【正文】 26二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局 26三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 26生產(chǎn)技術(shù)方案 26工藝流程 26四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 27建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 27具體建設(shè)內(nèi)容 27五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 27第七章 投資估算與資金籌措 28一、投資估算依據(jù) 28二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 28三、資金來源與籌措 28銀行貸款300萬元 29企業(yè)自籌能力分析 29財(cái)政資金 29四、資金使用和管理 29第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 30一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 30二、銷售收入和銷售稅金及附加估算 30銷售收入 30銷售稅金及附加（城建稅和教育費(fèi)附加） 31三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 31單位生產(chǎn)成本估算 31項(xiàng)目總成本估算 31經(jīng)營(yíng)成本估算 32四、財(cái)務(wù)效益分析 32盈利能力分析 32償債能力分析 33五、不確定性分析 33盈虧平衡分析 33敏感性分析 33六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 34第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 35一、環(huán)境影響 35二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 35三、環(huán)保部門意見 35第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 36一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 36壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 36產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 36輻射帶動(dòng)作用 37農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度的提高情況等 37二、農(nóng)民增收 38三、其它社會(huì)影響 38第十一章 項(xiàng)目組織與管理 39一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 39二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 39三、經(jīng)營(yíng)管理措施 39工程管理 39生產(chǎn)管理 40資金管理 40銷售管理 41四、技術(shù)培訓(xùn) 41五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 41第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 43一、可行性研究結(jié)論 43二、問題與建議 44附 錄 45一、附件 45二、附表 45 范文范例參考第一章 總 論一、項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱********有限責(zé)任公司年生產(chǎn)白冰5千噸、凈菜1萬噸農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式（1）項(xiàng)目建設(shè)單位：********有限責(zé)任公司 （2）法人代表：*** （3）所有制形式：有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容（1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：********蔬菜交易批發(fā)市場(chǎng)旁（2）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：年生產(chǎn)白冰5千噸、凈菜1萬噸農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目 （3）建設(shè)期限：1年 項(xiàng)目申報(bào)單位及法人代表（或負(fù)責(zé)人）（1）項(xiàng)目申報(bào)單位：********有限責(zé)任公司 （2）項(xiàng)目法定代表人(負(fù)責(zé)人)：***投資規(guī)模及資金構(gòu)成，其中：（其中土建工程135萬元，），（，），科技投資10萬元，（其中：土地征用費(fèi)80萬元，）。該項(xiàng)目是一個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)和財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目，既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和生物資源創(chuàng)新要求，也符合農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目對(duì)科技先進(jìn)性和效益示范性的要求。本縣種植蔬菜與其它縣比，基本無污染，通過各方的努力，在多年的市場(chǎng)培育中，已初步形成綠色無公害品牌。實(shí)施扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目47個(gè)，發(fā)放小額信貸扶貧資金1000萬元。為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增值，更好地探索出一條果、蔬生產(chǎn)管理模式，改善生產(chǎn)與營(yíng)銷狀況，縣委、縣政府從政策、人、財(cái)、物等各方面給予進(jìn)一步扶持龍頭企業(yè)，并重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)和基地建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的要求，培育壯大蔬菜龍頭企業(yè)，使種植農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。全年太陽輻射總量6355兆焦耳/m3，日照率60％。其中,規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45423萬元，%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8530萬元，%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額2612萬元，%。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)累計(jì)投資2636萬元；；。進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。廠址緊靠成昆鐵路本縣火車站。實(shí)現(xiàn)稅利50萬元。二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析，企業(yè)、協(xié)會(huì)、會(huì)員將對(duì)生產(chǎn)認(rèn)真調(diào)控，穩(wěn)定供應(yīng)，均衡上市，緩解市場(chǎng)壓力。企業(yè)向會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)籽種、化肥、農(nóng)藥和生產(chǎn)技術(shù)，并全程指導(dǎo)、監(jiān)控。本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，故項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析全部為新增加工廠所產(chǎn)生的，不包括當(dāng)?shù)厥芤娴姆N植戶所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。投產(chǎn)各年資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于基準(zhǔn)指標(biāo)，表明項(xiàng)目有較好的清償能力。2009年本縣外銷蔬菜近60多個(gè)品種。二、農(nóng)民增收項(xiàng)目實(shí)施，把協(xié)會(huì)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收聯(lián)系得更加緊密，促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展，給協(xié)會(huì)注入了新的活力，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立多層次、多渠道的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售渠道，使產(chǎn)、運(yùn)、銷，資金回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度化，做到日有日?qǐng)?bào)、周有周報(bào)、月有月報(bào)，及時(shí)向企業(yè)高級(jí)管理層和生產(chǎn)技術(shù)部門反饋市場(chǎng)信息。應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)大力推動(dòng)凈菜加工、冷藏蔬菜銷售的基礎(chǔ)上，發(fā)揮技術(shù)依托單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高附加值的蔬菜深加工業(yè)，使本縣蔬菜產(chǎn)業(yè)由資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。按規(guī)定時(shí)限、按統(tǒng)一要求、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按分配任務(wù)保質(zhì)保量完成，充分發(fā)揮投資效益。項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)白冰5千噸、凈菜1萬噸，整個(gè)配套項(xiàng)目實(shí)施將解決本縣和周邊縣80人以上的勞動(dòng)就業(yè)；解決4輛大中型汽車貨源；帶動(dòng)加工、貯藏、包裝、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移；殘次品蔬菜可為本縣的畜牧業(yè)養(yǎng)殖提供部份青飼料，促進(jìn)本縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，項(xiàng)目帶動(dòng)5000戶農(nóng)戶種植蔬菜，按每年每畝產(chǎn)5000公斤計(jì)，／公斤，畝產(chǎn)值達(dá)8000元。加工中心排除的廢水一般為清洗蔬菜后的水，基地所用于蔬菜種植的肥料為能改良土壤、有利于蔬菜生長(zhǎng)的有機(jī)肥，農(nóng)藥為無公害農(nóng)藥和生物農(nóng)藥，保鮮廠排放的水無毒無害，設(shè)置簡(jiǎn)單污水處理裝置即可，因此本項(xiàng)目實(shí)施不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)睾椭苓吷鷳B(tài)環(huán)境造成影響。（4）銷售費(fèi)用（主要考慮運(yùn)輸費(fèi)用）按含稅銷售收入的3％估列。此項(xiàng)資金計(jì)劃在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后第3年歸還。二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局項(xiàng)目規(guī)劃在********蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)建年生產(chǎn)白冰5千噸、凈菜1萬噸加工廠，占地面積6畝，建廠房800平方米。鐵路運(yùn)輸噸/，3—8天就能抵達(dá)全國(guó)大中城市。公司為本縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)下了業(yè)績(jī)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，一度被州、縣上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為龍頭帶動(dòng)型企業(yè)。企業(yè)將充分利用已有的銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，把蔬菜加工產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)大中城市。廠址緊齡成昆鐵路本縣站，離縣城6公里，交通十分便利。郵電通訊也形成網(wǎng)絡(luò)，全部開通程控電話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建移動(dòng)、聯(lián)通通訊基站，為項(xiàng)目提供了良好的電力供應(yīng)和通訊服務(wù)。農(nóng)民賣菜收入達(dá)46938萬元。灌溉水質(zhì)好，達(dá)到國(guó)家一類農(nóng)田灌溉用水標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系建設(shè)，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，加大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)力度，提高組織化程度。,實(shí)現(xiàn)稅收695萬元。提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率對(duì)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收具有重要意義，現(xiàn)階段，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，尤其是發(fā)展以農(nóng)業(yè)為主、工業(yè)化滯后的縣市經(jīng)濟(jì)離不開農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。企業(yè)按照“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶”的模式運(yùn)作，對(duì)本縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是增加農(nóng)民收入的重要來源。二是積極加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的財(cái)稅、金融支持，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)等形成龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的多元化和網(wǎng)絡(luò)化。另外，企業(yè)已在群眾科技基礎(chǔ)較好、蔬菜栽培條件較好的鄉(xiāng)村建設(shè)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害蔬菜生產(chǎn)基地，利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大蔬菜加工項(xiàng)目，走“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，將為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)，促進(jìn)縣財(cái)政收入增長(zhǎng)起到積極作用。2010年本縣人民政府工作報(bào)告中指出：（一）抓好“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)力度。最大縱距82公里、橫距42公里。當(dāng)?shù)刂饕恿饔旋埓ê?、青嶺河、孟崗河，這些河流貫穿于項(xiàng)目建設(shè)區(qū)內(nèi)。全縣有普通中學(xué)15所，其中：完全中學(xué)l所，初級(jí)中學(xué)13所，九年一貫制學(xué)校1所。環(huán)境保護(hù)力度加大，環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。多年對(duì)水庫網(wǎng)的建設(shè)，有較好的水利基礎(chǔ)，我省今年夏季的特大旱災(zāi)，本縣由于得利于水利建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比其它地區(qū)所受損失程度相對(duì)較輕。解決方案縣委、政府和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定相應(yīng)地方法規(guī)，在政策上給予引導(dǎo)，不斷治理秩序。產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析云南具有面向東南亞的地緣區(qū)位優(yōu)勢(shì)，隨著中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)和瀾滄江湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的深入開展，特別是在“早期收獲計(jì)劃”實(shí)施后，中泰蔬菜“零關(guān)稅”及中國(guó)對(duì)老撾、緬甸、柬埔寨等國(guó)優(yōu)惠關(guān)稅政策的加速實(shí)施，云南外銷蔬菜出口量猛增，特別是夏秋反季蔬菜與東盟各國(guó)互補(bǔ)性很強(qiáng)，出口東盟市場(chǎng)前景極為廣闊。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，繼續(xù)加強(qiáng)自有原客戶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，形成更緊密的聯(lián)盟。項(xiàng)目建設(shè)投資估算明細(xì)見附表。銷售稅金及附加（城建稅和教育費(fèi)附加）增值稅(價(jià)外稅)為13%稅率，按原材料、燃料、動(dòng)力、輔助材料