【正文】 記日記，當(dāng)日發(fā)生的事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。驗(yàn)收依據(jù)，依圖審核機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的工程節(jié)能文件，節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。及時(shí)分析工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以保證工程正常有序進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加。 (4)、督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施，做好化糞池，并在樓層做好簡(jiǎn)易衛(wèi)生設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。 （二）、施工階段的安全監(jiān)理工作建設(shè)工程在施工階段，安全監(jiān)理人員要對(duì)施工過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)理。(2)、本工程合同執(zhí)行情況，每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。(3)、在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。屏柜、附件及線中安裝室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量F、 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：a、焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；b、批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接；c、鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；d、鋼筋焊接加強(qiáng)工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。(3)、三個(gè)階段A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)體全面檢查和初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽署“工程竣工報(bào)告”(CO2)監(jiān)理部寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后一并報(bào)建設(shè)單位，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。在施工過程中發(fā)生的工程變更，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)變更指令后，施工單位方可進(jìn)行施工。(3)、建筑給排水、采暖、消防、煤氣等設(shè)備安裝工程的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程的簽認(rèn)，必須在檢測(cè)，試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)完成，并由施工單位自檢合格后進(jìn)行。依據(jù)施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表(B21)及其附件，開工報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站批準(zhǔn)后，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，總監(jiān)簽認(rèn)意見。全面了解和掌握工程建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況，結(jié)合對(duì)文件和檔案資料的整理分析，編寫有關(guān)專題材料，對(duì)重要文件資料進(jìn)行摘要綜述。與本工程有關(guān)的技術(shù)資料。 工程投資總額：1660萬元。⑴、進(jìn)一步完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；⑵、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；⑶、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；⑷、研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作；⑸、在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作，以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；⑹、開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。(三)、監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序：(見圖1)依據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同書的委托監(jiān)理內(nèi)容，按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”(GB503192000)的監(jiān)理程序要求，我監(jiān)理部對(duì)辦公樓進(jìn)行監(jiān)理，為保證完成工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同約定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等控制目標(biāo)，請(qǐng)施工單位積極配合，支持駐地監(jiān)理部的監(jiān)理工作，圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。隱蔽工程檢查驗(yàn)收：按照施工合同第二部分第17條約定辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收，施工單位完成隱蔽工程作業(yè)，并自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄（C35）報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的全部資料進(jìn)行檢查，并組織施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3)、需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位報(bào)送“工程質(zhì)量事故報(bào)告”（CO4），并提出“質(zhì)量問題處理意見”。項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)查出的問題，督促施工單位及時(shí)完善。積極參與：(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾；(2)、在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善；(3)、經(jīng)常對(duì)計(jì)劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對(duì)策和建議，使總進(jìn)度計(jì)劃如期完成或提前完成。B、材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制a、材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告；b、材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試；c、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。F、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量管理。預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固管閥連接位置、接頭但由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。投資控制的措施嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序；工程量計(jì)量程序(圖7)；工程項(xiàng)目施工自檢合格修改重報(bào)承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程款支付申請(qǐng)表（B41）監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)確認(rèn)施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表中合格的工程量確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格不同意同意監(jiān)理工程師審查“工程款支付申請(qǐng)表“（B41）項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)后到監(jiān)理公司蓋章(B41)報(bào)建設(shè)單位、承包單位圖7 工程量計(jì)量程序B、工程洽商程序(圖8)不同意施工單位報(bào)出洽商要求發(fā)監(jiān)理通知提出原因表（B24）征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見發(fā)監(jiān)理通知（B24）同意否同意承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理工程師簽發(fā)（B24）“設(shè)計(jì)變更通知書”監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查說明：監(jiān)理工程師變更，洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求。這是我們進(jìn)行施工安全監(jiān)理的法律武器和重要依據(jù)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。 (5)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有必要的消防設(shè)施。向主管部門報(bào)告當(dāng)施工單位對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的整改通知和暫停令拒不執(zhí)行時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)主管部門報(bào)告，要求進(jìn)行處理或處罰?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師有記錄或督促有關(guān)方面引起注意和重視的事，應(yīng)填寫“監(jiān)理工作聯(lián)系單”(B14)。十二、監(jiān)理設(shè)施：為確保監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)順利開展監(jiān)理工作，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同第三部分專用條件第十五條約定，建設(shè)單位免費(fèi)向監(jiān)理部提供：辦公用房辦公用桌、椅及床；監(jiān)理分公司為監(jiān)理部免費(fèi)提供：靠尺一套 檢測(cè)包一套 安全帽、盒尺等。施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告。 執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查的依據(jù)是： (1)、國家或地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)； (2)、有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； (3)、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案； (4)、設(shè)計(jì)文件。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證計(jì)劃和專項(xiàng)安全施工方案 (1)、安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全技術(shù)措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等?！　　〈蟮淖兏?指原設(shè)計(jì)方案或增加投資)要報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格，堅(jiān)決推倒重來。水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)東四尺住宅樓施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程B、有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成份分析試驗(yàn)：a、無出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的；b、有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；c、在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。(二)、質(zhì)量控制的原則與措施：質(zhì)量控制的原則：(1)、工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；(2)、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；(3)、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”(B24)要求施工單位整改。由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批復(fù)施工單位處理，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄表” (C35)施工單位方可進(jìn)行下一道工序的施工。監(jiān)理部介入監(jiān)理工作后，在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理部人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行簽認(rèn)。在施工階段，對(duì)施工單位的工程文件的形式，積極立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑴、做好工程計(jì)量確認(rèn)工作；⑵、嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更工程量。本工程監(jiān)理合同，施工合同，有關(guān)文件編制，使有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理的方法、工作內(nèi)容、工作流程等有詳細(xì)的了解，根據(jù)工程實(shí)際情況在規(guī)劃的基礎(chǔ)上編寫了有關(guān)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。四、監(jiān)理工作依據(jù)：國家和本市相關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；監(jiān)理期間國家