【正文】 個(gè)，為北京華鼎藝澤文化發(fā)展有限公司投資 5000 萬(wàn)元的高檔冰晶無(wú)框畫(huà)項(xiàng)目，億元項(xiàng)目 2 個(gè)，分別 是河北麗友集團(tuán)投資 億元的服裝加工項(xiàng)目和臺(tái)灣客商投資 2 億元的不銹鋼制品項(xiàng)目。 二、工作謀劃 我鎮(zhèn)新一屆黨政班子，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，結(jié)合換馬店的鎮(zhèn)情、村情，對(duì)今后發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措進(jìn)行再審視、再定位，以 “強(qiáng)班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展 ”為重點(diǎn)，初步提出了 “融合、借勢(shì)、協(xié)同發(fā)展 ”的工作思路， 就是主動(dòng)融合城市新區(qū)和省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，借勢(shì)發(fā)展，協(xié)同共進(jìn)，圍繞省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，結(jié)合目前我鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃，著力建成三個(gè)沿路經(jīng)濟(jì)帶（西外環(huán)至樓底村東、舊 308 線兩側(cè)、新 308 線北側(cè)）、一個(gè)河路經(jīng)濟(jì)塊（ 308 線至洨河段），打造我縣新的工業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)，使開(kāi)發(fā)區(qū)有發(fā)展空間，換馬店有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；圍繞城市新區(qū)，大力發(fā)展生態(tài)旅游觀光和高效農(nóng)業(yè)，力爭(zhēng)把換馬店打造成城市生態(tài)會(huì)客廳和西北部農(nóng)業(yè)綠色屏障。這次會(huì)議，縣上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，特別是縣委常委、紀(jì)委王書(shū)記，縣人大劉主任，縣政府朱縣長(zhǎng)，縣政協(xié)王主席也都在百忙之中專(zhuān)門(mén)來(lái)參加指導(dǎo)今天的會(huì)議，這是對(duì)我們?nèi)w城管干部職工極 大的關(guān)心、支持和鼓舞。 （二）強(qiáng)化管理，市容市貌大為改觀。二是為進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率，深入推進(jìn)城管工作規(guī)范化管理。二是進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。九是六一兒童節(jié)前夕，我們?yōu)楸辫境切W(xué)送去學(xué)習(xí)用品、文體器材、慰問(wèn)金 2千余元。會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為第三方共同為農(nóng)民工和用工企業(yè)作保，簽訂 “三方協(xié)議 ”，以政 府信譽(yù)和行政公信力為雙方排憂釋疑，保證勞資雙方合作共贏。 （四）創(chuàng)優(yōu)人事人才工作，穩(wěn)促經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 開(kāi)展事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。三是堅(jiān)持 “按需設(shè)崗，按崗聘用 ”原則，圓滿事業(yè)單位和機(jī)關(guān)事業(yè)人員崗位聘用工作。以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，充分發(fā)揮 “使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系 ”的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)和加快企業(yè)高級(jí)工、技師和高級(jí)技師建設(shè)步伐。 五是開(kāi)展社?？ㄐ畔⒉杉ぷ?。將創(chuàng)業(yè)政策范圍擴(kuò)至下崗失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、失地和轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、勞密小企業(yè)等各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)劃、非限制行業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、小額擔(dān)保貸款等 “一條龍 ”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。五是我局成立禁燒工作巡查組，專(zhuān)職負(fù)責(zé)南仁曹店村等 9 個(gè)村的 “三夏 ”、 “三秋 ”禁燒工作，確保不燒一把火，不冒一縷煙。去年 7 月 24日，全市性農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議又一次在我縣成功召開(kāi)，與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我縣的成功做法給予了高度的肯定。 （三）加大投入，設(shè)施設(shè)備日趨完善。我局管理的木材公司公廁實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，我們安排專(zhuān)人加強(qiáng)管理，定期保潔，做到免費(fèi)開(kāi)放不免責(zé)、服務(wù)質(zhì)量不下降。一是精心謀劃一批民生實(shí)事，突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。截止目前，我鎮(zhèn)共召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì) 23 次，走訪群眾 1500 余人，走訪企業(yè) 8 家，談心 28次，發(fā) 放征求意見(jiàn)表 1000 余份，共征求意見(jiàn)建議 180 余條。農(nóng)業(yè)方面，在談項(xiàng)目1 個(gè)，為投資 15 億元，集合觀光、休閑、研發(fā)、博覽、商貿(mào)等功能于一體的華北農(nóng)耕文明復(fù)古產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前洽談順利，爭(zhēng)取早日簽約； （三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，減少農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)小麥政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，按照政府提倡、農(nóng)戶自愿的原則，為全鎮(zhèn) 22 個(gè)行政村小麥生產(chǎn)系上 “保險(xiǎn)帶 ”，確保小麥成穗期由于天氣災(zāi)害等造成的減產(chǎn)減收不再影響農(nóng)民收入。 （一）搞好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高干部執(zhí)行力。在此，讓我們向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！后邊各位領(lǐng)導(dǎo)還 要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。一是占道經(jīng)營(yíng)得到有效整治。我局通過(guò)多方爭(zhēng)取，投資 55 萬(wàn)余元新購(gòu)置野廣告沖洗車(chē) 1 臺(tái)，電動(dòng)巡邏車(chē) 1 臺(tái)，擺臂式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē) 1 臺(tái)，鉤臂式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē) 2 臺(tái)；投資 67萬(wàn)余元在城區(qū)新添置果皮箱 150個(gè)、密閉式垃圾箱 50 個(gè)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，有力的促進(jìn)了我縣市容環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化管理。圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，局黨組相繼開(kāi)展了“我是黨員我?guī)ь^ ”、 “在文明執(zhí)法管理中帶頭引領(lǐng)展風(fēng)采，在文明創(chuàng)建中比、學(xué)、趕、超作貢獻(xiàn) ”活動(dòng)，不斷將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有力的激發(fā)了全局干部職工的主人翁責(zé)任感和工作熱情，全局上下呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。二是舉辦大型和專(zhuān)場(chǎng)招聘洽談會(huì)。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，于 10 月初啟動(dòng)開(kāi)展2020—2020年度公開(kāi)招聘工作， 2149 人報(bào)考（其中：事業(yè)單位 2087 人、法院 62人），截止11 月 23 日，筆試和面試環(huán)節(jié)已圓滿完成，面試入圍 150 人，其中全額事業(yè) 133 人、法院 8人、協(xié)勤 7 人、網(wǎng)絡(luò)管理員 2 人。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍考核管理。二是制定出臺(tái)《企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)辦法》。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn) “九連增 ”，人均增資、每月達(dá) ，為 49 名離休人員人均發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼 4000 元；將失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)提高至 1150 元。 強(qiáng)化創(chuàng) 業(yè)扶持帶動(dòng)就業(yè)。四是扎實(shí)開(kāi)展 “訪百企、進(jìn)百村、入萬(wàn)戶 ”干部下基層調(diào)研活動(dòng)，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，為企業(yè)籌集資金尋求政策援助，切實(shí)做好資金汲取的橋梁樞紐。三年來(lái)，我們按照 “構(gòu)建一體化的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施一體化的管理規(guī)劃，按照一體化的經(jīng)費(fèi)投入，打造一體化的管理隊(duì)伍，制定一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一體化的考核機(jī)制 ”的 “六個(gè)一體化 ”總體部署，持