【正文】 司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、目的與計(jì)劃，向員工通報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、面臨的問(wèn)題，所取得的成就、業(yè)績(jī)，以及大家所關(guān)心的事情。研發(fā)人員：那要看誰(shuí)來(lái)賣(mài)了！換成你，會(huì)如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？ 通 的 真 諦 當(dāng)與小孩溝通時(shí)，不要忽略了他的“純真” 當(dāng)與少年溝通時(shí)，不要忽略了他的“沖動(dòng)” 當(dāng)與青年溝通時(shí)，不要忽略了他的“自尊” 當(dāng)與男人溝通時(shí)，不要忽略了他的“面子” 當(dāng)與女人溝通時(shí)，不要忽略了她的“情緒” 當(dāng)與主管溝通時(shí)，不要忽略了他的“權(quán)威” 當(dāng)與老人溝通時(shí)，不要忽略了他的“尊嚴(yán)”練習(xí)與分享五、改善你的人際關(guān)系的三心二意工作作風(fēng)：l 霸道一族毫不理會(huì)其他人的意見(jiàn)，表現(xiàn)冷漠，亦沒(méi)有解釋自己的立場(chǎng)及目標(biāo)。 詢問(wèn)第三者的意見(jiàn).了解別人對(duì)自己的印象216。如何表現(xiàn)自信?1． 在確定事實(shí)之前，先與下屬分析事實(shí)。分析形勢(shì)定立目標(biāo)選擇適當(dāng)?shù)男袨榱粢庾约旱男袨橐龑?dǎo)他人的行為檢討雙方的交往38 / 15合作意愿指數(shù)1. 雙方完全贊同自己的意見(jiàn)2. 贊同多于反對(duì)3. 中立4. 反對(duì)多于贊同5. 雙方完全反對(duì)自己的意見(jiàn)實(shí)用人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)試用應(yīng)有的行為： 開(kāi)放些，多聽(tīng)些意見(jiàn) 坦城說(shuō)出感受 表現(xiàn)友善 用心聆聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)。3． 令下屬心悅誠(chéng)服。適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)已見(jiàn)。l 頑固一族嘲笑下屬的判斷能力，未了解實(shí)情便妄下判斷，自以為是，目空一切。? 關(guān)心幷珍惜彼此關(guān)系，對(duì)觀念上的差異愿意溝通。研發(fā)人員：操作哪有復(fù)雜，秘書(shū)都會(huì)用，難道主管學(xué)不會(huì)嗎？行銷(xiāo)人員：那么多功能，他根本用不到。168。216。步驟四：留意及控制自己的行為。 誠(chéng)懇之意言行一致公開(kāi)目標(biāo)分享感受公開(kāi)立場(chǎng) 如何表現(xiàn)[誠(chéng)懇之意]？復(fù)述組員所表達(dá)的意思：表示認(rèn)真聆聽(tīng)，彼此更加清