【正文】 ）無權，無責24．您認為目前設計項目經理的權限與其承擔的職責相比：1．（ ）對等2．（ ）權限過大3．（ ）權限不足4．（ ）無權，無責25．請您評價東華現有部門其職能的發(fā)揮情況，并在相應選項下打勾：很好較好較差很差報價和項目經理部項目控制部經營部國際事業(yè)部工程部采購部技術部/質保部技術中心計算中心翻譯室檔案室財務和資產管理部人力資源部投資發(fā)展部總經理辦公室26．東華在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？1．（ ）非常普遍2．（ ）有時有3．（ ）幾乎沒有4．（ ）不知道27． 您認為東華在項目管理中存在的主要問題有：1．（ ）項目計劃性不強，項目延期現象嚴重2．（ ）缺乏嚴格的節(jié)點控制3．（ ）項目結束后，缺乏對各類數據、經驗、不足的規(guī)范分析和歸納4．（ ）對項目的考核力度不夠，考核的科學和規(guī)范性不強5．（ ）業(yè)主需求頻繁變更6．（ ）項目方案論證不夠7．（ ）項目成本費用核算不嚴格8．（ ）項目經理的項目管理能力參差不齊9．（ ）溝通協調不暢，效率低下10．（ ）多頭領導28．在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況1．（ ）很好2．（ ）比較好3．（ ）不好4．（ ）很不好 29．在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定1．（ ）非常明確2．（ ）比較明確3．（ ）不明確4．（ ）非常不明確210．在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會 1．（ ）直接與其他部門具體負責的人員協調 2．（ ）直接與其他部門的領導協調 3．（ ）向自己的上級反映4．（ ）其他 211．是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？1．（ ）經常2．（ ）有時3．（ ）偶爾4．（ ）沒有212．您認為制定月/季/年度工作目標有用嗎？1．（ ）非常有用2．（ ）比較有用3．（ ）不太有用4．（ ）基本沒用213．您認為東華在實現工作目標方面的計劃性如何？1．（ ）非常強2．（ ）比較強3．（ ）不太強4．（ ）基本沒有214．您認為您所在部門在實現工作目標方面的計劃性如何？1．（ ）非常強2．（ ）比較強3．（ ）不太強4．（ ）基本沒有215．您認為您所在部門工作目標的完成情況？1．（ ）全部能完成2．（ ）大部分能完成3．（ ）一半能完成4．（ ）小部分能完成5．（ ）不清楚216．領導是否對工作提出了明確的要求？1．（ ）非常明確2．（ ）比較明確3．（ ）不明確4．（ ）很不明確217．您是否明確自己的工作職責和權力？1．（ ）非常明確2．（ ）比較明確3．（ ）不明確4．（ ）很不明確218．您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）1．（ ）定期的書面匯報2．（ ）非定期的書面匯報3．（ ）定期的口頭匯報4．（ ）非定期/隨意的口頭匯報5．（ ）其他 219．您認為東華在部門協作上存在的問題有：1．（ ）職能部門服務意識不強　2．（ ）高層領導兼任部門主管造成協作溝通困難3．（ ）考慮和解決問題時，部門的本位主義突出4．（ ）大量的協作不是通過橫向溝通達成而是上交到主管領導后解決三、企業(yè)文化問題31．您對東華企業(yè)文化體系主要內容的了解程度？ 1．（ ）熟悉2．（ ）清楚3．（ ）模糊4．（ ）不知道32．您認為東華企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的作用？1．（ ）有很大作用2．（ ）有一定作用3．（ ）沒有4．（ ）說不清33．您認為東華的人際關系：1．（ ）很復雜2．（ ）比較復雜3．（ ）較簡單4．（ ）很簡單34．您認為東華是否存在“裙帶關系”或“近親繁殖”的現象？1．（ ）非常普遍，而且負面影響很大2．（ ）非常普遍，但負面影響不大3．（ ）少量存在，影響不大4．（ ）少量存在，但負面影響很大5．（ ）基本不存在3