【正文】 算等內(nèi)容的計(jì)劃方案；4. 績效與薪酬福利計(jì)劃：是指有關(guān)個(gè)人及部門的績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量方法；薪13 / 27酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項(xiàng)目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系等內(nèi)容的計(jì)劃方案；第五十一條 金瀚置業(yè)股份根據(jù)預(yù)測期內(nèi)人員凈需求預(yù)測結(jié)果的不同而采取不同的政策和措施。15 / 27第六章 附則第五十八條 本管理辦法由金瀚置業(yè)股份人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 人力資源部要對預(yù)測期內(nèi)每年的人力資源凈需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，明確人力資源凈需求的崗位、人數(shù)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。外部供給量的預(yù)測應(yīng)側(cè)重于關(guān)鍵人員，主要是高級管理人員和高級技術(shù)人員的供給預(yù)測。所謂德爾菲法，又稱專家會(huì)議預(yù)測法，是以書面形式背對背地分幾輪征求和匯總專家意見，依靠專家個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和綜合分析能力進(jìn)行預(yù)測的一種方法。第十三條 人力資源部應(yīng)在每年的年中和年終對金瀚置業(yè)股份人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，對照現(xiàn)實(shí)職務(wù)編制水平，統(tǒng)計(jì)出人員的超編和缺編情況?！餀C(jī)密金瀚置業(yè)股份公司人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I / 27目 錄第一章 總則 ..............................................1 目的和 依據(jù) ....................................................................................1 適用范圍 ........................................................................................1 基本原則 ........................................................................................1 工作責(zé)任 ........................................................................................2 人力資源規(guī)劃程序 ........................................................................2第二章 人力資源需求預(yù)測 ..................................3 基本規(guī)定 ........................................................................................3 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測 ................................................................3 未來人力資源需求預(yù)測 ................................................................4 未來人力資源流失預(yù)測 ................................................................8 整體人力資源需求預(yù)測 ................................................................9第三章 人力資源供給預(yù)測 .................................10 基本規(guī)定 ......................................................................................10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 ..............................................................10 外部人力資源供給預(yù)測 ..............................................................11第四章 人力資源凈需求的確定 .............................13第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 ...........................14第六章 附則 .............................................17附錄 1：現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測表 ....................................................18附錄 2：未來人力資源需求預(yù)測表 ....................................................19附錄 3：未來人力資源流失預(yù)測表 ....................................................20附件 4：人力資源需求預(yù)測表 ............................................................21附錄 5：員工技能清單 ........................................................................22附錄 6：人員接替圖 ............................................................................24II / 27附錄 7：人員變動(dòng)矩陣表 ...........................