【正文】 確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。 監(jiān)理有限公司道路工程監(jiān)理一標(biāo)總監(jiān)辦2013106寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。對(duì)來自建設(shè)單位、承包商、監(jiān)理方的各種記錄（包括日記、日志、氣象報(bào)告、月報(bào)、指令、補(bǔ)充圖紙、工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等），以及會(huì)議紀(jì)要等文件，進(jìn)行表格化、臺(tái)帳管理，及時(shí)反饋給建設(shè)單位、承包商和各有關(guān)監(jiān)理工程師。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人的失誤。 工程前期監(jiān)理工作計(jì)劃（見表1）表1　　　　　 　　 監(jiān)理前期工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi)容或要求安 排1編寫監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展工作的綱領(lǐng)性文件收到圖紙后2熟悉圖紙和規(guī)范審閱設(shè)計(jì)圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)計(jì)交底前3熟悉工程建設(shè)合同了解和掌握合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、通用條款、專用條款、考察選擇分包單位施工準(zhǔn)備階段4施工總進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)合同工期要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制，以審核和控制施工進(jìn)度計(jì)劃5編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)工程項(xiàng)目組成，編寫道路、排水、照明專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)專業(yè)工程開工前6確定工程建設(shè)管理體系建立建設(shè)三方主體相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工程管理體系，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，建立工程質(zhì)量與安全保證體系工程開工前7進(jìn)場(chǎng)人員、材料和設(shè)備檢驗(yàn)按照合同要求，認(rèn)真檢查施工進(jìn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械，使之滿足合同和擬開工項(xiàng)目的要求8第一次工地會(huì)議建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)；建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容和監(jiān)理程序交底；確定各方參加工地例會(huì)的主要人員、例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題等等監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)及三方組織機(jī)構(gòu)完善后，工程開工前9審批開工報(bào)告根據(jù)檢查情況和合同要求，認(rèn)真檢查開工條件，嚴(yán)格工程開工審批手續(xù)施工準(zhǔn)備完成，領(lǐng)取了施工許可證 施工進(jìn)度控制工作計(jì)劃：（1）.監(jiān)理部在開工前確定總進(jìn)度控制計(jì)劃，并審定各施工單