【正文】 了經(jīng)營茶葉，我們還經(jīng)營各類茶具?！爸袊琛薄獙ν赓Q(mào)易B2C網(wǎng)站將主要致力于通過網(wǎng)絡銷售茶葉及茶具及其周邊產(chǎn)品。第二章 市場分析和前景預測世界茶葉80%產(chǎn)在亞洲，中國是五大產(chǎn)茶國之一，中國茶葉產(chǎn)量增長迅速，屬于第一大產(chǎn)茶國，同時，我國政府部門也相當重視茶葉產(chǎn)業(yè)。第三章 盈利模式利用目前全球上知名的名 、等進行網(wǎng)站收錄。董事長下設總經(jīng)理，總經(jīng)理下設營銷副總、財務副總、技術(shù)副總、儲運副總四個副總經(jīng)理，分管營銷、財務、技術(shù)、儲運四個副總經(jīng)理。已用資金70300元，年度資金使用預測13萬左右。退出時間公司的B2C外貿(mào)網(wǎng)站（）預計在23年退出風險資金，退隊成員基本致力于管理者收購和轉(zhuǎn)讓，本平臺會盡力將投資者在退出時的利益放在首位，盡力做到讓投資者在退出時得到最大的利益。第六章 風險因素外部風險：已經(jīng)存在的競爭對手占市場份額較大；潛在競爭者的加入，網(wǎng)絡更新?lián)Q代快，公司的對外銷售網(wǎng)站可能會被其他專業(yè)性更強的網(wǎng)站所取代；介入資金的風險。助推國內(nèi)自主品牌，提升公司品牌在國際上的影響力。替代風險：如今網(wǎng)絡更新?lián)Q代快，公司的對外銷售網(wǎng)站可能會被資金投入大的茶產(chǎn)品生產(chǎn)商推廣機構(gòu)，和專業(yè)性更強的專業(yè)產(chǎn)品團隊等所取代。我們已經(jīng)成功搭建 ，以主要銷售各種具有鮮明中國特色的茶葉和茶具，包括西湖龍井，鐵觀音和各種具有中國古典氣息的茶具和茶杯。找茶網(wǎng)電子商務策劃書第1章 執(zhí)行總結(jié) “找茶網(wǎng)”——對外貿(mào)易B2C網(wǎng)站建設和運營項目的建立是順應電子商務的第二次浪潮后，電子商務國際化發(fā)展的趨勢。本站除了一般B2C對外貿(mào)易網(wǎng)站的購物功能，亦集購物消費，服務交流，客戶交流于一身。所以我公司不斷更新所使用的技術(shù)，不斷增強自身的專業(yè)性，不斷增強軟實力，尋求更多的資金注入。長期（7—10年）：在公司擁有了一定的市場份額后，進一步貼近市場，完善管理體系，滿足現(xiàn)有客戶需求同時挖掘潛在客戶，滿足其需求來擴大市場影響力。內(nèi)部風險：數(shù)據(jù)整理分析時間花費較長；競爭對手