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某物流園區(qū)建設項目可研報告(留存版)

2025-09-15 23:14上一頁面

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【正文】 外裝飾9400m178。(2)土 建800m178。(10)弱 電800m178。(7)消 防3800m178。(4)商品構件1200m178。(1)地基處理2500m178。(9)電照電力2500m178。(6)給 排 水850m178。(4)電照電力290m178。二、項目實施費用預計一期工程:6100萬元。②鼓勵各類投資主體參與園區(qū)物流基礎設施的建設①政策制定物流園區(qū)的運作系統(tǒng)具備政策制定功能,是指園區(qū)在建設管理機構的設置上,擁有相應的政策權力,以及能及時正確處理園區(qū)發(fā)展過程中遇到的管理問題。建立和維持合理的園區(qū)企業(yè)及功能的分工與協(xié)作關系;二、 園區(qū)內物流整體運作設計在物流園區(qū)管理機構的組織下,物流園區(qū)內的物流整體運作,是指進入園區(qū)的物流企業(yè),在物流的具體經(jīng)營、組織和管理上,符合園區(qū)整體的物流功能發(fā)育和完善的物流系統(tǒng)建設的需要,通過對包括物流經(jīng)營、生產(chǎn)及物流環(huán)境建設等在內的各分支系統(tǒng)的建設,達到園區(qū)物流活動一體化和高效運作的目的。設備的配套,與物流經(jīng)營和整體功能的開發(fā)緊密結合起來,避免過去傳統(tǒng)的單純考慮設施建設的做法,使功能齊全、數(shù)量規(guī)模適宜、布局合理的倉儲設施群體,構成物流園區(qū)發(fā)展的有效支撐,并通過明確庫存以流通為主還是以儲備為主,合理確定倉儲制度和流程,對物品采取有區(qū)別的管理方式,力求提高倉儲效率,降低損耗,加速物資和資金的周轉,體現(xiàn)園區(qū)建設的整體效益。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。二、建議我公司經(jīng)過慎重調研,認為:本項目技術成熟,運作方式符合國家有關政策,符合WTO的規(guī)則,并且投資風險小、見效快、技術難度和設備設施要求不高,具有良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益,具有較強的可行性,建議盡快編制可行性研究報告,盡早納入杏花嶺區(qū)“物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟園區(qū)”建設項目,并搞好項目規(guī)劃和項目備案等相關工作,幫助盡快實施本項目。④倉儲管理系統(tǒng)物流在園區(qū)的組織實際上是一個由分散到集中,再由集中到分散的源源不斷的過程。物流運作平臺是通過在園區(qū)范圍內提供物流組織管理設施,如倉庫、堆場等,提供運輸組織硬件設施,如停車場。3個組織層次是一種以園區(qū)行政隸屬關系為基礎、以資產(chǎn)管理為紐帶的自上而下進行的直線縱向組織管理和橫向經(jīng)營聯(lián)系的關系。上檔次,同時能提供工業(yè)、商業(yè)企業(yè)所需的規(guī)?;途W(wǎng)絡化物流組織和服務。提供優(yōu)惠政策,鼓勵社會投資建設并經(jīng)營物流基礎設施,主要表現(xiàn)為政府通過土地、稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵對物流園區(qū)基礎設施的投入;企業(yè)自籌:主要靠企業(yè)內部籌集資金。(2)給 排 水290m178。(4)商品構件850m178。(7)消 防2500m178。(10)弱 電1200m178。(2)土 建1200m178。(5)室內外裝飾3800m178。(8)采 暖800m178。小 計20682200元/ m178。(3)商 品 砼9400m178。(6)給 排 水6700m178。〈3〉、《山西省建筑工程消耗量定額》二〇〇五年〈4〉、《山西省建筑工程其他費用暫行標準》。園區(qū)建設估算投資9400萬元。在此規(guī)劃發(fā)展倉儲物流園區(qū),不僅符合太原市環(huán)保的要求,還增加大量的就業(yè)機會,而且也不會對太原市生態(tài)環(huán)境的改善增加壓力。 項目在行業(yè)中的地位我省促進現(xiàn)代物流發(fā)展措施正式出臺,預計到2010年,擬投資360億元,打造100多個經(jīng)濟和社會效益均佳的物流項目。二、項目發(fā)展概況隨著全球經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟建設的長足發(fā)展,黨和國家把流通現(xiàn)代化改造和現(xiàn)代物流發(fā)展提到了國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和重要應對措施的高度,并把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為“十五”期間三大重點任務之一。①對物流運作功能的理解物流是將企業(yè)的原材料采購,半成品及產(chǎn)成品庫存、銷售相關的運輸、倉儲、配送、包裝等進行一體化管理的生產(chǎn)活動。2008513)《山西物流園區(qū)的建設》報道(2006年12月)《山西省建筑安裝工程預算定額》晉建標字[2005]《山西省建設工程其他費用暫行標準》晉建標字[2005]三、承辦單位概況山西龍莊文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司始建于2000年8月,原名太原鈞新科技發(fā)展有限公司,于2007年7月10日正式更名為山西龍莊文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司,注冊資本為500萬元,總部位于太原市杏花嶺區(qū)小溝坡東街6號白龍花園,基地設在杏花嶺區(qū)中澗河鄉(xiāng)丈子頭村西口,東山過境高速公路東出口南側,交通便利,是一家集生態(tài)科學、農(nóng)林業(yè)技術開發(fā),胚胎工程、畜牧養(yǎng)殖研究,物流倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)及荒山綠化等為一體的綜合經(jīng)濟實體。對物流概念理解的不同,以及因物流在不同企業(yè)及不同經(jīng)營活動環(huán)節(jié)的作用存在差異,表現(xiàn)為物流組織管理方法的多樣性,如“準時制生產(chǎn)”、“零庫存”、“供應鏈管理”等。所以走新型工業(yè)化和流通現(xiàn)代化的道路,加快產(chǎn)業(yè)結構和流通結構調整,加快交通資源和商貿(mào)資源整合,加快港站樞紐和物流園區(qū)基礎設施建設,實現(xiàn)大運高速公路經(jīng)濟帶中軸輻射突破性發(fā)展,即成為山西省和太原市兩級政府第一位的戰(zhàn)略性任務。2002年7月,根據(jù)省委、省政府構建大運高速公路經(jīng)濟開發(fā)帶,太原—榆次(晉中)經(jīng)濟一體化發(fā)展和太原市經(jīng)濟率先發(fā)展的戰(zhàn)略布署,結合山西公路建設跨越式發(fā)展、現(xiàn)代物流模式的創(chuàng)新發(fā)展需要,吸取各省市公路主樞紐建設的經(jīng)驗和教訓,針對原《太原公路主樞紐整體布局規(guī)劃》貨運系統(tǒng)是根據(jù)20世紀90年代中期太原市社會經(jīng)濟和城市建設發(fā)展水平及公路貨運功能存在著:建設規(guī)模太小、功能單一、低水平重復建設、場站布局和功能已不能適應目前社會經(jīng)濟、城市建設、現(xiàn)代交通、現(xiàn)代物流發(fā)展需要等問題,提出了《規(guī)劃》調整意見。都將為太原市現(xiàn)代物流的發(fā)展提供有利條件、創(chuàng)造一個千載難逢的發(fā)展機遇,這對我公司將承建的“丈子頭物流園區(qū)項目”同樣提供了不可多得的發(fā)展先機。丈子頭物流園區(qū)將設置:倉儲區(qū)、貨物配送處置區(qū)、綜合服務區(qū)三大區(qū)域。二、投資估算,見下表投 資 估 算序號工程費用名稱取費基數(shù)工程造價(萬元)備 注一、工程費用1辦公管理展銷中心F=6700m178。60元/ m178。180元/ m178。1180元/ m178。50元/ m178。40元/ m178。80元/ m178。80元/ m178。180元/ m178。20元/ m178。120元/ m178。二期工程:3000萬元。通過改革建立責、權、利明確,投資主體法人化的物流園區(qū)發(fā)展投資體制,提高物流園區(qū)物流基礎設施項目的投資效益、實現(xiàn)物流園區(qū)的良性循環(huán)發(fā)展;③建立物流基礎設施建設投資的綜合補償機制②招商引資園區(qū)發(fā)展的規(guī)模和功能的齊全性,以及園區(qū)經(jīng)濟開發(fā)與影響的廣泛性,共同決定了物流園區(qū)的建設不是單靠政府部門和園區(qū)管理及開發(fā)企業(yè)的能力所解決的,必須保證園區(qū)的管理者及開發(fā)企業(yè)在運作上具有招商引資功能,要能通過高效和得力的招商引資運作,加快物流園區(qū)的建設和發(fā)展。促進項目的啟動與實施:①運輸系統(tǒng)運輸系統(tǒng)由運輸設備、計劃、發(fā)送、接運,中轉等因素組成。⑤輔助服務系統(tǒng)輔助服務系統(tǒng)包括園區(qū)內的社區(qū)服務系統(tǒng)、設施設備租賃與維修系統(tǒng)、居民設施等,之所以在園區(qū)發(fā)展上述設施,目的在于提高園區(qū)的運營組織的方便程度,改善園區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境和提高園區(qū)的整體效率。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明,環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣,甚至是行為習慣。擁有雙贏思維對于職場人士來講,這種雙贏的本質是有感染力的。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質。三、促進農(nóng)民增收按照生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟發(fā)展目標要求,市場競爭將日趨激烈,農(nóng)民安全、質量和環(huán)保意識會得到較大程度地提高,自覺的采用先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,按標準化形式生產(chǎn),全面提高農(nóng)產(chǎn)品安全質量。②配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)合理組織與管理可提高企業(yè)專業(yè)化。執(zhí)行層企業(yè)是杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)發(fā)展的有機組成部分,也是未來園區(qū)經(jīng)營的中堅力量。杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)發(fā)展項目涉及到現(xiàn)有物流設施的利用、專業(yè)化物流企業(yè)發(fā)展、企業(yè)物流組織與管理方式的改進,以及物流信息平臺開發(fā)等多方面的投資、建設和管理,是一項長期的、難度較大的綜合性和試驗性發(fā)展項目,必須加強運作組織與管理。政府應給予企業(yè)在上市。因此,為加快杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)建設項目的建設和發(fā)展,太原市以及山西省相關政府部門應在太原市物流發(fā)展的全局高度,盡快明確杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)建設項目在太原現(xiàn)代物流開發(fā)和發(fā)展中的地位。1
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