【正文】 組長: 組員:組號(hào)： 目錄一、 前言二、 蘑菇街簡介三、 SWOT分析四、 商務(wù)模式五、 管理模式六、 盈利模式七、 品牌推廣策略八、 產(chǎn)品與服務(wù)九、 結(jié)論與建議一、前言陳琪：蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人以及CEO。②社區(qū)設(shè)置更為飽滿，除了微博購物分享，還有主題吧作為非即時(shí)非零碎，分類清晰的購物分享專區(qū)。核心優(yōu)勢(shì):①用戶洞察力：注重用戶體驗(yàn)，深入研究女性了解女性消費(fèi)者的心理。消費(fèi)者需要的電商是自己來主導(dǎo)的電子商務(wù)，以社區(qū)的模式集中消費(fèi)者而商家只需要呼應(yīng)消費(fèi)者需求提供商品，有效的減少了用戶獲取的成本。未來發(fā)展中，蘑菇街應(yīng)該以買家分享社區(qū)為核心，走社交化電子商務(wù)道路。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在蘑菇街的這個(gè)分享平臺(tái)里面缺少真正的互動(dòng)，評(píng)論都失質(zhì)量。 七、品牌推廣策略 電商平臺(tái)推廣：主要是通過瀑布式的圖片分享信息，以及開展一些站內(nèi)外推廣活動(dòng)宣傳蘑菇街。四、商業(yè)模式戰(zhàn)略目標(biāo) ：發(fā)現(xiàn)時(shí)尚和分享樂趣，未來一段時(shí)間里蘑菇街成為女性線上購物的重要入口。蘑菇街從導(dǎo)購平臺(tái)轉(zhuǎn)型為社會(huì)化電商平臺(tái)后，2013年11月開始，僅僅兩個(gè)月。岳旭強(qiáng)：蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO以及商家平臺(tái)負(fù)責(zé)人，擁有超過7年的互聯(lián)網(wǎng)及電商經(jīng)驗(yàn)。②讓用戶貢獻(xiàn)高質(zhì)量的分享和評(píng)論。組織文化：團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都應(yīng)該有創(chuàng)新精神，要敢于創(chuàng)新善于創(chuàng)新。以此來改變B2C模式中用戶一對(duì)一出價(jià)的弱勢(shì)地位，使之享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益。用一些事情，總會(huì)看清一些人。既糾結(jié)了自己，又