【正文】 括財務人員）招聘、甄選及定向工作； 辦理人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)級、調(diào)職、辭職手續(xù)，并辦理、保管人事資料 及時更改人員薪資異動表，每月進行匯總統(tǒng)計上報上級主管審核后，報總經(jīng)理審批； 每月編制相關(guān)人事報表并上報；1 進行分公司績效管理的組織工作1 根據(jù)公司培訓政策，定期組織分公司人員培訓；1 協(xié)助人組中心編制教案；1 定期檢查、指導終端組訓。XXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書 銷售與顧客服務層 2002618分公司/品牌市場部分公司第3頁/共8頁部門名稱：品牌市場部上級領(lǐng)導：分公司總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：品牌市場部經(jīng)理綜合支持組區(qū)域組主要工作職能： 分公司的品牌產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略（分城市）實施計劃的編制； 分公司的品牌訂貨的日常管理； 分公司的品牌終端形象維護的支持及具體指導。 分公司：產(chǎn)品組合協(xié)調(diào)、品牌管理溝通、貨品訂單處理。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務與職能管理層2002618 財務中心/資金管理部財務中心第4頁/共4頁部門名稱：資金管理部上級領(lǐng)導：財務中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：資金管理部經(jīng)理銀行業(yè)務助理現(xiàn)金業(yè)務助理主要工作職能： 提供資金籌集服務，確保資金正常運營； 控制公司資金成本。主要工作內(nèi)容綜述： 制訂總公司財務制度； 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事業(yè)部、分公司費用預算報表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預算執(zhí)行情況報表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預算執(zhí)行情況報表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費用單據(jù)及費用報表； 檢查分公司的應收帳款、存貨、價格執(zhí)行情況； 初步審核分公司資金報表； 進行外部帳務核算并編制外部報表。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書品牌管理層 2002618 品牌事業(yè)部 品牌事業(yè)部門第1頁/共4頁部門名稱：品牌事業(yè)部上級領(lǐng)導：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：品牌事業(yè)部總經(jīng)理品牌研究部區(qū)域管理部1綜合支持部區(qū)域管理部2區(qū)域管理部3區(qū)域管理部4主要工作職能： 品牌競爭策略制訂：產(chǎn)品、價格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場及競爭環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、價格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導； 賣裝設(shè)計施工； 平面設(shè)計制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標準制定、終端培訓 商情分析：各個分公司的進銷存狀況進行分析，提出分析建議1 物流：倉儲配送主要協(xié)調(diào)部門及相關(guān)內(nèi)容： 商品中心：國際品牌流行趨勢溝通、品牌傳播形象溝通、產(chǎn)品研發(fā)溝通、貨品訂單處理。主要協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 財務中心：財務制度執(zhí)行監(jiān)督 資產(chǎn)管理監(jiān)督 品牌事業(yè)部：預算審核與報銷、財務人才的招聘、儲備、考評、調(diào)動、培訓等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。主要工作任務綜述： 分公司計算機硬件的采購、修理； 軟件安裝及使用指導、培訓； 網(wǎng)絡(luò)故障的排除、處理； POS使用的指導、培訓； POS故障的排除。4. 品牌的全國競爭態(tài)勢研究分析報告；5. 品牌的全國市場銷售渠道拓展的調(diào)查及研究分析報告；6. 品牌產(chǎn)品的全國市場整體生命周期分析報告。主要工作內(nèi)容綜述： 組織管理研究及系統(tǒng)提升項目推進； 企業(yè)文化系統(tǒng)研究及提升方案制訂、實施； 公司人力資源信息分析，人力資源戰(zhàn)略制訂； 公司的崗位分析與評估； 公司績效管理系統(tǒng)的研究、方案制訂及推進； 公司薪酬福利系統(tǒng)研究、方案制訂及推進； 公司勞動定額及定員標準的制定； 公司員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究、方案擬訂及推進； 員工招聘、測評系統(tǒng)研究及方案擬訂及推進； 解決勞資問題，確保公司的紀律、獎懲措施的適當性1 定期完善公司其它人事政策并監(jiān)督執(zhí)行1 組織員工關(guān)系維系的其它活動。XXXXXXXXXX（南京）有限公司年新組織架構(gòu)說明書 （討論稿