查不準進行下道工序的原則。（4）核查承包商的質(zhì)量保證體系，承包商應(yīng)有的管理制度，特別是施工組織設(shè)計的技術(shù)管理承諾與相應(yīng)措施情況。（9）參加竣工驗收，負責(zé)工程遺留問題的監(jiān)理。（4）儀表（熔接機、OTDR測試儀各一部暫不配）。⑵工程完工日期：200年月日前。二、監(jiān)理工作范圍工程施工階段及保修期。1建設(shè)單位與供貨單位簽訂的工程器材、設(shè)備采購合同。 （14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料總監(jiān)（助理）職責(zé)在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)工作，總監(jiān)離崗期間代理總監(jiān)工作。（8）堅持記監(jiān)理日記，及時、如實填報監(jiān)理原始記錄。（2）監(jiān)理人員按周報審查施工進度計劃實施情況，進行必要的分析。（3）總監(jiān)下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，均應(yīng)事先向業(yè)主報告。（2）通過工程預(yù)驗，監(jiān)理應(yīng)對該單項工程作出預(yù)驗合格或不合格的結(jié)論意見。 D求職面試禮儀 E高考真題解析 I語文教學(xué)精選 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。 注重準備工作 一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。（3）監(jiān)理參加業(yè)主組織的單項工程驗收，由總監(jiān)簽認工程交接、驗收文件。與會各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式。進場器材、設(shè)備檢測制度（1）施工單位應(yīng)對所有進場的器材、設(shè)備（包括業(yè)主采購部分在內(nèi)）進行清點檢測，并填寫《器材、設(shè)備報驗申請表》 （附：出廠證明、測試記錄、入網(wǎng)證明等資料），送監(jiān)理審核簽認。施工、監(jiān)理單位應(yīng)為設(shè)計交底與圖紙會審做好準備工作，會審的內(nèi)容應(yīng)有《會審紀要》，作為施工監(jiān)理的依據(jù)。（2）組織、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員檢驗進場器材、設(shè)備，進行巡視、旁站，實施工程質(zhì)