【正文】 及崗位證書? 各工種崗位證書督促施工單位按審核后施工方案進(jìn)行施工。 鋼筋工程鋼筋應(yīng)有出廠證明書和檢驗(yàn)報(bào)告，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐罐（批）號(hào)及直徑分批驗(yàn)收。（2）梁和柱的箍筋，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置；箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置。柱部位在梁筋綁扎前，應(yīng)事先計(jì)算好柱筋位置，并在梁筋上做好標(biāo)記。模板必須清理干凈，接縫嚴(yán)密，滿涂隔離劑，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自已提出的建議，判斷負(fù)責(zé)，當(dāng)自已提出的建議、判斷被業(yè)主和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)充分說明可能產(chǎn)生的后果。 工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同以及協(xié)議文件等。承建方接到“監(jiān)理工程師指令單（執(zhí)行業(yè)主指令類）”后，應(yīng)按變更要求實(shí)施；在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，承包方應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)提交改變更工程的“計(jì)量申報(bào)表”，逾期將不予受理。施工圖會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)提出的各類與工程有關(guān)的問題都必須落實(shí)單位和人員及時(shí)或限期解決。 4) 承包人書面提出現(xiàn)場(chǎng)（工地）代表授權(quán)書、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資料。做好施工旁站工作，及時(shí)指正工序作用中不符合技術(shù)規(guī)范或批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的操作行為，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)超出處理范圍的或承包人勸阻不聽的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理人員報(bào)告。按設(shè)計(jì)文件和工程測(cè)量規(guī)范規(guī)定對(duì)工程測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核、審核和保護(hù)，進(jìn)行原地面測(cè)量或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)行交驗(yàn)測(cè)量并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)原地面測(cè)量或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)行交驗(yàn)測(cè)量。并依據(jù)確定的質(zhì)量劃分單元確定各工程單元應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)總量，以作為最終工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。（4）每個(gè)分項(xiàng)工程（或每道檢驗(yàn)工序）結(jié)束后，由結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)理人員及時(shí)將工程質(zhì)保資料整理歸檔，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，另外配合進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)算。（5）熟悉合同工程設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)承包人提交的各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開工報(bào)告提出規(guī)范化的意見。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤，承包單位不服從監(jiān)理管理，監(jiān)理有責(zé)任向業(yè)主提出中止施工合同并沒收承包單位履約保證金和提供詳細(xì)報(bào)告。施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位推薦新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，支持設(shè)計(jì)技術(shù)革新。施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)：作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。審核承包單位提交的工程結(jié)算書。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 (2) 上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。 針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉?旁站監(jiān)理人員的職責(zé)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖44所示。 (8) 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。1監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系。定期組織工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的配合，搞好綜合平衡。檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。1依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，參加分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審資料并簽署意見。 (5) 擅自將工程轉(zhuǎn)包。審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、 安裝工程方面包括： 供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 投資控制的合同措施監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。指導(dǎo)施工單位對(duì)施工力量的平衡，要抓住瓶頸環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)，要通過資源力量的調(diào)整，集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)。協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 (1)真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，組織設(shè)計(jì)單位向承包單位介紹工程概況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等。 堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析，做出報(bào)告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。審查承包單位在開工前提交的工程量清單中的單價(jià)分割，總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工過程中提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，在簽署意見后報(bào)業(yè)主。（9）主持監(jiān)理組的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；（8）定期或不定期組織召開分管標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的實(shí)際問題，核查分管作業(yè)段承包人的報(bào)告和請(qǐng)示。（4）每個(gè)分項(xiàng)工程（或每道檢驗(yàn)工序）結(jié)束后，由道路專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)理人員及時(shí)將工程質(zhì)保資料整理歸檔，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，另外配合進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)算。（3）對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝實(shí)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，并應(yīng)全環(huán)節(jié)地在每道工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。測(cè)量工程師的崗位職責(zé)（1）（4）配合結(jié)構(gòu)和道路專業(yè)工程師對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程或每道工序進(jìn)行測(cè)量方面的簽證認(rèn)定，參與工程計(jì)量，整理質(zhì)保資料。道路和結(jié)構(gòu)監(jiān)理員（工程師助理）的崗位職責(zé)（2）按要求登記試驗(yàn)臺(tái)帳，出具試驗(yàn)記錄或報(bào)告，配合道路和結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員的檢驗(yàn)工作。第一次工地會(huì)議由總監(jiān)主持，參加人員有：業(yè)主與承包人的授權(quán)代表，各方將在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的負(fù)責(zé)人。 (2) 召集單位需預(yù)先通知與會(huì)單位，做好充分準(zhǔn)備，并將最后確定的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)單位及人員正式通知有關(guān)方面。 (3)材料檢驗(yàn)結(jié)果，在檢驗(yàn)結(jié)果，在檢驗(yàn)完成后兩天內(nèi)取回，由監(jiān)理人員審查材料是否合格。 (3) 對(duì)重大質(zhì)量事故，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由施工單位進(jìn)行事故處理。不接受與本工程有關(guān)單位和部門以任何名義給予的饋贈(zèng)，不參加有損業(yè)主和其它任何一方利益的任何活動(dòng)。其他檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師辦理備案/結(jié)算/移交協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師竣工資料竣工圖審核監(jiān)理工程師必須附上：上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，并在上層立柱底部鋪設(shè)通長(zhǎng)墊板，使集中力轉(zhuǎn)變?yōu)榫剂?。檢查箍筋數(shù)量、間距、彎鉤朝向、彎鉤平直長(zhǎng)度、彎鉤角度是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。1檢查焊接操作人員上崗證、焊條、焊劑的合格證，檢查焊接接頭質(zhì)量、并見證取樣復(fù)試。如鋼筋帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)禁在本工程中使用。土方開挖后由監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收后方可進(jìn)行墊層施工。發(fā)監(jiān)理通知整改承包商施工全過程檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須附上：監(jiān)理月報(bào)由各專業(yè)監(jiān)理工程師提供材料，專人擬稿，項(xiàng)目總監(jiān)審核定稿。否則，施工單位應(yīng)提出整改措施，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，進(jìn)行整改合格后方可驗(yàn)收。 工程材料質(zhì)檢制度施工所需原材料、半成品必須持有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)許用證和有關(guān)復(fù)試報(bào)告方可進(jìn)場(chǎng)。 (2) 提出對(duì)有關(guān)的問題的處理意見。（2）按要求登記測(cè)量原始記錄臺(tái)帳（測(cè)量手簿），出具工程測(cè)量檢驗(yàn)報(bào)告，配合道路和結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員的檢驗(yàn)工作。（3）做好監(jiān)理日記和每日進(jìn)度檢查記錄，執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理人員交辦的工作。（2）按有關(guān)規(guī)定，對(duì)實(shí)際進(jìn)度及工地監(jiān)理日志進(jìn)行記錄，填報(bào)工程進(jìn)度旬報(bào)、月報(bào)、撰寫監(jiān)理月報(bào)。在承包人自檢頻率的基礎(chǔ)上，監(jiān)理獨(dú)立抽檢的頻率不少于：閉合或符合導(dǎo)線5%，支導(dǎo)線或直接觀測(cè)20%。試驗(yàn)工程師的崗位職責(zé)（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，牽頭協(xié)調(diào)測(cè)量監(jiān)理工程師和試驗(yàn)監(jiān)理工程師的工作，指導(dǎo)和安排工程師助理或監(jiān)理員的工作。（2）與承包人的自檢人員協(xié)商，提出各分部工程質(zhì)量控制單元的工序檢查程序并附說明和要求，配以明確相應(yīng)的檢驗(yàn)、記錄、試驗(yàn)及測(cè)量的監(jiān)理表式，以每道工序控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格中間檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目和程序，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。（6）對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)端提出處理意見，并報(bào)業(yè)主；1按施工合同規(guī)定，審查承包單位的交工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求的，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，簽發(fā)全部或部分工程交工證書。對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理，并為承包單位創(chuàng)造良好環(huán)境，積極引導(dǎo)承包單位的工作。材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備按要求堆放整齊，且位置與施工平面相符；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查；攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等施工機(jī)具應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作棚；施工機(jī)具使用完工后，及時(shí)清洗干凈，堆入庫；操作人員持證上崗。不能保證工期，建設(shè)單位扣回工期獎(jiǎng)并罰款。定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員效績(jī)要實(shí)事求是評(píng)價(jià)，成績(jī)要肯定，不足要指出，以免無功自傲、有功受屈，使每個(gè)人熱愛本職工作，并對(duì)工作充滿信心和希望。變更處理(1) 承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖47所示。 投資控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 進(jìn)度控制措施 進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。 (2) 事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 (12) 組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。1對(duì)于設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）彌勒吉成小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)論文目 錄摘要 I第一章 工程概況 1第二章 監(jiān)理工作范圍 2第三章 監(jiān)理工作依據(jù)和內(nèi)容 3 3 4第四章 監(jiān)理工作方法及措施 6 質(zhì)量控制方法 6 質(zhì)量的事前控制 6 質(zhì)量的事中控制 7 質(zhì)量的事后控制 11 13 質(zhì)量控制的組織措施 13 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 13 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 14 本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理） 14 房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站 14 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 14 進(jìn)度控制的方法 15 進(jìn)度的事前控制 15 進(jìn)度的事中控制 15 進(jìn)度的事后控制 16 進(jìn)度控制措施 17 進(jìn)度控制的組織措施 17 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 17 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 18 投資控制的方法 18 投資事前控制 18 投資事中控制 18 19 21 投資控制的組織措施 21 投資控制的技術(shù)措施 22 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 22 投資控制的合同措施 22 合同管理的方法與措施 22 合同分析 22 合同跟蹤 23 監(jiān)控措施 25 組織協(xié)調(diào) 26 本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) 26 本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào) 27 文明施工與安全控制 29 29 嚴(yán)格落實(shí)文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施 29 嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施 30第五章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織及職責(zé) 31 31 駐地監(jiān)理組的職責(zé)范圍 31結(jié)構(gòu)工程師的崗位職責(zé) 35第六章 監(jiān)理工作制度及主要工作流程 38 38 監(jiān)理會(huì)議制度 38 39 工程開工申請(qǐng)制度 40 工程材料質(zhì)檢制度 41 工程變更制度 41 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 42 工程質(zhì)量事故處理制度 43 工程竣工驗(yàn)收制度 43 內(nèi)部工作制度 43 監(jiān)理人員自律制度 44 44