【正文】 不以的怪圈，使蛋雞產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出一年一波動、三年一低谷，呈無法避免、難以改變狀），是制約、阻礙我國蛋雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步大規(guī)模發(fā)展的瓶頸關(guān)鍵點。第三章 建設(shè)條件廠址應(yīng)地勢平坦開闊，廠區(qū)內(nèi)有可供建筑用地，可以保證新建工程占地的需要，具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件和外部經(jīng)營環(huán)境。近幾年來，晨陽縣緊緊圍繞“生態(tài)立縣、科技興縣、產(chǎn)業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和確保農(nóng)民增收這一目標(biāo)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)，使畜牧業(yè)真正成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！　?現(xiàn)有規(guī)?！　『献魃缤顿Y2400余萬元，建設(shè)有占地面積50畝的20萬只規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖示范場一個，現(xiàn)已飼養(yǎng)蛋雞16萬余只，并經(jīng)國家商標(biāo)局注冊了“國國蛋”“萬成農(nóng)康園”雞蛋品牌，及干果品牌“今世有情緣”紅棗、核桃、目前，合作社已建立有完善的銷售渠道，在太原、長治、廣州、鄭州，運城，北京，商丘，周口，佛山，邯鄲等地建立了成熟的銷售渠道，產(chǎn)品供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)4320多萬元，利潤可達(dá)1740萬元以上。真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代工藝的完美結(jié)合，無與論比。通過建立客戶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，節(jié)約流通費用成本，形成價格優(yōu)勢。產(chǎn)品銷售價格受市場供求狀況影響，直接影響著投資回報。在人事管理上，堅持“以人為本”的理論，實行聘任制、合同制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合，逐漸提高員工素質(zhì)。項目區(qū)應(yīng)定期消毒，組織員工定期參加體驗，預(yù)防疾病傳播。土地費用攤銷按年租金計算。估算本項目正常年份（第3年）。主要通過與養(yǎng)殖戶通過簽訂購銷合同，統(tǒng)一回收淘汰蛋雞，通過深加工進(jìn)行銷售。項目建設(shè)對于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和種植業(yè)的合理化、持續(xù)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起著重要推動作用。第十三章 結(jié)論淘汰蛋雞和雞蛋加工有著良好的市場前景。項目建設(shè)在發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的同時，還將帶動多種經(jīng)營同步發(fā)展，如帶動飼料加工、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。⑸⑹管理費用：按銷售收入的1%計。 建設(shè)期利息建設(shè)期利息按中長期35年規(guī)定的貸款年利率9 %估算，估算建設(shè)期年利息為825萬元。各環(huán)節(jié)動作迅速，工人必須穿專用服裝，帶上口罩、手套，嚴(yán)防因污染造成不必要的損失。并經(jīng)常以考試、競賽的方式進(jìn)行考核。項目建設(shè)實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度。企業(yè)將加強銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把招聘、選拔優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計、培養(yǎng)、管理銷售隊伍，作為企業(yè)贏得銷售成功的關(guān)鍵。本項目確立“公司+基地+農(nóng)戶+訂單+保底價收購”的模式，將真正起到了龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶，形成規(guī)?；?、區(qū)域化，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶雙贏局面。從根本上解決了蛋價受供需矛盾周期性變化，以及因由于蛋雞生產(chǎn)周期性變化而給養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)市場所帶來的劇烈波動，徹底解決了制約整個蛋雞產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的難點，市場消費者與蛋雞生產(chǎn)者都將越來越來獲益匪淺（價廉物美），達(dá)雙贏局面?！≈饕系K因素及解決方案從目前情況看，該項目實施在建設(shè)上的主要障礙因素是資金問題，除企業(yè)自籌外。全縣屬溫帶半濕潤大陸性氣候，四季分明，氣候宜人，全年日照充足。項目建設(shè)地點遠(yuǎn)離居民生活區(qū)，在項目建設(shè)過程中，注重節(jié)能減排措施，使之對環(huán)境的破壞和污染降至最低。人們喜歡吃的烤雞、燒雞以及北方人從農(nóng)貿(mào)市場買回家中燉湯的活雞幾乎都是淘汰蛋雞。為了推動畜牧業(yè)規(guī)模健康快速發(fā)展，縣委、縣政府出臺了畜禽養(yǎng)殖“123”扶持政策。建設(shè)期限：2013年6月2016年6月，36個月 可行性報告編制依據(jù)及主要內(nèi)容① 國家計委《投資項目可行性研究指南》；② 原國家計劃委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；③ 農(nóng)業(yè)部綜合計劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編著的《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價使用手冊》；④ 山西省計劃委員會和山西省建設(shè)廳關(guān)于《山西省建設(shè)工程其它費用暫行標(biāo)準(zhǔn)》；⑤ 長治市畜牧業(yè)發(fā)展概況及相關(guān)調(diào)研材料；⑥ 長治市畜牧業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃 可行性研究的范圍及主要內(nèi)容項目建設(shè)的必要性及產(chǎn)品市場分析；建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；資源、原材料、交通運輸?shù)冉ㄔO(shè)條件論證；工藝路線、設(shè)備選擇、總圖布置、建筑工程等建設(shè)方案論證；環(huán)境保護(hù)；企業(yè)組織和勞動定員；投資估算、資金籌措及經(jīng)濟、社會效益分析。那么，什么樣的肉雞具有市場競爭力呢?我國的肉雞大體上可以劃分為三種不同的類型。若能將淘汰蛋雞開發(fā)成一款“酒家、飯店的口味，家庭廚房自制的價格”、真空包裝、開袋即可食用的方便食品，供食客大量食用、消耗，那么，阻礙我國蛋雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步大規(guī)模發(fā)展的瓶頸關(guān)鍵點即刻被打破，淘汰蛋雞產(chǎn)品的加工能力亦將會極大地得到提高，屆時，消費者和養(yǎng)雞者都將受益匪淺。項目區(qū)交通便利，地下水源充足，水質(zhì)優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美，無污染。近年來晨陽縣委、縣政府堅持落實十七大精神發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)，制定了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)惠政策，加大宣傳、教育、引導(dǎo)工作力度，家禽業(yè)不僅已成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民致富增收的重點項目，政府部門強化服務(wù)，形成合力，出臺了很多優(yōu)惠政策，為本項目的實施提供了寬松的政策和社會環(huán)境。 　　 發(fā)展理念　　合作社以“民辦、民管、民受益”為宗旨，對內(nèi)加強自我管理，對外以獲取更大利潤為目標(biāo)，以開展技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為手段，按照市場規(guī)律組織有效生產(chǎn)，參與市場競爭。 由于本項目遵循物盡其用、綜合循環(huán)利用的經(jīng)濟盈利法則，提升了蛋雞產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價值，解決了制約蛋雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步大發(fā)展的瓶頸點，這是因為蛋雞產(chǎn)品及其主副產(chǎn)品的超高附加值獲利率可隨時充分調(diào)節(jié)、平抑蛋雞產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)及價格的劇烈波動，使該項目更具可信性、可行性。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場前景好。針對市場價格風(fēng)險,企業(yè)將堅持不懈地嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量應(yīng)對市場價格的變動。全面實行崗位經(jīng)濟責(zé)任制，成本核算與定額管理相結(jié)合。另外，對農(nóng)戶強化有效的行業(yè)信息指導(dǎo)。按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放職工勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生疾病人員應(yīng)調(diào)離本崗位。 財務(wù)評價方法依據(jù)原國家計劃委員會、建設(shè)部1993年4月發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析評價。利潤總額及分配，見附表13損益表。既解決了企業(yè)屠宰淘汰雞來源的問題，又為農(nóng)戶銷售淘汰蛋雞提供了便利，增加農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，形成利益保障機制，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。發(fā)展畜產(chǎn)品精深加工，培育壯大龍頭企業(yè)是長治市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點，本項目通過龍頭帶動，可以有效促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了對資源的有效利用，最終促進(jìn)畜產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，形成規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，達(dá)到帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的。并且項目建設(shè)還將帶動蛋雞養(yǎng)殖、獸藥、運輸、加工、餐飲業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動地方經(jīng)濟的增長，提高農(nóng)民生活水平，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。蛋雞養(yǎng)殖業(yè)是屬于一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的聯(lián)動產(chǎn)業(yè)。固定資產(chǎn)折舊詳見附表6。 流動資金、鮮蛋2天估算,估算該項目達(dá)到生產(chǎn)能力年份約需流動資金8050萬元。按加工程序分為檢疫、屠宰、去毛、去內(nèi)臟、清洗等處理過程，然后加工分部位割舍，白條制品分箱保管（紙箱必須先消毒）送入冷藏冷凍庫儲存，待運輸銷售；熟食制品根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)考核合格，持證上崗。（1）項目管理建立項目組織管理機構(gòu)，根據(jù)項目建設(shè)任務(wù)實施的要求，全面負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目的實施。同時為確保產(chǎn)品順利上市和出口，根據(jù)市場需求制訂銷售計劃和銷售目標(biāo)，通過采取培訓(xùn)、訂立目標(biāo)責(zé)任制等方式，逐步提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立以點帶面的銷售隊伍，實施多渠道銷售。企業(yè)通過食品安全管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證，淘汰蛋雞屠宰、分割符合GB/T 190012008/ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)。 合作社擬生產(chǎn)的真空包裝香酥雞系列產(chǎn)品的研制、開發(fā)，可徹底解決這一難題：既解決了養(yǎng)雞業(yè)不同生產(chǎn)目標(biāo)、性狀間存在較強負(fù)相關(guān)而難以調(diào)和的難點，又增加了蛋雞產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的多個盈利點，極大地提高了綜合經(jīng)濟盈利面，獲得了倍增的營利，亦同時滿足了人