【正文】 肚雞腸，吃不得虧，那他一定不會有很好的前途。如何讓別人信任你這樣一個過程，在我們生活中經(jīng)常碰到。兩個組成部分，缺一不可，只要缺掉一個，就不是有效的和成功的溝通。所以每一個人的職業(yè)生涯，都與溝通相關(guān)。有效的溝通，不但要有向前的渠道，而且要有回來的渠道，形成溝通的回路，才能夠抗干擾。我們只有從別人的角度來思考自己建議的合理性，才能夠獲得別人的支持。工作內(nèi)容的分歧198。一個總經(jīng)理在門上寫了一個條子：不要隨便把問題帶進(jìn)我的辦公室。一個成功的溝通應(yīng)該是雙向的、互動的，所以應(yīng)該避免單向的溝通。作為一個年輕人，我們應(yīng)該增強(qiáng)對溝通的認(rèn)知。合作協(xié)商法”啟示“宰相肚里能撐船”，一個人的容量有多大，就能夠做多大的事情。如何將自己對對方的尊重和在乎表現(xiàn)出來，除了行動以外，還要注重自己的禮貌和儀表，良好的儀容和禮貌是表示對對方尊重的一個重要方面?！倍聦?shí)上，小王只是打了個噴嚏而已。傳遞，即對方接受你所傳遞的信息；了解，即對方理解你所傳遞的信息，產(chǎn)生共鳴。，行必果，不輕諾信的一個表現(xiàn)就是言必行，行必果。資源分配的不均198。他說如果每一個手下都有問題解決不了，都來找上司，就好像牽了一個猴子，走到上司的辦公室，跟老板說這猴我管不住，你看怎么辦。因?yàn)閱蜗虻臏贤赡軙a(chǎn)生沖突，而解決沖突最好的辦法是合作協(xié)商。角色轉(zhuǎn)換的第四種轉(zhuǎn)換，是從一個封閉的人，變成一個開放的人。妥協(xié)或讓步法198。有一天，寺院里的寒山和尚問拾得法師一個問題，寒山問：“人家謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、惡我、罵我、騙我時如何處治乎？”