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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(shū)(留存版)

  

【正文】 提高品牌知名度,樹(shù)立品牌實(shí)力的象征。其次,住宅性房地產(chǎn)的下滑同時(shí)也會(huì)給生態(tài)養(yǎng)老房產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì),只要抓住機(jī)會(huì),找準(zhǔn)前期營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃的點(diǎn),必將為養(yǎng)老房產(chǎn)的發(fā)展開(kāi)辟一片新天地。(一)價(jià)格預(yù)測(cè) (參照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格)時(shí)間人均價(jià)格(元/天)團(tuán)體散客平均項(xiàng)目建成第一年項(xiàng)目建成第二年項(xiàng)目建成第三年項(xiàng)目建成第四年項(xiàng)目建成第五年...... (參照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格)時(shí)間價(jià)格(元/平米)開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售完成20%銷(xiāo)售完成50%銷(xiāo)售完成70%銷(xiāo)售完成90%尾盤(pán)清盤(pán)期......(根據(jù)不同時(shí)期市場(chǎng)推廣策略具體制定)項(xiàng)目?jī)r(jià)格農(nóng)莊體驗(yàn)型會(huì)所......(二)收入預(yù)測(cè)時(shí)間主題性酒店(元/年)養(yǎng)老房產(chǎn)(元/年)其他娛樂(lè)配套(元/年)項(xiàng)目建成第一年項(xiàng)目建成第二年項(xiàng)目建成第三年項(xiàng)目建成第四年項(xiàng)目建成第五年......二、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)時(shí)間綜合管理費(fèi)維護(hù)費(fèi)土地費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)人力成本費(fèi)合計(jì)(元)項(xiàng)目建成第一年項(xiàng)目建成第二年項(xiàng)目建成第三年項(xiàng)目建成第四年項(xiàng)目建成第五年......加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同; 實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通及反饋,形成開(kāi)放、坦誠(chéng)的溝通氛圍; 保證職責(zé)分明、分工明確、責(zé)任清晰。 未來(lái)引入新的投資者之后,現(xiàn)有股東將與新進(jìn)股東將共同協(xié)商,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,并對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃做出進(jìn)一步的修改和完善。 競(jìng)爭(zhēng)分析一、競(jìng)爭(zhēng)因素 根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),截止到2010年底,中國(guó)60歲以上的老年人口比例已經(jīng)超過(guò)13%。旅游業(yè)帶來(lái)的人群積聚效應(yīng)必將反哺養(yǎng)老房產(chǎn),宜居性和投資性完美融合的養(yǎng)老房產(chǎn)必將獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和青睞。(一)社會(huì)消費(fèi)水平穩(wěn)步提高 在良好的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著居民生活水平的迅速提高,居民節(jié)假日的增加,閑暇時(shí)間上升,民眾的生活追求已由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。 “家庭度假休閑體驗(yàn)型主題酒店”以崇法自然、回歸家庭為主題,采用星級(jí)酒店式經(jīng)營(yíng)管理模式,主要為滿(mǎn)足前來(lái)進(jìn)行度假休閑的家庭以及各類(lèi)崇尚自然、立足原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的商業(yè)群體提供住宿餐飲、會(huì)議場(chǎng)所等多方位服務(wù)。 經(jīng)濟(jì)效益分析 28一、收入預(yù)測(cè) 28(一)價(jià)格預(yù)測(cè) 28(二)收入預(yù)測(cè) 29二、成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 30三、利潤(rùn)及投資報(bào)酬率預(yù)測(cè) 30四、結(jié)論 31第十一部分 市場(chǎng)銷(xiāo)售 20一、市場(chǎng)計(jì)劃 20(一)市場(chǎng)進(jìn)入 20(二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 20二、銷(xiāo)售策略 20(一)資源置換 20(二)建立會(huì)員優(yōu)惠卡制度 20(三)打造品牌效益 21(四)整合園內(nèi)資源,打包銷(xiāo)售 21三、公關(guān)推廣 21(一)平面媒體廣告 21(二)電視媒體廣告 21(三)廣播廣告 21(四)互聯(lián)網(wǎng)廣告 21(五)戶(hù)外廣告 22(六)公關(guān)活動(dòng) 22第八部分項(xiàng)目以?xún)?yōu)雅、開(kāi)放、注重休閑娛樂(lè)和觀(guān)賞養(yǎng)生功能為建設(shè)宗旨,旨在創(chuàng)造一個(gè)融原生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境、觀(guān)光旅游、休閑度假與居住功能為一體的會(huì)所式社區(qū),成為現(xiàn)代家庭放松身心,盡享天倫之樂(lè)所向往的絕佳休閑度假勝地。 項(xiàng)目背景及其可行性一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的配合 近年來(lái),我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較為顯著的成績(jī)。三、面臨的良好機(jī)遇 (一)加速發(fā)展的旅游業(yè)反哺養(yǎng)老型房產(chǎn)業(yè),二者相互促進(jìn) 加入世界貿(mào)易組織(WTO)會(huì)為我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展創(chuàng)造重要機(jī)遇。二、目標(biāo)客戶(hù)分析 主題型體驗(yàn)酒店可以承辦各種高端會(huì)議,是企事業(yè)單位年會(huì)及會(huì)議培訓(xùn)的絕佳去處;養(yǎng)老房產(chǎn)是那些具有一定消費(fèi)能力的退休老人,中產(chǎn)積極及以上人群居住投資的理想場(chǎng)所;而回歸自然的休閑農(nóng)莊為追求生活品質(zhì)、崇尚自然的人群提供了一個(gè)度假休閑勝地。由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)組建其他基層人員的用工招聘和培訓(xùn)上崗,并直接對(duì)股東和集團(tuán)負(fù)責(zé)。 在交通臺(tái)按小時(shí)滾動(dòng)播出,此廣告直接作用于私家車(chē)車(chē)主、乘坐出租車(chē)的乘客等具有較高消費(fèi)能力的目標(biāo)客戶(hù),雖然價(jià)格較低,但是可迅速提高知名度。 (三)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì) 公司監(jiān)事會(huì)的人數(shù)及人員構(gòu)成將符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、《公司章程》及《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán)。酒店出租率也將隨著淡季、旺季的不同而有所改變。三、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) :旅游行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入壁壘低朝階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈;全國(guó)性的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)滯漲下滑時(shí)期。 您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 :生態(tài)園屬于農(nóng)業(yè)科技種植、林木養(yǎng)植為重點(diǎn),其土地性質(zhì)為集體用地,經(jīng)營(yíng)涉及到了生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)采摘、動(dòng)物養(yǎng)殖等項(xiàng)目,未涉及到大規(guī)模土地開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。(一)年度工程計(jì)劃工程進(jìn)度完成時(shí)間............ (二)工程進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間前期策劃(項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、宣傳及推廣)一期主體工程完成20%一期工程完成80%一期主體工程封頂一期主體工程驗(yàn)收......正式試營(yíng)業(yè)三、投資估算及資金籌措項(xiàng)目費(fèi)用(萬(wàn)元)已投入資金前期策劃項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)宣傳推廣人力資源成本還需追加投入成本四、運(yùn)營(yíng)第一年流動(dòng)資金 項(xiàng)目費(fèi)用土地費(fèi)設(shè)備維護(hù)費(fèi)人力資源成本宣傳推廣費(fèi)綜合管理物業(yè)費(fèi)(含水電等消耗能源費(fèi))....... 第十部分
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