【正文】 計(jì)劃的 %，比上年成本節(jié)約凈增 萬元。 不但從設(shè)備的安裝上給予了很多的技術(shù)指導(dǎo)，并在設(shè)備調(diào)試中對(duì)員工進(jìn)行了精心的培訓(xùn)，不斷的解決設(shè)備與操作的新問題，直到調(diào)試成功，他在分公司一呆就是30余天；生產(chǎn)部 從籌建到調(diào)試到生產(chǎn)，傾注了大量的精力和時(shí)間，不斷的學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐、不斷的積累，尤其是在調(diào)試期間，為了能精準(zhǔn)的觀察、收集調(diào)試數(shù)據(jù)，二十余天連續(xù)夜班作業(yè)，連懷孕的妻子都顧不上照顧；還有，調(diào)試過程中各部門員工與管理人員主動(dòng)參與換膜，縫膜，清膠，涂膠工作，為 產(chǎn)品項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在這里，對(duì)他們這種服務(wù)理念和工作成果表示感謝與祝賀！管理者和員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)。20 年，需要?jiǎng)?chuàng)新方式，加強(qiáng)宣導(dǎo)，主要通過干部的言行舉止來引領(lǐng)實(shí)踐。20 年，需要逐步建立完善的員工培訓(xùn)與開發(fā)體系?！胺?wù)內(nèi)部客戶，創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)外部客戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值“的客戶理念已經(jīng)深深的植入到員工心目中。辦公室以真誠(chéng)、熱忱的態(tài)度服務(wù)于各部門員工，幫助員工解決問題，通過各種方式宣傳正能量，增進(jìn)溝通，打造和諧氛圍。第二組數(shù)據(jù)，品質(zhì)提升。生產(chǎn)成本節(jié)約明顯的產(chǎn)品主要有 ，節(jié)約 萬元、 節(jié)約 萬元、 ，節(jié)約 萬元、 ，節(jié)約成本 萬元、 產(chǎn)品節(jié)約 萬元。我們有這種合作態(tài)度的員工，我們有這樣合作力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我們還有什么問題不能解決呢？精益改善。公司發(fā)展過程中，也造就了我們一批高素質(zhì)的管理者和員工隊(duì)伍，無論是中高層管理干部還是基層員工，都在公司這個(gè)大平臺(tái)上不斷接受培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，個(gè)人能級(jí)得到不斷提升。加強(qiáng)干部與員工之間的溝通。公司員工培訓(xùn)與開發(fā)體系不健全。公司致力于快樂和諧、團(tuán)結(jié)互助的氛圍建設(shè)，給每位員工帶去真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，通過各種溝通平臺(tái)的建設(shè)，通過調(diào)整薪酬福利、員工晉升制度等措施不斷增強(qiáng)員工的集體觀念和歸屬感。